人事总监职位说明书

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1、NO:.HR-SN.002人事总监职位说明书部门总经理办公室岗位编号　职位行政副总经理上级职务总经理直管人数1　晋升方向　职能概述职位位置董事长总经理人事总监销售副总财务副总任职资格性别要求：男女不限√年龄要求：岁以下35岁以上教育程度：本科及以上学历从业要求：10年以上相关行业工作经验5年以上相关行业同职位任职经验对本行业市场具有战略性的警觉、良好的沟通谈判能力与学习能力、良好的团队合作精神和敬业精神、深厚的团队管理知识和专业管理技能及经验专业知识：具有企业管理、人力资源管理、公共关系、合同管理、法律等相关专业知识及所在行业专业技术知识、市场信息、营销和管理方

2、面的相关知识能力与素质：具有较强的领导、分析、判断与决策能力；组织协助、人际关系、沟通能力；影响力，计划与执行能力；较强的文字处理能力职位分析责任级别衡量标准责任范围职责一、非企业管理制度建设1．在总经理的领导下组织编制企业管理方面的规章制度，报总经理审批后严格执行2．定期或不定期检查监督制度的执行情况3．对各部门编制的规章制度进行统一整理汇编全部√部分协助各项制度的完善程度职责二、HR管理基础建设1．建立并优化人事基本业务管理与操作流程2．更新HR管理制度3．劳动用工管理4．完善组织架构明确业务分工5．完善职位管理明确责权全部√部分协助1、流程覆盖率2、劳动风

3、险率3、部门及岗位责权利是否清晰明确符合实际NO:.HR-SN.002职责三、招聘管理1、空缺岗位招聘2、开发招聘渠道、完善招聘网络全部√部分协助人员招聘完成比率招聘渠道完善及多元化职责四、薪酬与福利管理1．调整薪酬发放模式和标准，向规范管理过渡2、建立HR全成本分析机制3．制定年度奖励方案及调薪方案全部√部分协助1、制度是否完善2、是否具备激励作用3、政策受益是否达到最大化职责五、实施目标管理1．在总经理的领导下组织制订企业年度的目标管理计划及目标管理的分解方案与考核办法，经审批后协助总经理组织实施2．定期对目标管理的实施情况进行检查汇总，发现问题及时纠正3．

4、主持企业年度目标管理考核工作，并将考核结果上报总经理及董事会全部√部分协助年度目标管理计划各项指标的实现程度职责范围职责六、绩效考核1．根据年度经营计划和目标管理指标，对各部门进行绩效考核2．对各部门的领导层进行责任考核全部√部分协助绩效考核的覆盖范围程度职责七、培训管理1．新员工的培训及日常培训管理2．培训调查及培训方案的制定全部√部分协助1、员工岗位胜任能力覆盖率2、培训计划的合理性职责八、制订经营计划1．在总经理的领导下每年年初组织各部门制订本年度经营计划2．根据各部门的经营计划，组织编制企业年度经营计划，报董事会审批后下发执行3．在总经理的领导下对各部门

5、的年度经营计划进行平衡与协调全部√部分协助年度经营计划各项指标的完成程度职责九、经营状况总结汇报1．组织各部门对部门编制年度经营报告2．将各部门年度经营报告进行汇编，编制企业年度经营报告呈总经理审批后向董事会报告全部√部分协助总结报告提交及时、内容准确职责十、企业文化建设1．在总经理的领导下组织编制企业文化建设发展纲要，报请董事会审批后配合总经理做好实施工作2．参与企业形象设计，组织实施企业文化建设的各项活动3.组织对企业文化建设与企业形象设计的费用进行预算，严格与控制费用支出全部√部分协助企业文化建设的执行情况编制人数　审核人员　批准人员　NO:.HR-SN.

6、002编制日期　审核日期　批准日期