路桥公司管理系统员工正、负激励条款

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1、实用标准文案员工正、负激励条款1正激励项目1.1随机奖励：奖励对象为个人或集体序号奖励条款奖励金额范围（元）1-1具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者。50-1001-2助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者。50-1001-3对公司财物能悉心爱护，表现突出者。50-1001-4工作长期表现优秀，受到上级领导表扬者。50-1001-5遵守公司的规章制度，自觉维护公司的声誉，受到员工好评或确有实例者。50-1001-6主动加班进行紧急抢修并表现出色者。50-1001-7主动加班，工作无怨言，兢兢业业，各项工作指令及时完成者。5

2、0-1001-8积极协助上级主管完成所交付的各项工作。50-1001-9积极主动配合其他人员及部门的工作，受到认同的。50-1001-10在公司举行的各种技术、知识劳动竞赛中获得名次者，另有预算奖励者不重复奖励。（市、省级活动取得的名次另行奖励）50-1001-11个人在市级刊物发表与专业有关论著的。50-100文档实用标准文案1-12积极参加公司开展的各种活动。50-1001-13主动完成非本职工作，主动承担复杂和重要的工作且完成出色（有具体事迹者）。50-1001-14严格执行制度，主动揭发或制止不符合公司规范的行为（经查属实的）。50-1001

3、.2嘉奖：奖励对象为个人或集体2-1发现事故苗头，及时反馈或采取措施，避免较大事故差错的发生，为公司或部门挽回经济损失金额在1万元以内者。200-3002-2工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。200-3002-3对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的。200-3002-4能够为公司献策献力，在改进公司管理、节约公司经营成本、提高工作质量等方面提出合理化建议，并被采纳者（合理化建议在半年的观察期内，确有成效，公司另从创收或节约的费用中另行奖励）。200-3002-5领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。200-3002-6维护公

4、司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。200-3002-7个人在市级核心刊物发表与专业有关论文者。200-3002-8公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者。200-300文档实用标准文案2-9检举或制止违规及损害公司利益者。200-3002-10在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者。200-3002-11员工连续一年未请假或迟到早退者200-3002-12200-300文档实用标准文案1.3记功：奖励对象为个人或集体3-1发现事故苗头，及时反馈或采取措施，避免较大事故差错的发生，为公司或部门挽回经济损失金额在1-5万

5、元以内者。400-5003-2其它工作业绩突出或在服务及管理工作中长期表现优良者，受到上级领导表扬的。400-5003-3在改进公司管理、节约公司经营成本、提高工作质量有突出贡献者并在应用中取得重大成果者。400-5003-4个人在省级核心刊物发表与专业有关论文者。400-5003-5遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失者。400-5003-6有其他重大功绩者。400-5003-73-83-91.4记大功：奖励对象为个人或集体文档实用标准文案4-1个人在国家级核心刊物发表与专业有关论文者。600

6、-8004-2在完成生产（工作）任务方面有显著成绩者。600-8004-3检举重大违规，维护公司利益有突出贡献的。600-8004-4发现事故苗头，及时反馈或采取措施，避免较大事故差错的发生，为公司或部门挽回经济损失金额在5万元以上者。600-8004-5在提高工程质量方面，为企业创造良好声誉者。600-8004-6在节约费用、降低成本方面取得显著成效者。600-8004-7有发明创造和技术改进并在应用过程中取得实际效果者。600-8004-8在建立健全管理制度、改进企业经营管理、提高效益方面事迹突出者。600-800注：1、以上奖励，三人以上的情况

7、按集体奖励设置，三人以内(含三人)按个人奖项设置。2、以上获奖人员均无甲类及以上过失。3、同一事件，可套多项奖惩标准的，按就高原则、更准确原则执行文档实用标准文案2负激励2.1随机处罚序号违规行为员工罚款金额（元）经济赔偿第一次第二次1-1上班时，仪表不整洁、着装不整齐、未按规定佩戴工号牌者。10201-2当班时饮酒、打扑克、玩麻将或赌博、玩网络游戏者。10201-3未按公司规定时间就餐（确因工作需要，须经直接管理人员负责批准）。10201-4散布虚假或诽谤言论，影响公司及他人形象和声誉者。1020公司保留对所泄露信息扩大影响范围的后续责任追究1-5

8、不按公司操作规程、操作标准进行操作，但未使公司财物、机器、设备、设施、形象、声誉及经济受损失者。10201-