高级讲师训练营课程大纲

高级讲师训练营课程大纲

ID:35146110

大小:111.50 KB

页数:6页

时间:2019-03-20

高级讲师训练营课程大纲_第1页
高级讲师训练营课程大纲_第2页
高级讲师训练营课程大纲_第3页
高级讲师训练营课程大纲_第4页
高级讲师训练营课程大纲_第5页
资源描述:

《高级讲师训练营课程大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、中国培训师教练·肖尧老师系列课程《高级讲师训练营》课程大纲----肖尧老师主讲【课程时间】10天【授课形式】每班不超过30人【授课对象】专职/兼职培训师(咨询师)、培训决策者(企业中高层)、培训管理者(HR经理、各部门负责人等)、培训实施者(企业内部培训师、培训专员等)、培训需求者(学习型企业、学习型个人)、培训兴趣者等【课堂形式】讲授+头脑风暴+提问+讨论+角色扮演+游戏+案例分析+训练+考核【课程大纲】第一部分:团队--学习团队组建1、开课前的3句话2、课前调查3、学习目标4、学习的方法与形式5、学习团队建设第二部分:信念--理念与信心1、什么是培训

2、?2、什么是培训师?3、什么是企业内训师?4、培训的重要性和必要性5、企业培训中遇到的问题6、培训师的能力模型7、企业培训师的角色定位8、如何控制授课紧张第三部分:素质--培训师专业素质1、台风训练2、科学发声训练3、语气语调训练4、肢体语言训练培训与学习应该是一种享受!-----中国培训师教练·肖尧老师与您共勉!中国培训师教练·肖尧老师系列课程第四部分:原理--成人学习原理1、成人学习原理2、马斯洛需求原理3、学习记忆金字塔4、成人学习记忆力曲线5、培训需求分析6、各类人员的培训要求与技巧第五部分:方法--常用参与式培训方法1、提问法(1)讲授法的步骤

3、(2)讲授法的优缺点(3)使用讲授法的注意事项2、讨论法(1)讨论法的步骤(2)讨论法的使用时机(3)讨论法的优缺点(4)使用讨论法的注意事项3、练习法(1)练习法的使用时机(2)练习法的操作步骤(3)练习法的优缺点(4)使用练习法的注意事项4、头脑风暴法(1)头脑风暴法的步骤(2)头脑风暴法的使用时机(3)头脑风暴法的优缺点5、案例分析法(1)案例法的使用时机与效果(2)案例法的优缺点(3)使用案例法的注意事项6、角色扮演法(1)角色扮演法的操作步骤(2)角色扮演法的优缺点(3)角色扮演法的注意事项7、游戏法(1)介绍(2)控制(3)总结(4)破冰第六

4、部分:技巧--培训师专业授课技巧1、授课技巧(1)课程结构(2)开场的方法(3)课程逻辑培训与学习应该是一种享受!-----中国培训师教练·肖尧老师与您共勉!中国培训师教练·肖尧老师系列课程(1)学员的激励(2)现场情况处理技巧(3)总结的方法1、非语言表达技巧(1)利用时间(2)利用空间(3)利用姿势手势(4)利用表情目光(5)利用接触(6)利用道具(7)利用口头非语言第七部分:工具--培训师专用培训工具1、为什么要使用视觉教具2、培训师常用视觉教具3、使用黑白板的优缺点与注意事项4、使用彩色卡纸的优缺点与注意事项5、使用活页挂纸的优缺点与注意事项6、

5、使用投影仪的优缺点与注意事项7、PPT制作技巧8、多样化元素第八部分:统筹--培训组织与现场控制1、组织培训的步骤(1)拟定培训主题(2)梳理培训目标(3)确定培训时间(4)选择培训场地(5)确定培训老师(6)获准培训预算(7)通知确认学员(8)准备教材设备(9)召开课前会议(10)进行最后检查2、现场情况处理技巧及解答第九部分:知识、经验、态度1、讲授一个领域的必备元素2、知识的组成(1)实践操作(2)上司、同事所教(3)培训课程所学(4)书籍(5)报纸杂志(6)交流所得3、经验的组成(1)成功的经验培训与学习应该是一种享受!-----中国培训师教练·

6、肖尧老师与您共勉!中国培训师教练·肖尧老师系列课程(1)失败的经验(2)别人的经验1、把握授课者的态度(1)做好培训师的关键(2)态度、能力、客观(3)好的培训师=100%的态度第十部分:课程开发1、教案的编写(1)教案的组成要素(2)时间安排(3)内容概述(4)方法与形式(5)所用教具(6)参考资料2、备课的步骤(1)明确培训目标(2)确立课堂结构(3)理出正式内容的架构(4)要点难点(5)充实课程内容(6)多元化元素(7)激励学员:参与式教学法、情感激励、形式激励、目标激励(8)开场白与结束语(9)教案填写(10)练习练习再练习:演绎、承接、操作、关

7、键点、难点第十一部分:评估修正、后续支持、总结提升1、评估修正(1)保证培训质量的6个方面(2)评估与修正(3)培训现场的评估方法:观察法、交谈法、提问法(4)评估出勤情况(5)意见反馈表及使用方法(6)修正自己的课堂(7)考核学员2、培训后续支持服务的方法(1)什么是后续支持(2)为什么要进行后续支持(3)如何开展后续支持3、总结提升的步骤(1)获取信息:主办方、助教、学员(2)统计信息:每日意见反馈表、出勤表(3)其他总结工具:培训感想、总结感言(4)理性的分析(5)下次的改进,同样问题的解决方法培训与学习应该是一种享受!-----中国培训师教练·肖

8、尧老师与您共勉!中国培训师教练·肖尧老师系列课程第十二部分:学员试讲与点评每一位

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。