H集团财务共享中心方案设计研究

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1、硕士学位论文H集团财务共享中心方案设计研究RESEARCHONTHEDESIGNOFFINANCIALSHAREDSERVICECENTEROFHCORPORATION刘羽昕哈尔滨工业大学2018年6月国内图书分类号：F253.7学校代码：10213国际图书分类号：338.4密级：公开会计硕士学位论文H集团财务共享中心方案设计研究硕士研究生：刘羽昕导师：高艳茹副教授校外导师贺天元高级会计师申请学位：会计硕士学科：会计学所在单位：管理学院答辩日期：2018年6月授予学位单位：哈尔滨工业大学Class

2、ifiedIndex：F253.7U.D.C:338.4DissertationfortheMasterofProfessionalAccountingRESEARCHONTHEDESIGNOFFINANCIALSHAREDSERVICECENTEROFHCORPORATIONCandidate:LIUYuxinSupervisor:AssociateProf.GAOYanruExternalSupervisor:HETianyuan（SeniorAccountant）AcademicDegree

3、Appliedfor:MasterofProfessionalAccountingSpecialty:AccountingAffiliation:SchoolofManagementDateofDefense:June，2018Degree-Conferring-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学硕士学位论文摘要财务管控作为企业管理的重要组成部分，可为企业带来巨大的经济效益，因此需要不断地对公司的财务管控模式进行必要的升级和转变。随着信息时

4、代的到来，越来越多的大型企业开始运用财务共享服务中心模式进行会计核算和财务管理以加强财务集中管控。H集团下属企业众多、经营跨海内外，管控能力日益下降、国际竞争力日益衰退。本文以H集团为例，设计财务共享中心建设方案，以解决财务管控存在的问题，并以此方案为其他的制造业企业提供实践经验。本文通过对国内外文献资料的研究，以装备制造业企业H集团为例，提出通过搭建财务共享中心增强集团财务管控的研究思路。本文首先从组织规划、会计系统、信息系统、资金集中管理、全面预算等方面梳理H集团财务管控的现状及存在的问题，并

5、对问题进行成因分析；然后从从降低人力成本、加强集团监控、提高会计信息质量、增强资金集中管理、实现全面预算管理、加强风险防范能力等方面分析H集团构建财务共享服务中心的必要性，并针对实际情况从集团规模、业务流程规模性与稳定性、可对标企业和国家政策支持等方面对H集团搭建财务共享中心的可行性进行分析。在必要且可行的基础上根据SPORTS模型，从地点、流程、组织、制度、技术和政策法规等方面研究财务共享服务中心设计方案。最后提出财务共享服务中心保障措施，从财务管控组织、风险管理、IT技术基础和内部审计四方面保

6、证FSSC的实施和运营。本文结合理论研究和案例研究两种研究方法，以实际企业为研究对象，深入探讨H集团财务管控现状和问题，设计财务共享服务中心的搭建方案，以提高财务管控水平。本文还能够对未来我国大型企业集团尤其是装备制造业企业构建财务共享服务中心和解决财务管控问题具有一定的指导作用。关键词：财务管控；财务共享服务中心；装备制造业-I-哈尔滨工业大学硕士学位论文AbstractFinancialmanagementandcontrol,asanimportantpartofenterprisemana

7、gement,canbringhugeeconomicbenefitstothecompany.Therefore,itisnecessarytoconstantlyupgradeandtransformthecompany’sfinancialmanagementandcontrolmodel.Withtheadventoftheinformationage,moreandmorelargecompanieshavebeguntousethefinancialservicescentermode

8、lforaccountingandfinancialmanagementtostrengthenfinancialmanagementandcontrol.HGroup'saffiliatedcompaniesarenumerousandoperateacrosstheseaandabroad.Theirabilitytocontrolandcontrolhasbeendeclining,andtheirinternationalcompetitivenesshasbeendecl