西干渠管理处文明单位考核内容及评分标准

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1、西干渠管理处文明单位考核内容及评分标准考核科室考核项目考核内容标准分数评分标准组织人事科（23分）班子建设注重班子思想政治建设，团结协作，发挥集体领导核心作用；严肃认真开展批评与自我批评；切实转变作风。31、领导班子团结不好，群众意见大扣3分；各项工作协调不好扣1分；2、民主集中制度原则贯彻落实不好、重大事项不集体研究扣1-2分。理论学习坚持集中理论学习制度，完成上级安排的各项学习任务。31、未按要求开展学习教育，理论学习无计划、总结的扣1分；集中学习次数不够、学习内容未全面落实、干部职工笔记字数少或学习效果不好的扣0.5-2分。党

2、建及党支部建设不断加强学习型、服务型、创新型党支部建设；切实加强党的思想、组织和作风建设。61、“三会一课”制度落实不好，不按时召开或少一次扣0.5分；组织生活会准备不充分、开展批评与自我批评效果不好、材料整理上报不规范、不及时的扣0.5-1分。2、推动“三型”党支部建设措施不具体、责任不落实扣0.5-1分；党建活动无安排、总结或开展活动效果不好扣1-2分；各类材料质量不高或上报不及时，一次扣0.3分。党务公开制度落实不好扣0.5-1分；3、党支部及党员承诺、践诺工作不扎实扣0.5-1分；支部不重视对积极分子的培养教育、对发展党员把

3、关不严扣1分；未按规定程序发展党员的扣0.5-1分；不按规定缴纳党费的扣0.5-1分；党员发生违纪违法行为的扣0.5-2分。4、未按要求填写党支部工作手册，填写不规范，填写内容不真实，不及时的扣0.5-1分。精神文明建设及思想政治工作抓好文明细胞建设，树立先进典型，弘扬先锋正气；抓好群众性精神文明创建和文明单位创建活动；做好一人一事的思想政治工作，职工队伍稳定。21、未结合实际开展精神文明活动扣0.5-1分；活动无安排、总结扣0.5分。2、文明单位创建不积极、未被评为属地文明单位的扣0.5分；文明单位荣誉被撤销的扣1分。3、思想政治

4、工作不深入、不细致，职工思想不稳定的扣0.5-1分。职工教育领导重视，职教工作计划落实。21、未按要求组织职工培训，培训天数未达到规定时的扣0.5分。2、未落实职工教育计划，职工教育工作开展不扎实，培训率达不到90%的扣0.5分；效果不好扣0.5-1分；未按要求组织人员参加各类培训和技能及知识竞赛活动的扣0.5-1分。劳动管理劳动管理措施到位，绩效工资考核务实管用。41、绩效工资考核不严格、流于形式、效果差扣0.5-1分。2、考勤表报送不及时、考勤弄虚作假的，一次扣0.5-1分。3、职工劳动纪律松散，请销假不履行审批程序的一人次扣0

5、.5分。职工劳动纪律松散，存在脱岗、离岗现象的扣0.5-1分；职工发生违法违纪行为的扣0.5-2分。共青团工作团支部建设，执行上级团组织各项工作制度，活动组织开展，认真填写工作手册，开展民主评议团员工作。31、党支部全年研究团的工作不少于4次，少1次扣0.5分。2、团支部工作无计划、内容、总结，未开展活动，扣1分；活动创新意识不强，不能紧密结合阶段重点工作扣0.5分。3、团支部会议、学习记录不完整扣0.5分；团支部未及时收缴团费扣0.5分。4、完成上级团组织工作部署不及时扣0.5分。办公室（11分）政务工作贯彻落实管理处工作安排和工

6、作要求。31.对管理处安排的工作，管理所未及时安排和完成的一次扣0.5分。文档资料齐全，传阅办理及时，会议记录真实、完整。2.收文管理混乱，文件有丢失、损毁或缺页现象扣1分；会议记录不完整、不规范扣0.5分；有伪造现象扣1分。做好政务公开工作。3.政务公开不全、不及时扣1分。及时报送各类信息，积极参与宣传报道。4.领导不重视，信息约稿不报送的，每次扣0.5分。信访维稳工作无越级上访、集体上访和重复上访事件。21.未做好稳定工作造成上访的一次扣0.5分；越级上访的一次扣1分。2.管理所重大事项不及时汇报或瞒报的一次扣1分。环境卫生及食

7、堂管理落实检查各单位环境卫生工作及食堂管理工作。21.食堂物品摆放不整齐，未按规定消毒，灶台灶具不整洁扣0.5分。2.伙食未按时公布扣0.5分。3.卫生制度不落实，所、段环境卫生不整洁扣1分。车辆管理加强车辆及摩托车的管理，建立车辆档案，定期进行安全检查，做到安全行驶无事故。21.无车辆（汽车、摩托车）安全检查记录、“三证”不齐全扣1分。2.发生交通事故视情节扣0.5-2分；无安全学习、学习无记录扣0.5分。效能督办落实管理处有关规定和制度。21、对督办的事项不落实，未按要求开展活动的一项扣0.5分。灌溉管理科（22分）灌溉管理执行

8、配水计划及水量安全调度91、水权指标未分配到直开口、扬水站的一例口1分。2、上报用水计划和灌溉进度不准确，每差10%口0.5分。实供流量与上报流量不符的每差1m3/s扣0.5分。3、上报交接水断面误差超过2cm(含2cm)一次扣0.5