“特邀记者”工作指导手册

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1、内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司编号：Q/MN-YX/GL6.1-2-2013-0销售管理系统“特邀记者”工作指导手册起草人：李静审核人：赵方华赵方华审批人：刘胜利文件实施日期：2013-03-12内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司销售管理系统/行政服务中心/行政服务部/发布6目　录1目的32适用范围33工作职责34工作标准44.1截稿时间44.2传递渠道45审核标准45.1字体字号45.2稿件内容45.3图片56培养机制57激励标准67.1个人激励67.2团队激励67.3其他激励（含中粮）66销售管理系统“特邀记者”工作指导手册1目的特邀记者是管理系统的自由撰稿人，是销售系统的眼睛

2、、耳朵和嘴巴。用敏锐的视角去挖掘系统内能感召、启迪、借鉴的人或事，通过公司内的传播载体进行学习和宣传，展现销售人坚韧不拔的精神风貌和幸福点滴瞬间，希望大家用心做文章，有付出的作品才是好作品，才能吸引别人的眼球。2适用范围适用于销售管理系统各中心、部门。3工作职责负责审核润色本中心、大区内部稿件。负责与集团党群系统对接拟定系统宣传重点。负责培养特邀记者。负责蒙牛足迹报保管、领取、更新。4工作标准除了蒙牛足迹报固定模块投稿外，每月25日前行政服务部企划专员会下发次月宣传重点。所有撰稿是员工自发行为，（特邀约稿除外）不得给员工摊派写稿任务。其他严格按照蒙牛集团稿件管理制度相关要求执行。4.1

3、截稿时间蒙牛足迹报每月出版三期（不包括期刊），每旬发布。6企业文化办公室截稿时间：每旬6号。系统截稿时间：每旬5日12:00前。（遇假日顺延）蒙牛快讯：在事发后6小时内将信息传递至行政服务部企划专员处。4.2传递渠道集团信息平台：销售管理系统-行政服务中心-行政服务部-企划专员；公共邮箱：mnxsgl@126.com。5审核标准5.1字体字号标题三号宋体加粗居中，正文小四号黑色宋体，行距1.5，正文右下角署部门、职务、姓名、联系方式，右对齐。5.2稿件内容稿件构思可以从如高管人员走进一线，各色团队照片、发生在销售一线的新鲜事，一线人员巧藏心思的销售创意，好人好事，为公司事业奔波忙碌的感

4、人镜头等。不得夸大、捏造，涉及荣誉、数据、公司政策等信息必须与相关部门核实，部门负责人需审核。涉嫌商业机密的信息不得在稿件中泄漏，可做模糊处理。推荐稿件，请注明出处，严禁抄袭足迹报已经刊登过的或者其他刊物稿件进行投稿。6蒙牛快讯：领导视察，集团高管在系统或事业部参加的大型活动、新品上市、工作项目启动会、重要会议等事发当天可以以短消息和短讯形式写，稿件开头加上“蒙牛快讯”四字。5.3图片图片命名：原则为单位+部门名称+稿件题目。稿件中的照片或图片：稿件放置在同一文件夹中，严禁将照片插入到word文档中。图片像素：必须在500万以上，要主题明确、鲜明，突出重点。6培养机制随着人员的变更和流

5、动，每年12月会对系统的特邀记者进行更新和评审，评审维度如下：（1）不能胜任的人员将会被淘汰，主要从稿件的数量、质量和工作配合三方面进行考评；（2）离职或因工作调整不能兼职的人员将重新进行报名和筛选、确保每个部门有一位特邀记者；（3）考虑到工作的连贯性，每个特邀记者要每年在本区域内至少培养1名接班人，作为储备力量。7激励标准7.1个人激励6个人上稿按照单篇稿件点数进行正激励，月度兑现，每1点兑现5元，稿件点数依据集团下发的每期报纸的点值表为准；特邀记者按照所辖中心、部门的上稿总点数的150%连带正激励，作为特邀记者的提成激励，例如：*月*部上稿5篇，总点数200点，特邀记者当月提成激励

6、=200点*5元*150%=1500元，以此类推，上不封顶。7.2团队激励每年12月底做一次排名评优，部门上稿篇数前三名，分别奖励部门第一负责人3000元，2500元，2000元。以上激励费用可作为部门活动经费或内部分解，具体花销明细和分解通报，传递至行政服务部报备。7.3其他激励（含中粮）国家一级刊物：1200元/篇。国家二级刊物：800元/篇。国家三级刊物：500元/篇。其他刊物：300元/篇。稿件发表需经过公司集团编辑部审核通过方可发表，奖励兑现给写稿人员。备注：以上激励部门负责人100%连带，中心负责人50%连带。6