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时间:2019-03-20
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1、分类号C93密级公井UDC编号《若A聲巧女研堯4#化俗题目S公司薪酬体系巧计研巧学院(所、中心)工商管理与旅游管理学院专业名称工商管理硕古(MBA)硏究生姓名黄晨学号12014002148导师姓名成竹职赖副教将2016年10月扉页:论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研究成果。除了文中特别加W标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,不存在割窃或抄袭行为一。与作者同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
2、(,现就论文的使用对云南大学授权如下:学校有权保留本论文含电子版)レ也可ッ采用影印、缩印或其他复制手段保存论文;学校有权公布论文的全部或部分内容,可W将论文用于查阅或借阅服务;学校有权向有关机构送交学位论文用于学术规范审查;、社会监督或评奖学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。(内部或保密的论文在解密后应遵循此规定)或i,文研究生签名:导师签名:日期:兴_人2s公司薪酬体系设计硏究摘要近两年经济下滑,,企业的竞争更加白热化特别在各行业现金蒸发的大趋势下,,所谓的竞争归根到底就是人才的竞争,,没
3、有不好的行业只有不好的企业一其核也竞争力无论是市场份额、成本领先,业绩的达成都离不开人。制定套专业、合理、合情、合乎人性的薪酬体系是招人、育人、留人的重要核必。人之本性一套有竞争力的薪酬体系来让员工,工作首先得满足基本的物质生活,如何用一忠诚的和企业起成长,发挥员工的主观能动性,成就平台,同时因为平台的成功成就自己。S、本文通过对传统实体企业公司进行调查研究,先从管理人员和核屯员工的一访谈开始,找出大家认为共性的问题,通过对这些问题的逐反复分析,找到问题的核屯、,设定薪酬体系要达成的目标,最终对S公司的薪酬体系进行设计研究,从公司业务流
4、程着手,分版块进行设计研究,制定出符合S公司文化的薪酬管理制度。一,部份是本文的研究背景本文主要由六个部份组成第、研究意义、研究思一些研究理论路,及研究方法,分析了国内外对于薪酬体系设计的。第二部份对薪酬的含义、功能和薪酬体系设计的理论基础做了阐述,第H部份对S公司的基本情况,重点分析了S公司现有薪酬制、组织架构、人力资源特点进行了描述,提出了薪酬体系设计的思路和原则。第四部份是论文的重点章节度存在的问题,US公司业绩目标为导向,对S公司的薪酬体系进行设计,包括薪酬结构、定t岗定员、岗位说明书的制定、岗位价值评估、KPI指标的确定和分
5、解,部口绩效考核方案制定、多样化的激励机制设计。第五部份对所设计的薪酬体系的评价及为保障薪酬体系的有效实施所应采取的措施。第六部份对薪酬体系设计做结论W及研究展望。本文S公司的薪酬体系设计研究,是本着W让员工充分感知主人翁意识,敢,就岗位价值与薪酬匹配于与公司分名分利、额外所创造的价值能与公司分享利得,让公司的利益与员工利益息息相关,员工切实感受到自己的付出对于公司的レi贡献是被重视的,而且可:■换算成价值利得成为最直接的好处,最终达到提高员工的主观能动性,实现企业与员工双赢。关键词:S公司,薪酬体系,设计3RESEARCH
6、ONDESIGNOFCOMPENSATIONSYSTEMOFSCOMPANYABSTRACTNearltwoearsthecometitionbetweentheerUerriseshavebeenincreasyy,ppserous.Tereasonisthattheeconomicdecline.八lentofeconomistlyihpyholdtheviewthatthereisnotabadsectorinst;eadofbadcomanies.Transla
7、t,p^edthesocalledcompetitionisinanotherlayerwhichorientedtheemployeesabt.Walttthecottessciliyecandrewconcusionharecompeiiveninludingshareofmarketandcostwh.leadshichcannotbeisolatedfromelleItisimp,ippportanttoestablisharofesstt.Fp
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