株洲百货商业连锁公司发展战略研究

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1、学校代码10530学号200902130361分类号F270.7密级公开硕士学位论文株洲百货商业连锁公司发展战略研究学位申请人王亮指导教师欧定余副教授学院名称商学院学科专业工商管理(MBA)研究方向二〇一六年十二月十四日ResearchonDevelopmentStrategyZhuzhouDepartmentStoreco.,LTDCandidateliangwangSupervisorandRankAssociateProf.OuDingyuCollegeBusinessCollegeProgramBusinessAdministrationSpecializati

2、onHumanResourceManagementDegreeMasterofBusinessAdministrationUniversityXiangTanUniversityDateDecember,2016湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡。献的个人和集体,均已在文中[^^明确方式标明本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名日期;^口6年/么月;日

3、/^学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可[^将本学位论文的全部或部分内容编[入有关数据库进行检索,可^采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名:玉邊日期;年入2月日/f导师签名:日期巧似^:入心日摘要企业发展战略是对企业发展的谋略,是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的谋划。自我国加入WTO后,中国零售业巨大的发展潜力便凸显出来,国外连锁零售企

4、业争相抢占中国市场,国内连锁行业面临巨大威胁,在这种激烈的竞争环境下,株洲百货商业连锁公司在株洲所占市场份额正逐年走低,如何选择合理的发展战略、在夹缝中谋求生存和发展已成为株洲百货商业连锁公司的当务之急。本文从发展战略的基础理论出发,介绍了连锁经营的相关理论以及制定战略所要用到的战略管理思想,通过回顾国内外关于连锁经营战略的相关研究,阐述了本文研究的理论意义和实际意义。在案例分析中,首先对株洲百货商业连锁公司的发展过程以及连锁超市市场的性质和特点进行分析,通过研究其现阶段的发展以及运作模式,对其从所处环境、竞争环境以及公司现阶段状态进行环境分析,然后采用SWOT分析方法

5、探究企业发展的组合战略,并提出战略目标,为制定发展战略做好环境分析的基础;通过对株洲百货商业连锁公司的环境与战略目标分析总体制定出了公司的发展战略,包括规模扩张战略、业态多元化战略、战略联盟战略、差异化战略以及自有品牌经营战略五大战略体系。本文认为株洲百货商业连锁公司在当前复杂的环境中充分发挥自己的优势,不断弥补自己的劣势,为公司的不断成长制定出科学适用的发展战略,在不同阶段侧重于不同的发展战略,在现阶段应侧重于规模扩张战略,在循序渐进的战略抉择过程中进行可持续发展。关键字:战略联盟,发展战略,业态多元,规模扩张IIAbstractEnterprisedevelopme

6、ntstrategyisthestrategyofenterprisedevelopment,istheintegrity,long-term,fundamentalproblemsintheenterprisedevelopmentplanning.SinceChina'saccessiontotheWTO,China'sretailindustrythehugedevelopmentpotentialandstandout,foreignchainretailenterprisesjostletotheChinesemarket,domesticchainindus

7、tryisfacingagreatthreat,inthefiercecompetitionenvironment,commercialchaincompanyinzhuzhouzhuzhoudepartmentshareofthemarketisfalling,howtochoosethereasonabledevelopmentstrategy,toseeksurvivalanddevelopmentonthemarginsofsocietyhasbecomethezhuzhoudepartmentbusinesschainofthe

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