技术并购模式、技术相关性与创新绩效关系研究

《技术并购模式、技术相关性与创新绩效关系研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、－．＊Ｉｒ妃為＇？—扣４：１０１７３分类号密级＿学校编码＿＿＿：２０１３１００８１１ＵＤＣ学号＿若化对资Ａ令硕±学位论文技术并购模式、技术相关性与创新绩效关系硏究乂ＳｔｕｄｏｎＲｅｌａｔｉｏｎｓＢｅｔｗｅｅｎＴｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌＭ＆ＡＭｏｄｅｓ，ｙＴｅｄｍｉｃａｌＲｅｌｅｖａｎｃｅａｎｄＩｎｎｏｖａｎｏｎＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ＇．Ｉ．．．；＊？－Ｖ■－、一？？？－，王而罕－．？ｎ．，■Ｌ．一、．一，■、；李宇觀舉整指导教师

2、巧名—工：京管理级学科名称二级学：些璧違科名綠金２０１５年１１月论义笞辦时问：摘要自中国巧极实施改革开放ｗ来，虽然其综合国力和国际竞争力不断增强，＂＂一，中国长期被称为但是从产业发展的角度来看世界制造工厂，直处于国际产业价值链的低端，凭借其廉价的劳动力来为发达国家的島科技企业进行贴牌加工或产品制造赚取微薄的利润。然而随着信息时代的观念不断深入人也，各种高科技鳥技术产品日新月异，综合国力的竞争也越来越体现为科技的竞争，中国传统的比较优势正在逐渐消逝。因此，中国企业的技术创新、产业的转型＂＂。升级变得尤为

3、重要的底端，中国之所Ｗ长期处于微笑曲线深究其原因，。关键还是在于中国企业普遍缺乏创新，对研发投入的力度还不足然而，在目前技术发展欣欣向荣的时代，企业要想实现技术竞争优势，就离不开先进技术知识的外部获取和自主研发。作为获取外部技术的重要方式，技术并购的特征及其对企业绩效的影响越来越成为相关领域研究的焦点。然而，现有关于技术并购影响的研究多集中于一一并购对企业财务绩效的影响，而忽视了最本质的点，即技术本身。此外，些研究技术并购影响方面的文献常常把技术并购对企业创新绩效的影响笼统地进行巧论，认为技术并购对主并企业的创新绩效有显著影

4、响或没有登著影响，缺乏对技术并购作用于创新绩效的内在机理的探索。当前，许多中低技术水平的企业往往希望通过跨国并购高技术含量的企业，找到提升自身技术创新绩效的捷径一，然而现实的情况是技术并购的失败率直居高不下。为了探讨失败原因，国内外学者分别从并购企业的并贿经验、企业的吸收能力、并购后的整合、并购技术的成熟度等多个方面进行了研究，但是从技术本身的角度来分析原因．一。的研究相当匿乏，得出的结论也不能够完全统２００６－基于此，本文Ｗ２０１２年我国４５家上市公司发生的９０起跨国技术并购案例作为研究样本，将企业海外技术并购视为提高

5、技术创新绩效的重要途径，着重分析并购双方技术相关性对并购后主并企业技术创新绩效影响的内在机理，并从技术相关性的视角试图对技术获取性并购频频失败的原因进行解释，一从中发掘出通过技术并购提高企业创新绩效的般规律。本研究主要取得了Ｗ下结论：（１）知识互补型技术并购与创新绩效之间存在正相关关系，这说明当企业并购与自身技术属于同一技术层面、有互补关系的目碌企业技术时，会对本企Ｉ＇业创新绩效产生正向影响。（２）知识替换型技术并购与创新绩效么间存在正相关关系，这说明当企业，并与自有技术存在替换关系的目标企业技术时并购比自己技术更

6、髙新更先进，会对本企业创新绩效产生正向影响。（３）技术相关性对知识互补型技术并购与创新绩效之间的关系具有正向调节作用，这说明并购双方企业的技术相关性越大，知识互补型技术并购对企业创新绩效的正向影响越强。（４）技术相关性对知识替换型技术并购与创新绩效之间的关系具有负向调节作用，这说明并购双方企业的技术相关性越大，知识替换型技术并购对企业创新绩效的正向影响越弱。关键词：知识互补型，知识替换型，技术并购，，技术相关性创新绩效ｎＡＢＳＴＲＡＣＴ－ＳｉｎｃｅＣｈｉｓｏｕｔｒｅｆｏｒｍａｎｅｎｉｎｕｈｉｌｅｉｎｃｒ

7、ｅａｓｉｎｉｔｓｉｎａｃａｒｒｅｄｏｐｇｐ，ｗｇｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｎａｔｉｏｎａｌｓｔｒｅｎｇｔｈａｎｄｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅ泌，ｂｕｔｆｒｏｍｔｈｅ＂＂ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅｏｆｉｎｄｕｓｔｒｙｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，Ｃｈｉｎａｗａｓｋｎｏｗｎａｓｔｈｅｗｏｒｌｄｆａｃｔｏｒｙ．Ｃｈｉｎａｂｅ化ｌ－ｉｒｎａｔｉｌｎｄｕｔｒｌｃｈａｉｎｉｔｈｉｔｈａｓｌｏｎｅｎａｔ６ｏｗｅｎｄｏｆ出ｅｎｔｅｏｎａｉｓａｕｅｗｓｇｙｖ，Ｌａｂｏ－ｃｈｅ

8、ａｐｒ化ＯＥＭｆｏｒｈｉｈｔｅｃｈｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ