上海宝冶集团项目风险管理模式研究

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1、学校代号：10532学号：S1014W258密级：湖南大学工商管理硕士学位论文上海宝冶集团项目风险管理模式研究TheResearchofProjectRiskManagementModelofShangHaiBaoYeGroupCorporationbyHUANGHaoB．E．(ChongqingUniversityofTechnology)2006AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration1nEnterprise

2、ManagementintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorProfessorXIEYuhuaAugust，2012愀一幽湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：丧沿日期：劫仁年夕月扣日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位

3、论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密团。(请在以上相应方框内打“√")作者签名：导师签名：莨海日期：加，戽日期：川辟’月枷日／尸月矽日l上海宝冶集团项目风险管理模式研究摘要随着工程建设项目规模的日趋扩大、技术工艺复杂性的提高以及项目所处社会经济环境的日益多变，各类项目风险明显增多且相互之间的关系更是错综复杂，风险管理已成为决

4、定一个工程项目成功与否的关键因素。从某种意义上讲，对于工程项目的风险管理成为工程项目管理的实质。作为一家以工程安装项目为主营业务的上海宝冶集团公司在这种大环境下，如何通过自身的努力，提高公司的项目风险管理水平，成为当代宝冶人面临的主要问题之一。上海宝冶集团公司尚未形成一套成熟的项目风险管理体系，大多数项目风险管理的成败取决于项目经理的个人管理水平，整体存在风险管理意识淡薄、项目管理人员风险管理素质不高等问题。为此，我们选择公司项目风险管理较成功的典型工程“5m连铸工程”的项目风险管理进行研究和分析，结合上海宝冶集团公司的风险管理现状，以项目全面风险管理的理论知识为指

5、导，尝试建立一套适合上海宝冶集团公司同类项目的风险管理模式。该模式站在工程项目承包商的角度，应用于工程安装类项目的施工及后评价阶段，其核心为项目风险管理流程图和相应的项目管理工具和方法。在该模式中，风险识别采取专家调查和分类识别的方法，对风险因素进行ABC分类，在此基础之上，结合项目的风险责任矩阵，制定出合适的项目风险管理计划，根据项目风险管理计划，采取会议推进制度和表格化管理，进行项目风险管理的实施和监控。通过该模式在上海宝冶集团公司的成功推广和应用，可以帮助公司改善公司的风险管理环境，提高项目管理人员的素质，帮助公司建立一套行之有效的风险管理体系，从而提高公司的

6、项目风险管理水平。关键词：项目风险管理；风险识别：ABC分类法II工商管理硕士学位论文AbstractWiththescaleofconstructionprojectexpands，thetechnicalcomplexityincreasesandthesocialenvironmentoftheprojectsgraduallychanges，allkindsofprojectrisksincreasedremarkably,andtheinter-relationshipbetweenthemgoesmorecomplicated．Theriskmanage

7、menthasbecomethekeyfactortothesuccessofaproject．Somehowtheprojectriskmanagementturnsintotheessentialpartofconstructionprojectmanagement．InthiScondition,theSHANGHAIBAOYEGROUP．LTD，whosemainbusinessistheconstructioninstallationproject，willfaceonebigissuethathowtoenhancetheriskmanagement