精益管理理论在c公司设备管理中的应用研究

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1、分类号密级精益管理理论在C公司设备管理中的应用研究研究生姓名：夏昕指导教师姓名、职称：温辉教授学科专业：工商管理（MBA）研究方向：企业管理湖南工业大学二○一六年十月十八日I分类号密韻精益管醒選论在Ｃ公司ｉ寮备管醒中齡盧用研齋Ｈｅｓｅ翔ｒｃｈＯｉｌｔｈ受进ｔｉｏｎｏｆＬｅ沒玉１Ｉｖｌａｎ汪ｅｍｅｎｔＴｌｉｅｏｒｙｉｎｆｉｕｉｍｅｎｔｇｑｐＭａｎａｍ＇ｅｍｅｎｔｏｆＣＣｏｐａｎｇ）研究生姓名；夏昕指导教师姓名、职称教摄学科专业；工商理（ＭＢＡ）

2、研究方向；企业管理■八讼义答辩日期如！答辩委员会主席运乂身溺南工业大学二〇—六年十二月十八日湖南工业大学学位絶文原创性声明本人郑量声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本支。本的研究做出量要贡献的个人和集体，均己在文中料巧靖方式碌骗人完全意识到本声明的法偉结果由本人泉担。■■户＿＾Ｊ＞月曰作者签名曰其弓如４年！：ｉ良听Ｉ

3、Ｉ湖南工业大学论文版被使用授权书旨；本人了解湖南工业大学有关保留、使用学位论文的规度，Ｐ学；学校可ｙ公布学校有权保留学位论文，允许学位论文被查顷和借阅可封栗用复印、靖印或其値手段俱存学位位论文的全部或部分内容，。论文韶口兢定送交学位论文；学校可根据国家或顯南省有关／Ｗ加。日月曰期＾年＾：导师签作者签名＾？秦露吗＾听ＩＩ摘要进入21世纪第二个十年，全球制造业进入工业4.0的发展阶段，制造业出现了与服务业相融合的升级换代的发展趋势，出现了制造电子信息化、智能化的革新与创新。作为

4、制造型企业，C公司从自身实际出发，只有不断模仿创新，提高自身的制造水平和设备管理水平，提高企业核心竞争力，才能完成企业盈利的最终目标，在能实现可持续发展。论文在诊断C公司设备管理中存在的问题，剖析问题产生原因的基础上，提出运用精益生产管理思路、方法的改进管理方案和措施。本文首先从精益生产和设备管理研究展开，阐述了精益生产理论、设备管理理论以及精益管理在制造业中的运用。综述国内外精益生产管理相关应用文献，分析C公司机器设备生产运作的现状和特点，指出公司现行设备管理存在以下问题：设备管理制度不完善、备品备件超龄现

5、象严重、维修效率低、保养质量差、设备布局不合理等。针对这些不合理现象，提出引入精益生产管理思路、方法，改进公司设备管理的方案，希望通过这种精益设备管理的革新活动，使得设备管理降本增效，增强公司生产的综合竞争力。方案的基本内容包括精益设备布局、设备软件硬件精益改善、精益制度流程、精益备件库存等方面，并对精益设备管理的实施过程作了重点论述，展示实施效果。论文研究结果可对国内的其他类似企业应用精益运营管理提供有益启示。关键词：精益，设备管理，改善IABSTRACTIntotheseconddecadeofthe21

6、stcentury,theglobalmanufacturingindustrytoenterthedevelopmentstageof4.0,themanufacturingindustryhasemergedwiththeintegrationoftheupgradingofserviceindustrytrends,theemergenceofmanufacturingelectronicinformation,intelligentinnovationandinnovation.Asamanufact

7、uringenterprise,Ccompaniesfromtheirownreality,andonlycontinuetoimitatetheinnovation,improvetheirmanufacturinglevelandequipmentmanagementlevel,improvethecorecompetitivenessofenterprisestocompletetheultimategoalofcorporateprofits,toachievesustainabledevelopme

8、nt.BasedontheanalysisoftheexistingproblemsinCcompanyequipmentmanagement,thepaperputsforwardtheimprovementmanagementplanandmeasuresbasedontheideasandmethodsofleanproductionmanagement.Thispaperbeginswith