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时间:2019-03-21
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1、四川大学硕士学位论文泸天化集团公司信息化建设总体规划方案研究姓名:王胜申请学位级别:硕士专业:化学工程指导教师:党洁修;虞崇荣20031110沪灭化集团公司信息化建设总体规划方案研究綦团公司总裁委员会投资决策委曼会发器战略委虽会颊算委员会薪酬激勘委员会内审委员会泸州地区1,集圈脊司喜职能郭门2、各个全资予公司3、各个控腱公司重庆地区l、重庆办事处2、丸禾农资股份有限公司成都地区1、四Ⅲ化工控股集团套司2.泸天化成都大厦3,证券投资郜国内其他地区{.北京办事处2、广州办事处跨国经营图2:泸天化集团公司管理区域分布示意图3.3.3.业务现状分析自2000年以来,泸天化集团公司
2、以建立现代企业制度为目标,不断深化内部改革,取得了明显成效,通过对二级单位进行合理分权,社会职能剥离,正确处理了集团和二级单位的集权与分权关系,建立了科学、规范、高效运行的母子公司体制,集团公司总裁委员会为是高决策层,下设投资决策委员会、发阴川人学工程硕上学位论文展战略委员会、全面预算委员会、薪酬激励委员会、内审委员会,同时集团公司还加强了各个管理职能部门管理的规范性,并从制度上保证各管理职能部门对下属子公司、控股公司和参股公司的监控力度。2000年开始推行全面预算管理,全面预算体系已经搭建完成,并有相关的制度保证全面预算的进行。泸天化集团公司及子公司、控股公司和参股公司
3、在财务管理上已经初步形成了一套行之有效的管理体系,规范了财务管理操作行为,强化了财务管理的监控职能,加强了成本控制,提高了资金运作效率,参见图3和图4。泸天化集团公司按照制定的发展战略,依照“十五”规划,已经完成了老系统合成氨装置“双甲”工艺技术改造,2004年9月完成新系统合成氨、尿素的增产节能改造,2004年2季度集团公司110KV变电站改造要完成,2004年l季度西部化工城煤供热项目亦要投入运行,2005年西部化工城年产40万吨甲醇、10万吨二甲醚工程和煤供热项目要投产,2006年8月天华公司年产2.5万吨l,4.丁二醇项目也要投产。2004,.-2005年集团公司
4、在技改项目、基建项目的总投资将达15亿元人民币左右,不仅时间紧,任务重,增加了集团公司资金集中管理的协调控制力度,还增加了物资采购、协调供应的难度,同时对基建项目(在建工程)的管理也提出了更高的要求。泸天化集团公司信息化建设总体规划方案研究I总裁I总揆辩决蒲簧爨盎0裁发糕战喀饕爨袅委垒面糊苒簧舞会I常务耐总裁l员藕磁澈劢簧爨尝^‘j暖内部审计蚤赛☆、决麓展rJl1P奎费责税赡奢膏土生财务羹生囊甘曩募投务棱产责散素葬中资与舞警甩弹黄t■t套与叠蕞价鲁计桂盘氇氆麓井■一”二一⋯.L一⋯⋯⋯一{k纛纛撼燕戆纂lk燃蒸纛蔗纛j[:蔗搜技葬幛豢l效羹膏舒栋薹!耋蠢。塞烹篡I燃惠。。
5、。l熬纛蓑燕然蠹㈤蕊菱麓薰工焘毖建·羹量Il撰纛羹l燃纛l蠡裁蠡蕤i§纛‰。纛纛镳蠹漱囊。燃羲警囊lL=盔企业曩费虞费氆■在#盘j:甩盘定t执计棱杖接膏工t’划#葬算产纛图3:泸天化集团公司现行财务管理体制叫川人学工程硕I。学位论义图4:集团公司资金管理示意图3.3.4.存在问题泸天化集团公司已经基本完成从计划经济时代的国营企业到面向市场经济叫川大学T程顾十学位论文3.4.2.系统功能设计17l】【9l⋯1Ⅶ12ⅢItl4l信息管理系统的最基本要求是实现集成化应用,建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。具体表现为:/系统必须可以在企业总部与各层次的分支机构之间,实现动
6、态、实时的信息交换,从而实现整个企业的纵向集成。/系统应该可以在企业数据和信息集成的基础上,实现企业管理功能上的集成,把企业产、供、销、人、财、物等生产经营要素与环节集成为一个有机整体,从而实现企业业务功能的横向集成。/系统应该实现企业物流、资金流、信息流、工作流的高度集成和统一。/应实现数据完全按逻辑集成、提供业务流程模型、具有开发接口、可实现客户化配置等功能。一般来说,如果ERP系统仅在财务部门应用,只能实现财务管理规范化、改善应收帐款和资金管理;仅在销售部门应用,只能加强和改善营销管理;仅在库存管理部门应用,只能帮助掌握存货信息{仅在生产部门应用只能辅助制定生产计划
7、和物资需求计划。在ERP系统设计中,考虑到仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入到整个系统中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以进一步提高效率和在市场上获得竞争优势;同时还要考虑企业为了适应市场需求变化,不仅组织大批量生产,还要组织多品种小批量生产的经营方式口l。以国外最大的ERP系统集成供应商——SAP公司的系统管理软件为例,它采用了ERP的结构,以SAP业务信息库为核心,结合SAP客户关系管理
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