精益思想在房车项目管理中的应用研究

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1、■：ｊ感．１ＴＩＡＮＪＩＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ中国第—所现代大学ＦＯＵＮＤＥＤＩＮ１８９５Ｌ、－＇ｉ１，ｆｍ‘＂巧ｔＰ全日龄业学侧±学位论文＊■■■＇＇＂１：－＝＾：■巧．…ｒ．．ｂｊＳｉｉｉｆＴ下．１．ｍ学科专业：工程管理＾：齐瑞＾ｍ作者齡指导教师—石教捡：齐李晓恭高工＾ｔｅ天津大学研究生院２０１５年５月精益思想在房车项目管理中的应用研究ResearchonLeanThingkingApplicationinRecreationalVehicleProjec

2、tManagement学科专业：工程管理研究生：齐瑞指导教师：齐二石教授企业导师：李晓恭高工天津大学管理与经济学部二零一五年五月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研巧成果，除了文中特别加标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研巧成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名签字日期：年月义日７学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留。、使用学位论

3、文的规定特授权天津大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编Ｗ供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。■（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：奇為导师签名：签字日期；月日签字日期：年Ｘ月日＞。＾年ｒ＞ｊ７ｙ中文摘要随着房车市场的兴起，在新产品开发的项目管理上，出现了很多问题，例如新产品质量存在问题，研发项目周期过长，研发成本过高等现象，造成了严重的浪费，阻碍了房车新产品项目开发的脚步。将精益思想应用到房车项目管理中，把每一款新产品的开发作为

4、一个项目去管理，改善项目流程，消除浪费，发现项目中各个非增值环节，用并行工程、模块化工程的方法去实践，最终可实现房车项目中精益化管理。本论文首先对精益思想的原理作了详细的介绍，将研发项目中精益生产和精益设计有机地结合在一起。然后对房车公司的项目管理流程现状进行了说明和客观的分析。在此基础上，提出了在房车项目管理中能够体现精益思想的四种主要方法，即商品企划、并行工程、模块化工程和精益化项目管理，并对这些方法的原理、实施、意义等做了详细的介绍。根据这些项目管理的方法，本文进一步从项目流程的改革、并行工程和模块化工程三个方面对C房车公司新产品开发项目中精益思想的实现方式进行较为深

5、入的分析。为了对精益项目管理的绩效进行评价，本文还从设计柔性、交货及时性、交货可靠性、项目成本和项目经济效益五个方面建立了房车精益项目管理绩效的评价指标体系，并结合C房车公司研发的Y房车项目为例对该项目的精益项目管理绩效进行评价，并分析评价结果。最后，在全文研究的基础上，本文对精益思想在房车新产品项目开发过程中可采用的一些措施进行了总结，并对精益项目管理和房车新产品开发进一步的研究方向提出了展望。关键词：房车；精益项目管理；并行工程；模块设计；绩效评价ABSTRACTAstheemergenceoftherecreationalvehicle(RV)market,manyp

6、roblems,likenewproductqualitydefect,longresearchanddevelopmentprojectcycleandhighcostinresearchanddevelopment,poppedup,whichnotonlycausesgreatdealofwaste,butalsohinderstheresearchanddevelopmentpace.TheintegrationofleanthinkingandRVprojectmanagement,whichcanbetreatedasprojectmanagement,will

7、continuouslyenhanceprojectprocedure,eliminatewasteandidentifyallnon-valueaddedstepsintheproject.Byusingconcurrentengineeringandblock-baseddesignmethods,optimizationcanbeachievedintheRVleanprojectmanagement.Firstlyelaboratedetailsabouttheprinciplesofleanthinkin