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时间:2019-03-20
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1、乂連禮占大聋DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOG丫损±享恆巧文MASTE民ALDISSERTATION幽中冶焦耐印度KPO项目风险管理案例研究端管理学科专业作者姓名朱方伟教授■县教师巧■■I■..-:'■2015年12月5日答链曰期专业学位硕it学位论文中冶焦耐印度KPO项目风险管理案例研究RiskManagementCaseS化dyof虹diaKPOProectofACREj作者姓名;张琪学科、专业:王
2、程管理学号:31311巧6指导教师;朱方伟完成日期:2015年7月15日乂全巧夫#DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他巴申请学位或其他用途使用过的成果一。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承捏
3、相关法律责任。学位论文题目:*約i刈鄉靡迦巧禪餐坤骇向獻"作者签名:日期:年月公曰节據7大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要近年来中国的海外项目市场发展迅猛,但由于海外项目受到诸多因素的影响,很多项目采用了EP承包模式。EP承包项目管理也是我国未来海外项目管理的发展方向。EP承包管理研究是全面提升项目管理水平、提升管理效率、提升利润空间的重要方式,在国民经济发展中有着重要的战略地位。由于EP承包项目不可控风险因素多,合作接口多,具有高风险性。目前,我国EP,风险管理水平相对落后承包项目在风险管理
4、的问题上认识不足,在某种程度上影响了项目实现最初的工期、成本、质量等目标,未能实现项目的最优,阻碍了EP承包企业的未来发展。本文应用案例研究方法,描述了中冶焦耐印度KPO项目过程在设计、采购、施工。於段的种种问题,对该项目的风险管理问题进行了分析与讨论本文首先介绍了案例的、相关背景,梳理出项目开展的各个阶段出现的管理问题,聚焦为项目在成本质量、工、期等方面的潜在风险,并从技术市场、经济、管理与环境五个方面总结了项目风险营理的问题。继而语用项目风险管理的相关理论,结合EPC总承包项目的自身特点,从项目的风险识别、
5、项目风险的评估与量化、项目风险的应对、风险的控制过程方面对KPO项目的成败得失进行全面分析,进而在理论的指导下聚焦本项目风险管理的突破口,W寻求项目风险管理的有效措施;最后,通过规范项目风险管理的流程、构建项目风险一管理体系,为企业沉淀出套系统的风险管理应对方案,寻求未来长远发展。希望本文研究成果可W对EP项目承包,尤其是大型的综合工涅类项目的风险管理一工作起到定的指导与借鉴作用。关键词:风险管理;EP项目;案例研究--I中冶焦耐印度KPO项目风险管理案例研究RiskManaementCaseStu
6、dyofIndiaKPOProectofACREgjAbs化actOverseasEPcontracti打gproectsofChinadeveloedraidlinrecentears.ManjppyyyprojectsadoptedEPcontractingmodeduetovariousfactors.TheEPcontractingmodeisalsothefuturetrendofroectmanaementinourcountr.Thes
7、tudofEPCO打任actinmodeispjgyygimportanttoenhanceproectmanaementimrovemanaementefficiencandrofitjg,pgypmargins,anditalsohasanimportantstrategicpositionineconomicdevelopment.I打EPcontracti打gprojects,也erearemanyunco打trollablerisks,worki打ter
8、faces,which’causehigherrisk.AtpresentChinasEPcontractinroectriskm
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