京信通信系统（中国）有限公司竞争战略研究

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1、或赛乂邊研究生毕业论文（申请硕壬学位）论文题目：京信通信系统（中国）有限公司竞争战略研究作者：游善勇工专业：商管理（ＭＢＡ）研究方向：企业战略管理指导教师：蒋春燕教授二〇—五年十二月学号：ＭＦ１３０２３２８论文答辩曰期：２０１５年１２月０曰＾，指导教师：（签字）＼原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均己明确注明出处。除文中已经注明引用的内

2、容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名；日期：赢必＾摘要随着移动通信的快速发展，中国移动通信已进入４Ｇ时代，运营商的工程建设量也在不断增加，给移动通信企业带来了新的机遇和挑战，。在机遇到来时作为通信企业也需要对整体市场形势做好判断，在努力开拓好当前市场的情况下，需要考虑后４Ｇ时代的企业发展方向。京信通信系统（中国）有限公司，作为国内最大的室内分布系统集成商及全球

3、第二大基站天线供应商，，在４Ｇ和后４Ｇ时代也需要采取不同的市场策略，需要在市场的转型、新产品的研发、内部管理、服务能力提升等方面进行重点研究，。本文对京信通信进行竞争战略研究借助波特ＳＷＯＴ五力模型及分析法，对企业自身的优劣势和外部竞争环境进行深入的分析与研究，明确企业的核也竞争力及行业内存在的机遇和威胁。Ｗ战略管理理论为基础，分析企业各个层级的战略模型及战略定位。总结出适合京信通信的战略管理模式及实施措施。一论文由六个章节组成。第章介绍了移动通信行业的发展及企业的现状，阐明对企业进行战略管理的目的与

4、意义。第二章简要说明战略管理的发展及相关概念，对战略管理的过程理论进行分析，重点介绍了波特五力模型及ＳＷＯＴ分析法两个理论工具。第Ｈ章借助阳ＳＴ分析模型对企业外部环境进行分析，利用波特五力模型对企业行业内竞争对手进行了分析，分析出如此外部环境下，企业所采取的战略。第四章对企业内部环境进行分析，企业近年来收入情况进行介绍，从企业的业务分布情况、企业组织架构、企业文化Ｗ及健全的人力资源管理体系等方面进行分析，总结出企业的核也资源和优劣势。第五章企业竞争战略的制定与实施，，，利用洲０Ｔ分析法，分析出企业的优劣势

5、Ｗ及企业应该采取的战略分业务线及产品线分析企业的战略选择，Ｗ及对企业在战略实施工程中的注意点进行分析。第六章对全文进行总结，提出对企业的展望。本文结合Ｗ上所有研究，全面考虑选择适合京信通信公司自身发展的战略方向，对当前通信行业中的中小设备供应商Ｗ及室内分布系统集成商有一定的借鉴意义。关键词：移动通信，，，ＳＷ，室内分布行业京信通信战略分析ＯＴ分析ＩＡｂｓｔｒａｃｔｉｍｅｎｔｏｆｍｏｂｉｌｅｃｏｍｍｕｎｃａｔａｏｂｉｌｅＷｉｔｈｔｈｅｒａｄｄｅｖｅｌｏｉｉｏｎＣｈｉｎＭｐｐ，ｃｏｍｍ

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