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时间:2019-03-21
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1、基于组织演化理论的战略型领导策略研究分类号密级注1UDC学位论文基于组织演化理论的战略型领导策略研究(题名和副题名)张森森(作者姓名)指导教师陈璐副教授电子科技大学成都(姓名、职称、单位名称)申请学位级别硕士专业学位类别工商管理硕士提交论文日期2016.05论文答辩日期2016.06学位授予单位和日期电子科技大学2016年6月23日答辩委员会主席评阅人注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。ResearchonstrategicleadershipstrategybasedonorganizationalevolutiontheoryAMaste
2、rThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MasterofBusinessAdministrationAuthor:SensenZhangSupervisor:ViceProf.LuChengSchoolofManagementandEconomicsSchool:独剑性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加W标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成
3、果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。如护:作者签名A日期:年jr月勺日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部构送父论文的复印I]或机件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可W采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)作
4、者签名:與导师签名:W问每/日期:年家/4今日摘要摘要随着企业的发展,经济和市场竞争环境的也在发生变化,组织和战略目标不断的迁移,其中领导者的作用开始受到大众的关注。作为企业演化的推动者如何让企业组织规避不确定性所带来的风险,最终取得组织演化的成功,获得正向收益,即保证组织演化的质量成为大家最为关心的主题。本文以海尔集团的领导人张瑞敏作为研究对象,主要从战略领导力的测量、组织演变等角度对海尔集团多年以来的组织演化过程进行分析。组织的演化能否成功涉及了诸多因素,而在现如今的高新科技企业中,人们引入了战略型领导力的概念。战略型领导力如何对组织
5、演化产生决策的作用也受到了大家的关注。本文对战略型领导力的理论和组织演化进行简单的回顾,在组织演化中,重点阐述组织演化的过程;在战略性领导力的理论中,简单介绍了战略型领导力的概念以及测评标准。采用案例研究的方法,选取中国白色家电行业的杰出代表——海尔集团作为案例研究对象,通过对海尔集团收集案例素材等方式,针对海尔集团在不同时期的主要演变阶段进行简要描述,剖析其不同阶段存在的问题以及战略性领导者的行为特征和策略。通过上述分析,提出战略型领导与组织演化模型,从两个方面对模型加以解释。本文通过对中国企业的案例分析为西方战略型领导理论在中国找到其应用情境,
6、并创新提出战略型领导与组织演化和变革的模型。关键词:组织演化,组织变异,战略型领导,海尔,张瑞敏IABSTRACTABSTRACTWiththeconstantchangesinthedevelopmentofenterprises,theeconomicenvironmentandmarketenvironment,theformoforganizationandstrategicobjectivesarealsointheconstantmigration,whichismoreandmorebusinessleadersoftheattent
7、ionfromthepublic.Inthispaper,inordertoHaiergroupleaderZhangRuiminastheobjectofstudy,mainlyfromthestrategicleadership,organizationevolutionaspectsmeasurementforHaiergroupinrecentdecadeschangehistoryanalysis.Evolutionandchangeoforganizationalsuccessrelatestomanyfactors,intoday's
8、high-techenterprises,theconceptofstrategicleadershipgradually
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