浅议基于asp的汽车产业链采购管理系统实现及供应商评价研究

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1、西南交通大学硕士学位论文基于ASP的汽车产业链采购管理系统实现及供应商评价研究姓名：李诗寰申请学位级别：硕士专业：计算机应用技术指导教师：孙林夫20100601西南交通大学硕士研究生学位论文第l页摘要在日益激烈的竞争环境下，汽车制造企业通过大打价格战以来取得更多的市场份额。但是，它也使得企业的整车利润不断缩小，降低了企业的竞争力。因此，如何获得最大的利润，制造企业把目光对准了供应链的源头一一物料采购管理。然而，传统的人工操作采购管理已经不能满足企业的发展需求，唯有实现采购过程的信息化、网络化，才有可能带来采购的

2、高速、高效和便捷。另一方面，在加强采购管理信息化的同时，如何科学选择供应商作为企业战略合作伙伴，加强企业与供应商之间的信息共享和信息交换能力，实现供应链系统无缝连接，也逐渐成为企业采购管理新的需求。因此，为了最大限度地满足生产需要、降低采购成本，加强采购与供应商管理势在必行。本文首先分析了目前国内汽车采购管理存在的问题，针对中小型汽车企业自身资金、技术实力薄弱的现状，提出了基于ASP的汽车产业链平台来构建汽车采购系统的解决方案。本文在对产业链上多个汽车制造企业采购业务的调研，总结了采购关键业务需求，详细给出了从

3、采购申请，到评价选择供应商、签订采购合同、跟踪订单、验收货物整条链的业务流程图，并完成了功能建模。其次，以汽车制造行业为研究背景，具体分析了评价选择供应商时所需考虑的因素和实施步骤，构建了一套产业链环境下供应商评价指标体系，并对灰色关联度分析法进行了改进，在该算法基础上建立了评价决策模型。最后，论文完成了系统的总体设计，包括系统架构设计、功能模块设计和数据库设计等，并在此基础上进行了平台的开发，最终实现了采购与供应商管理系统中的采购订单管理模块、供应商管理模块、基础数据维护模块和收货管理模块。关键词：采购管理；

4、供应商评价；灰色关联分析法；西南交通大学硕士研究生学位论文第fl页ABSTRACTUndertheincreasinglycompetitiveenvironment，thecarmanufacturersarefightingfortakingmoremarketbydecreasingtheprice．However，italsoresultsintheshrinkofvehicleprofitandthenlowtheenterprises’competitiveness．Therefore，consid

5、eringthathowtogetthemaximizeprofits，manufacturersarefocusingontheoriginofsupplychain⋯··materialsprocurementmanagement·Besides，thetraditionalmanualprocurementmanagementcannotmeettheneedsofenterprisesdevelopment．OnlyrealizingtheinformationandnetworkingofProcur

6、ementprocesscanmakethepurchasebecomehigh—speed，efficientandconvenient．Ontheotherhand，whilestrengtheningpurchasemanagementinfo．rmation．howtoselectprovidersscientificallyasastrategicpartner，toenhanceinformationsharingandinformationexchangebetweenenterprisesand

7、suppliers，andhowtomakesupplychainsystemsoperateefficiently，hasbecomeanewneedofPurchasingManagement．Therefore，inordertomeetproductionneedsandreduceprocurementcostsmaximally，procurementandsupplier’Smanagementenhancementisimperative．Thispaperfirstlyanalyzesthee

8、xitingproblemsofthedomesticautomobileprocurementmanagement，andputsforwardthesolutionofsettinguptheautomobileprocurementmanagementsystemwhichisbasedonASPofautomobileindustrychainplatform，inaccord