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时间:2019-03-20
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1、学校代号10巧2学号SU14W465分类号密级碱獻#HUNANUNIVERSITY工商管理硕±学位论文华菱钢铁集团中层管理人员绩效考核体系优化研究学位申谓人姓名那霞培养单位工商管理学院导师姓名及职称姚艳虹教授学科专业工商管理硕±(MBA)研究方向组织行为与人力资源管理论文提交日期2016年11月2曰湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加W标注引用的内容外,本论文不包含任
2、何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中tu明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。"'立?作者签名:5^日期::^,b年巧日^学位论文版权使用授权书、本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定,同意学校保。留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅本人授权潮南大学可W将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检。索,可W采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位讫文本学位论文属于1、保密□,
3、在年解密后造巧本授权书。__2、不保密口。上""(在W相应方框内打V)请万"三作者签名:日期;年月日張^^/::t//导师签名^一日期矣年月之曰学校代号:10532学号:S1114W465密级:湖南大学工商管理硕士学位论文华菱钢铁集团中层管理人员绩效考核体系优化研究学位申请人姓名:邓霞导师姓名及职称:姚艳虹教授培养单位:工商管理学院专业名称:工商管理硕士(MBA)论文提交日期:2016年11月2日论文答辩日期:2016年11月15日答辩委员会主席:李林教授Studyontheoptimizationofperforma
4、nceappraisalsystemformiddleofficerofHunanValinIron&SteelGroupCo.,LTDbyDENGXiaB.E.(HunanAgriculturalUniversity)2008AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration(MBA)intheGraduateschoolofHunanUniversitySupervisorProfessorYAO
5、YanhongNovember,2016华菱钢铁集团中层管理人员绩效考核体系优化研究摘要公司中层管理人员是企业的核心骨干,是公司发展战略的具体执行者,经济效益的重要创造者,在管理和引导员工,传达公司方针、政策等方面起着承上启下的重要作用。因此,建立科学、有效、系统的绩效管理体系是人力资源管理的核心任务,不仅能够充分调动中层管理人员的工作积极性,帮助实现公司战略目标,提高企业整体运行效率,还能为人力资源薪酬分配、培训开发和人员晋升提供有效、可靠的依据,推动人力资源持续改进和优化。本文以华菱钢铁集团中层管理人员的绩效考核为研究对象,在大量阅读文献的
6、基础上,对绩效管理理论、绩效考核理论等进行了深入研究,结合现代人力资源管理的发展趋势,通过对华菱钢铁集团的公司企业战略、中层管理人员绩效考核现状进行深入研究,华菱钢铁集团中层管理人员绩效管理中考核方式单一、绩效考核指标不科学、绩效考核流程不规范、绩效反馈不恰当、认识不统一等问题,结合绩效管理理论与薪酬管理理论,采用关键业绩指标法、目标管理法和360度考评法,从绩效考核方法、指标设定、指标权重和计算等方面进行了改进和优化,建立了中层管理人员绩效考核优化体系。同时,为了确保优化的绩效考核体系能够顺利、有效地推行,提出了建立配套的薪酬分配机制、建设以
7、绩效考核为导向的企业文化、推行配套的激励措施、优化基于绩效改进的培训体系等方面建立保障措施。优化后的绩效考核体系不仅能从思想方面提高和统一大家对绩效考核的认识、理解和重视,帮助考核主体部门丰富了绩效考核的方法和手段,保障了绩效考核的实用性和意义价值,考核主体和被考核者之间不再是一种相互抵触、相互排斥的对立关系,相反,通过绩效反馈和绩效沟通做到了相互促进、相互提高的双赢效果。关键词:湖南华菱钢铁集团;中层管理人员;绩效考核;考核体系II工商管理硕士学位论文AbstractMiddleofficer,asthebackbonesofenterpri
8、se,aretheimplementationofthecompany'sdevelopmentstrategyandimportantcreator
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