人事及行政管理手册

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1、中国各分公司人事及行政管理手册2007.06.01第十四面稿21前言本手册旨在阐明每位员工在本公司的工作守则、权利和义务。由于本公司的业务发展迅速，本手册内所制定的政策和守则亦会随时间及环境改变而加以增删。如各员工对本手册的内容有任何疑问，可向所属分公司经理或总公司人事及营运部经理查询。本公司人事及行政政策以完善的经营与管理哲学为本，并根据国家所颁布的一般条例、综合先进管理条例及各员工所参予的意见而制定。我们深信每一位在本公司工作的员工将有均等的机会发展所长及接受新的挑战。每年公司将有两次评核，藉此机会交换各员工对公司及工作的意见。同时亦全面检讨、前瞻及

2、展望未来计划，增进各方面的沟通。本手册适用联强国际贸易（中国）有限公司及其分支机构（简称各分公司）：杭州分公司；南京分公司；宁波分公司；武汉分公司；长沙分公司；南昌分公司；重庆分公司；广州分公司；深圳分公司；福州分公司；郑州分公司；济南分公司；太原分公司；沈阳分公司；哈尔滨分公司；大连分公司；成都分公司；西安分公司；乌鲁木齐分公司；昆明分公司；兰州办事处；厦门办事处；北京明炬达科技发展有限公司北京明炬达科技发展有限公司-青岛办事处广州诚达科技发展有限公司-南宁办事处天津联络处；呼和浩特联络处；石家庄联络处；长春联络处；海口联络处；银川联络处；合肥联络处；

3、贵阳联络处；苏州联络处BJ-Headquarter；SH-Headquarter；GZ-Headquarter在此谨希望每位在本公司工作的员工工作愉快。人事及营运部经理陈华启存于WebGlobal的ChinaOperationManual上21目录页数（甲）公司纪律一范围4二保密4三薪酬4四网络安全5五任职5六考勤5（乙）人事管理一员工招聘安排6二员工收入7三员工离职9四员工档案12（丙）行政管理一工作时间13二假期131.法定假期132.带薪假期133.婚假144.病假145.补假146.分娩假157.丧葬假15三员工出差16四手机月费资助政策18（丁

4、）员工福利一社会保险19二员工培训1921（甲）公司纪律公司对每位员工都极为重视，并寄予厚望，委以重任，期望员工都能对公司作出贡献，员工有很好的个人前途。员工必须遵守公司纪律，公司发展，员工进步。一公司对违反纪律的员工会给予纪律处分。处分分为扣奖金，警告，记过，降职及开除等。涉嫌违反国家法律的员工，送司法部门处理。二公司设立纪律委员会，委员会主席：罗家骏；委员：邢绍文、吕家辉、张伟业、王顺生及陈华；委员会秘书：陈华。.纪律委员会负责制定员工纪律处罚条例，对严重违反纪律的员工依据事实作出处罚决定。三公司纪律委员会接受员工违反公司纪律的报告或举报，当事人属于

5、功能部门负责人、分公司负责人、部门经理或负责人、长期服务的员工，由纪律委员会受理，其他当事人由所在部门或分公司查处，报纪律委员会批准。对员工的处理要尊重事物本身的是非曲直，重证据，必须有分公司经理的报告，功能部门经理的报告和本人的陈述报告，纪律委员会根据以上三方面的报告及调查，公正作出纪律处分决定。四员工遵守纪律细则：1、范围不允许员工非法占用公司财产据为己有，利用公司资源获得个人利益，有意牺牲公司利益满足公司以外机构或个人愿望而给公司造成经济损失的，接受他人馈赠礼物或金钱超过公司规定而未上交公司的，都属于严重违反公司纪律。2、保密公司对每位员工都极为重

6、视，并寄予厚望，委以重任，期望每位员工都能对公司及个人前途努力做出贡献。公司对内部的无形资产、包括技术、财务、人事、管理等一切有关资料极为重视。各位员工必需竭力维护公司利益,对内部资料严加保密，不得外泄。同时严防个别员工可能有类似的行为，违者将予以严厉处分，甚至立即解雇，情节严重者，公司将保留追究其法律责任的权利。若员工对某类资料的外传合法性有所怀疑，可向分公司经理或总公司负责人澄清，以免违法。3、薪酬(a)员工的收入分为：基本工资、花红、季度提成、公司分发给个别员工的特别奖励。除此以外员工不合理的由公司内外取得的收入皆视为严重违反公司纪律。员工不能利用

7、公司的资源从客户、厂家取得利益。员工所得到的任何与公司业务有关系的奖励，礼品价值RMB50-RMB299必须交由分公司经理分配；价值超过RMB300-RMB499必须交由总公司人事部分配；价值在RMB500或以上必须交由董事总经理或区域董事分配。(b)员工要按政府规定交纳个人所得税，负责财务之同事须为每位员工向有关政府部门呈报。所缴税项一概由员工个人负责，公司不再另发税务津贴。负责缴税之同事对员工交纳的税额必须保密。21(c)员工的薪酬不得对公司内部及外部公开。员工之间不能交流个人薪酬；不能议论别人薪酬。对个人薪酬有意见应向分公司经理提出。4、网络安全(

8、a)未经MIS部门同意，不得于公司计算机内私自安装软件，也不得任意拆解或更换各种