hx教育技术公司发展战略研究

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1、．ｉｐｐ１：公学校代码：０００４密级开ＢＥＩＪＩＮＧＪＩＡＯＴＯＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕±专业学位论文３１ＨＸ教育技术公司发展战略研究作者姓名王一凡＾专业学位工程管理硕ｄ：ｉ‘、指导教师郭文兵教授看隱ｔ齡交道乂讓专业硕±学位论文ＨＸ教育技术公司发展战略研究Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎ化ｅＤｅｖｅｌｏｍｅｎｔＳｔｒａ化ｇｙｏｆＨＸｐＥｄｕｃａｔｉｏｎａｌＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＣｏｍａｎｙｐ一作者；王凡导师：鄭文兵北京交通大学２０１６年６月学位论文版权使用授权书本学位

2、论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，提供阅览服务，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编＾＾供查阅和借阅。１同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：＾＾签字日期＾月方＾签字日期＾＾＜年月学校代码：１０００４密级；公开北京交通大学专业硕±学位论文ＨＸ教育技术公司发展战略研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＳｔｒａ

3、ｔｅｇｙｏｆＨＸＥｄｕｃａｔｉｏｎａｌＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＣｏｍｐａｎｙ一作者姓名；王凡学号：１４１２５５３４导师姓名：部文兵职称：教授专业学位：工商管理学位级别：硕±北京交通大学２０１６年６月致谢、、论文收笔之际，血最，内屯感慨良多。在漫长的求学生涯中这无疑是付出屯多的一份答卷。首先要感谢我的导师。兰年来，导师在学习和生活上都给予了无微不至的关怀和照顾，教导和帮助更是数不胜数。从学术方面来说，老师态度严谨，知识渊博，思维镇密，治学风范每每令我如沐春风。一当然，谨此，本论文的完成也与学院老

4、师们的无私帮助和关怀分不开并致谢。最后！，感谢求学路上家人的温馨陪伴ｉｖ北京交通大学专化硕±学位论义要摘摘要在教育信息化建设的大背景下，Ｋ１２在线教育市场形成了规模巨大而增势迅一猛的市场，这吸引越来越多的生产要素进入这领域。但是，复杂的行业特点、激烈的市场竞争导致很多Ｋ１２在线教育企业迅速迎来经营失败的结局，这种结果与其发展战略不科学密切相关。因此，探讨在线教育企业的发展战略很有必要。本文ＷＨＸ公司为研究个案，运，针对该行业目前发展现状与存在问题用企业战略管理的相关理论与工具，对其发展中所面临的内外部环境进行分

5、析，系统地进行发展战略的规划分析，同时提出了实施的具体措施和风险应对方案。首先，利用ＰＥＳＴ、ＳＷＯＴ、ＥＦＥ等工具模型对拟公司的环境进行了深入分析。在Ｋ１２在线教育市场上，服公司面临着丰富的发展机会，同时也需要注意商业模式不成熟造成沉重压力、竞争激烈程度不断提高、用户习惯难Ｗ把握等现实威胁。ＨＸ公司应当发挥自身优势来抓住市场机遇，同时通过资源的优化配置巧转资金、技术及高端人才等方面的经营劣势一。Ｗ此为进步做出企业发展战略规划提供了有力的理论与现实基础。其次，从原则、定位、目标、评价体系等角度为ＨＸ公司制定了企业发展战一略

6、的总体规划。在制定公司发展战略的过程中，从前瞻性、现实性、统性、持＂＂久性等原则出发，提出ＨＸ公司应选择深耕细作，逐层渗透，全产业链覆盖的＂企业发展战略，提出了致力于成为Ｋ１２群体学习辅导专家，Ｋ１２教育信息化专＂＂＂一业推手的企业愿景。在具体的战略实施上，应当围绕Ｋ１２核也领域这，将Ｋ１２、学校、学生和教师作为核屯客户，提供基于０２０模式的在线学习解决方案（含产品和服务），版，。在营销方面需要借助大数据实现产品差异化通过深度营销来优化商业模式，推行整体营销来获取稳定的客户来源。最后，从人力资源、组织结构、风险管理、技术创新、企业

7、文化、资源保障一些具体问题等角度论证了册公司发展战略落实中的。ＨＸ公司有必要采取强化人力资源战略配置、优化组织结构设计、引入风险管理、提升技术创新力度、加强企业文化建设、构筑资源和政策保障等措施来保障企业发展战略能够顺利实施。：ＨＸ公司关键词；发展战略；战略实施Ｖ北京巧通大学专业硕±学位论文ＡＢＳＴＲＡＣＴＡＢＳＴＲＡＣＴ＾Ｋｔ－１２ｏｎｌｉｎｅｅｄｕｃａｔｉｏｎｍａｒｋｅｔｆｏｒｍｓａｌａｒｇｅａｎｄｆａｓｇｒｏｗｉ打ｇｍａｒｋｅｔｕｎｄｅｒｔｈｅｂａｃｋｒｏｕｎｄｏｆｅｄｕｃａｔｉｏｎｉ打

8、ｆｏｒｍａｔｉｏ打ｃｏｎｓｔｍｃｔｉｏ打．Ｉｔａ