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1、人事行政管理手册 销售部 目 录第一章 手册的目的...第二章 办公室管理制度...2.1.1-1.12 行为规范...2.2.1-2.4 着装规定...2.3.1-3.7 电话及邮件管理...2.4.1-4.5 杂志、报刊管理...2.5.1-5.14 办公用品及办公设备资产管理...2.6
2、.1-6.12 资讯管理...2.7.1-7.10 会议管理...2.8.1-8.9 印章管理...2.9.1-9.6 钥匙管理...2.10.1-10.7 用车制度...2.11.1-11.9 档案管理...2.12.1-12.9 保密制度...第三章 人事制度管理...3.1.1-1.10 招聘工作………………………………………………………………………………………3.2.1-2.5 入职手续……………………………………………………………
3、…………………………3.3.1-3.3 员工转正考核工作流程………………………………………………………………………3.4.1-4.3 员工内部调动工作流程………………………………………………………………………3.5.1-5.6 员工离职………………………………………………………………………………………3.6.1-6.2 劳动合同………………………………………………………………………………………3.7.1-7.2 薪资制度………………………………………………………………………………………3.8.1-8.7 考勤制度……………………………………………………………………
4、…………………第四章 奖励制度...第五章 违纪处分...第六章 职业生涯发展...1.1手册的目的构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。保持公司内部行政制度和程序的统一性和一致性，保证各项规章制度符合国家和地方的有关规定。为达到上述目标，销售部编制本手册，以此规范和指导有关人事行政方面的政策和程序。本手册将根据实践的发展不断充实和修订。销售部热忱欢迎员工提出修改意见。办公室管理制度目的 爲加强公司总部办公管理，提高办公效率，降低办公成
5、本，特制定本制度原则 办公管理贯彻 “规范、效率、效益”的理念规范 以制度规范办公管理效率 有助于提高整体工作效率效益 减少资源耗费，降低成本行为规范2.1.1注重办公室的整洁,安静,保持良好的工作环境与秩序;2.1.2不得在办公室大声喧哗,两个或两个以上员工讨论问题时,须到会议室进行讨论,以免影响其他员工的工作；2.1.3上班时间不得随意闲逛,串岗,聊天，不得讨论与公司业务无关的其他事情；2.1.4不得参与对他人的非议,不得传播与工作无关的"小道消息";2.1.5对工作中出现的问题需及时沟通,协商解决,不得以争吵的方式来解决问题;2.1.6
6、发扬团体精神,加强理解与沟通,各部门间需相互支持与合作,不得互相推诿.工作中相互协作,对其他员工的合理要求,在力所能及的范围里,尽可能提供帮助;2.1.7在日常工作中,做到"对事不对人",而非"对人不对事";2.1.8注重办公场所的清洁,使用过的纸张,废物不得随意乱扔.每位员工负责清理并保持个人办公区域的干净整洁,井然有序;2.1.9注重节约,合理利用办公用品,复印纸张及办公设备;2.1.10爱护公共财物,注重使用方法,提高效率;2.1.11合理分配与使用电脑,禁止使用公司电脑玩游戏； 2.1.12办公区域内禁止吸烟,吸烟须到指定地点.着装规定2.2.1注重个人形象,穿着端
7、庄,整洁,大方,得体;2.2.2工作时间禁止穿怪异的服饰，女员工在工作时间内不得穿着超短裙,不得浓装艳抹,不得将头发染成红,绿等怪异颜色;2.2.3男员工不得蓄长发、留胡须，注重体现个人的精神风貌;2.2.4对于违反以上规定的员工，每发现一次罚款50元.电话及邮件管理＜电话管理＞2.3.1打电话时简明扼要,抓住关键,并尽可能降低音量2.3.2若无特殊理由,上班时间内尽量避免拔打私人电话,禁止长时间拔打私人电话.私人电话的费用由员工个人承担;2.3.3暂时离座时,同部门或邻座同事请主动接听来电并作好电话记录;＜邮件管
