m公司运作模式分析与改进

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1、＾＊＾４００６２４６１ＢｉＭＭＨ｜ｇ％鲜位硕±论文ｆＨｐＭ公司运作模式分析与改进论文题目，专业学朽类别？髙妃商管理圆Ａ）１；聲５—＾Ｗ研究方向邵颂一论文作者：范体军教Ｓ指导教师：２０１５１００７定稿日期；年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩巧或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在

2、解密后遵守此规定。论文涉密情况：ｓ／不保密□保密，保密期（年月日至年月日）＿＿＿＿＿学位论文作者签名指导老师签名；偷？日期／么／之之巧：分年月日日期：／伴月分类号！Ｆ２７０．７密级：ＵＤＣ；华东理工大学硕±专业学位论文Ｍ公司运作模式分析与改进邵颂一指导教师姓名：范体军教授华东理工大学上海市梅化路１３０号申请学位级别：硕±专业名称：高级工商管理（ＥＭＢＡ）论文定稿日期：２０１５．１０．０７论文答辩日期：２０１５．１２．１２学位授予单位：华东理工大学学位授予日期：２０

3、化年１月答辩委员会主席：李玉刚教授博导评阅人：常香云副教授李湛教授作者声明我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责。论文作者签名＾／ＴＬ、一＞年、月日华东理工大学硕±学位论文第Ｉ页Ｍ公司运作模式分析与改进摘要随着飞速发展的市场经济与日趋激烈的市场竞争，对制造业的企业提出了更高的要求。Ｍ公司面临着在动态多变的市场环境中，Ｍ公

4、司目前存在着在面对市场的需求特性无法有效控制；材料采购时间滞后客户订单要求；制造层面排序失控，不能释放瓶颈工序使生产系统满足客户节拍，为此迫切需要研究Ｍ公司的运作模式。通过分析Ｍ公司运作模式的现状，提出了公司在产品需求、采胸层面、制造层面所产生的问题，并对所产生问题作Ｗ分析。本文运用ＴＯＣ（ＴｈｅｏｒｙｏｆＣｏｎｓｔｒａｉｎｔ，约束理论）相关理论，从Ｍ公司目前运行模式为起点，分析Ｍ公司的运作系统现状，并指出Ｍ公司运作系统所面临的困境。分析了拉动式和推动式两种生产计划运作系统，提出了基于客户－－计划－采购－供应商一体化考虑Ｍ公司的供应链

5、整体计划运作模式销售，并提出了解决问题相关建议。该运作模式有助于降低Ｍ公司缺料程度，有效控制并减少存货，进而穷实企业在自身供应链运作层面的管理能力，最终奠定企业在业务上的内在竞争力。该研究不仅对Ｍ公司现有的运作模式予Ｗ推进，也提升其市场的竞争能力具有重要的意义，同时也对其他相关制造企业提供了很强的借鉴作用。关键词：Ｔ０Ｃ；供应链管理；拉动式生产；推动式生产第ｎ页华东理王大学硕±学位论文ＭｃｏｍａｎＡｎａｌｓｉｓａｎｄｉｍｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆｏｅｒａｔｉｏｎｍｏｄｅｐｙｙｐｐＡｂｓｔｒａｃｔｔｔｔｔＷＵｈｔｈｅ

6、ｒａｉｄｄｅｖｅｌｏｍｅｎｏｆｈｅｍａｒｋｅｅｃｏ打ｏｍａ打ｄｈｅｉｎｃｒｅａｓｉｎｆｉｅｒｃｅｍａｒｋｅｔｐｐｙｇｌｙｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ，ｈｉｈｅｒｄｅｍａｎｄｓｏｎｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｉ打ｔｈｅｍａｎｕｆａｃＵｉｒｉｎｓｅｃｔ：ｏｒ．Ｍｃｏｍａｎｉｓ拉ｃｉｎｇｐｇｐｙｇｉ打ｔｈｅｄ打ａｍｉｃａｎｄｖｏｌａｔｔｔｉｌｅｍａｒｋｅｔｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｒｅｃｏ打ｓｔｒｕｃｉｏｎｏｆｍａｎｕｆａｃｕｒｉｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓ化ｙ，ｔｇｑｕｉｃｋｌｙａｎｄｅｆｆｅｃｔｉｖｅｌｙｐｒｏｄｕｃｅ

7、ｐｒｏｄｕｃｔｓｌ：ｈａｔｃｕｓｔｏｍｅｒｓｄｅｍａｎｄ，ｗｅａｒｅｆａｃｉｎｇｉｍｐｏｒｔａｎｔｐｒｏｐｏｓｉｔｉｏｎ．ＭｃｏｍｐａｎｙｔｈｅｒｅｉｎｔｈｅｆａｃｅｏｆｍａｒｋｅｔｄｅｍａｎｄｃａｎｎｏｔｂｅｅｆｆｅｃｔｉｖｅｌｃｏｎｔｒｏｌｌｅｄｙｍａｔｅｒａｏｃｕｒｅｍｅｎｔｔｉｍｅｄｅｌａｅｄｃｕｓｔｏｍｅｒｏｒｄｅｒｓｍａｎｕｆａｃＵｉｒｉ打ｅｖｅｏｎｓｏｔｉｌｐｒｙ；ｇｌｌｓｒｔｉｇｉｕｏｆｃｏｎｔｒｏｌ，ｃａｎｎｏｔｒｅｌｅａｓｅｔｈｅｂｏｔｔｌｅｎｅｃｋ