产能过剩背景下祁连山水泥集团的资本运营优化研究

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1、分类号：密级：专业学位研究生学位论文产能过剩背景下祁连山水泥集团的论文题目（中文）资本运营优化研究ResearchontheCapitalOperationof论文题目（外文）QilianshanCementCo.，Ltd.undertheBackgroundofOvercapacity研究生姓名杨宗峰学位类别工商管理硕士专业学位领域学位级别硕士校内导师姓名、职称柴国荣教授校外导师单位、姓名论文工作起止年月2015年7月至2016年4月论文提交日期2016年4月论文答辩日期2016年5月学位授予日期校址：甘肃省兰州市I原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独

2、立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：日期：2016年4月20日关于学位论文使用授权的声明本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属兰州大学。本人完全了解兰州大学有关保存、使用学位论文的规定，同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权兰州大学可以将本学位论文的全部或部分内

3、容编入有关数据库进行检索，可以采用任何复制手段保存和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，第一署名单位仍然为兰州大学。本学位论文研究内容：√可以公开□不易公开，已在学位办公室办理保密申请，解密后适用本授权书。（请在以上选项内选择其中一项打“√”）论文作者签名：导师签名：日期：2016.4.20日期：2016.4.23IIMBA学位论文作者：杨宗峰产能过剩背景下祁连山水泥集团的资本运营优化研究中文摘要在全国水泥产能严重过剩的背景下，如何转型升级是对水泥企业的严峻考验，加之大力发展混合所有制、以管资本为导向的国有企业改革不断深入推进，研究通过

4、资本运营助力生产经营、推动转型升级将是一次有益探索。近年来，祁连山水泥集团在资本运营方面虽然取得了一定成绩，但仍然存在法人治理流于形式、资本运营方式单一、上市公司独立性不足等问题，导致企业沟通协调成本高、运转效率低，不利于企业实现转型升级、做大做强的战略目标。因此，对祁连山水泥集团资本运营进行了深入研究，希望能够得出一些思路和方法，为以后的资本运营工作有所借鉴。本文首先阐述了公司治理和兼并重组理论，结合理论知识，从企业发展概况以及实施股权分置改革、募集建设发展资金、并购重组竞争对手、加盟中央企业四个方面，深入分析了祁连山水泥集团自1996年以来IPO和五次再融资的资本运营方案实施情

5、况，总结分析得出祁连山水泥集团资本运营工作存在的四个方面的问题，即法人治理流于形式、上市公司独立性不足、资本运营方式单一、主业单一的风险尚未解决。根据存在的问题，提出了祁连山水泥集团资本运营的优化方案。包括引入外部董事、整合监督职能，优化法人治理；细化关联交易决策流程、提高信息披露透明度，建立健全能够适应新形势的投资者关系管理体系；以资本为纽带，实施相关多元化和“走出去”发展战略，推动多元化发展。最后提出，在现阶段应探索推进祁连山水泥集团与母公司一体化整合方案，实现整体上市的设想，并提出了两套具体的方案和操作思路。通过推进一体化整合，能够减少管理层次、提高管理效率、夯实发展基础的目

6、的。在方案的推行部分，提出应当从战略高度全面推行资本运营战略，立足企业经营发展，切实强化信息披露，开展市值管理促进价值经营；设计了两套一体化整合方案的实施步骤，并对预期效果和应当注意的问题进行了设想、罗列。本论文采用理论和实践相结合的方法，努力将祁连山水泥集团的资本运营与企业发展、经营管理工作相结合，对提高祁连山水泥集团的资本运营水平和促进其他上市资本运营管理工作可提供一定的参考价值。关键词：祁连山水泥集团，资本运营，法人治理，多元化，一体化IMBA学位论文作者：杨宗峰产能过剩背景下祁连山水泥集团的资本运营优化研究AbstractUnderthebackgroundofnation

7、alcementovercapacity,itisbecomingatoughchallengetomanagecementindustrytransition.Plus,withthefurtherprogressintermsofdevelopingmixed-ownershipandcapital-operation-orientatedreform,itisabeneficialexplorationstudyhowthecapitaloperationwil