苏嘉杭高速公路有限公司多元化发展战略研究

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1、:102S5.学校代码学号:20134引0055■例乂睾《SOOCHOWUNIVERSI*TY’巧.,’'‘’‘:'.-,',品M‘11111III"■"圓:::记'111IIIIH-响端;;:既I.一'.香:翻山。._顆"。獨5^?‘请苗..礼i;'苏嘉杭高速公路有限公司多元化发展战略研究_ResearchonDiversificationStrategyofS叫iahangHi曲wayLtd.^^S’'':?‘iVAV:,左Vl-.V.

2、..硏究生姓名赵宇飞' ̄*,巧女^.>v;芋r冲巧指导教师姓名命雪単-专业名称工商管理、研究方向、,_,战略管理所在院部东吴商学院.'论文提交日期2016年9月...■别苏州大学学位论文独创性声明,独立本人郑重声明;所提交的学位论文是本人在导师的指导下进行研巧工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研巧作出重要贡献的个人和集体,均已在文中明确方式标明。本

3、人承担本声明的法律责任。方论文作者签名:毛>日期:辱苏嘉杭高速公路有限公司多元化发展战略研究中文摘要苏嘉杭高速公路有限公司多元化发展战略研究中文摘要随着经济建设的不断发展、国企改革的不断推进,国有高速公路企业尽管不需过多考虑同行竞争的问题,但依然面临企业生存发展的巨大压力。这个压力,来源于政策限定的生命周期,来源于企业本身的属性,来源于管理发展的需要,来源于社会责任的触动、来源于企业职工的期盼。因此,研究国有高速公路企业----苏嘉杭高速公路有限公司的发展战略问题、为其的生存和发展寻求解决的办法或启发,是十分必要的。本文共分六章。第一章阐述

4、和分析了研究背景、研究意义、研究思路、研究方法、文章的主要内容和框架以及本文可能的创新点。第二章简述了企业战略、战略管理、多元化理论、国内高速公路企业多元化等相关理论,阐明了支持本研究的相关理论以及分析方法。第三章对苏嘉杭公司的发展现状做了描述,同时通过PEST分析法,对苏嘉杭公司面临的政治要素、经济要素、社会要素和技术要素做了分析,由此推导出苏嘉杭公司实施多元化战略的必然性。第四章在对苏嘉杭公司进行SOWT分析的基础上,提出了苏嘉杭公司发展战略的总体定位和具体目标。第五章分别阐述了苏嘉杭公司主营业务、综合商贸业务、公路养护业务和产业投资业务的战略目标的实施

5、举措,以及实施过程中的保障措施。第六章总结概括了本文的主要内容和思想,列举了文章的不足,也对下一步的研究做了展望。关键词:苏州苏嘉杭高速公路有限公司战略管理多元化作者:赵宇飞指导老师:俞雪华IAbstract.ResearchonDiversificationStrategyofSujiahangHighwayLtdResearchonDiversificationStrategyofSujiahangHighwayLtd.AbstractWiththedevelopmentofeconomicconstruction,coupledwithreformof

6、thestate-ownedenterprises,thestate-ownedhighwayenterprises,eventhoughnoworryofcompetitioninthemarket,butstillfaceenormouspressureofsurvivalanddevelopment,whicharerelatedtopolicylimitedlifecycle,businesstype,managementdevelopmentneed,socialresponsibility,andtheexpectationsofemployee

7、s.SothestudyonstrategydevelopmentofSujiahangHighwayLtd.,asoneofthestatedownedenterprises,becomesveryimportantandnecessarytofindasolutionfortheproblemsofenterprisesurvivalanddevelopment.Thispaperisdividedintosixchapters.Thefirstchapterdescribesandanalyzestheresearchbackground,signif

8、icance,maincontentandframe

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