华诺威公司供应链中存在的问题及对策

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1、分类号:密级:专业学位研究生学位论文论文题目(中文)华诺威公司供应链中存在的问题及对策ProblemsandCountermeasuresof论文题目(外文)ChinawayCompanyinthesupplychain研究生姓名张言学科类别工商管理专业学位领域学位类别硕士校内导师姓名、职称包国宪教授校外导师姓名、职称论文工作起止年月2015年7月至2016年5月论文提交日期2016年2月论文答辩日期2016年6月学位授予日期年月校址:甘肃省兰州市学位论文版权使用授权书本人完全了解兰州大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要

2、求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版;在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。学位论文作者签名:年月日经指导教师同意,本学位论文属于保密,在年解密后适用本授权书。指导教师签名:学位论文作者签名:年月日年月日兰州大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。

3、除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。签名:年月MBA学位论文作者:张言华诺威公司供应链中存在的问题及对策中文摘要汽车工业的蓬勃发展给汽车售后相关产业带来了巨大商机,汽车零部件流通行业更是受到前所未有的关注。传统的零部件经销商正面临着行业转型升级的考验,在经营理念和经营方式改变的过程中,供应链管理暴露了诸多问题。本文以华诺威公司作为案例进行研究,希望通过对华诺威供应

4、链的问题对策与改造来提升企业的运营效率,增加企业的核心竞争力,减少或规避企业运行中的潜在风险,同时也为行业中可能存在同等问题的企业提供参照。本文研究了华诺威公司供应链系统的采购、信息流、物流、资金流、内部管理、销售等方面的问题。采用案例分析法、调研访谈法、比较研究法、经验总结法、系统科学方法、文献研究法对华诺威公司供应链系统进行研究,根据各环节现状找出其存在的问题,进而分析造成问题的原因,形成解决问题的方案,最后对方案的实施进行评估和风险控制。归纳研究成果,建立了智能化的信息交易和管理系统,系统间的协同使企业的计划、组织、协调、控制的能力会大幅度提高。

5、公司与供应商及股东的粘性提升方案有效防止供应链中断,能增强彼此合作的信心。在盈利能力和现金流能力增强的章节里,提出了企业价值打造的理念,提供了现金流的有效解决办法,改善了企业的盈利模式。供应链问题的对策过程就是各个系统的协作过程,各功能之间相互配合、相互监督,在持续的运营和不断的完善中增加柔性,无论是工具还是方法,都将为企业的发展提供积极的力量。关键词:供应链;运营管理;协同;信息系统IMBA学位论文作者:张言华诺威公司供应链中存在的问题及对策AbstractTheboomingdevelopmentofautomotiveindustryhasbro

6、ughtgreatbusinessopportunitiestoautoaftermarket.Thecirculationofautopartslinehaswonmoreandmoreattention.Whilemeetingthechallengeofindustrytransformation,traditionalautopartsdealersareencounteringalotofproblemsofsupplychainmanagementregardingbusinessprinciplesandmodes.Asmajorcase

7、study,thisthesisprovidesintegrationsolutionstotheproblemsofChinawaysupplychainsystemafterwholeanalyzingfromeverychiefphases.ThispaperaimstoenhancecorecompetitivenessofChinaway,todecreaseoravoidpotentialriskincompanyoperationandprovidereferencesfortheindustry,bythewaysofsupplycha

8、inoptimization,transformingandimprovingofcompan

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