欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35130518
大小:40.50 KB
页数:11页
时间:2019-03-19
《19春学期(1709、1803、1809、1903)《管理学》在线作业》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、19春学期(1709、1803、1809、1903)《管理学》在线作业解决复杂问题应采用的沟通方式是()。A.链式B.轮式C.环式D.全通道式正确答案:D下面关于集权的局限性的论述错误的是()。A.会导致上层管理人员的权力部分失控B.缺少弹性和灵活性C.适应外部环境的应变力差D.不利于发展个性,估计不到事物的特殊性正确答案:A()把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共同目标的一种活动。A.古典管理理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.管理过程学派正确答案:B()在各项管理职能中处于领先地位。A.计划工作B.组织工作C.领导工作
2、D.控制正确答案:ASWOT分析()A.不适应个人B.不适应于非营利性组织C.不适应于著名大学D.适应于一切营利组织与非营利组织,包括个人正确答案:D下面关于授权说法错误的是()。A.授权是一个过程B.授权意味着授责C.授权不同于分权D.被授权者对授权者负有报告及完成任务的责任。正确答案:B法约尔曾提出了14条管理原则,请找出下列哪一条不属于这14条管理原则(D)。A.分工B.权力与责任C.公平D.分头指挥正确答案:D关于直式结构的说法错误的是()。A.管理严密,分工细致明确。B.上下级易于协调。C.有利于下级人员的积极性与创造性的提升。D.
3、层次越多,需要的管理人员越多,协调工作急剧增加。正确答案:C管理关系主要是()A.人与物的关系B.物与物的关系C.人与人的关系D.隶属关系正确答案:C决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?(C)A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意正确答案:C()是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点,其准确性对规划的成效有着决定性的作用。A.企业战略B.经济环境分析C.销售预测D.人力资源需求预测正确答案:D根据马斯洛的需要层次理论,()是人的第一需要。A.生理需要B.安全需要C
4、.感情需要D.尊重需要正确答案:A某公司中,营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于()。A.对角沟通B.平行沟通C.非正式沟通D.下行沟通正确答案:B泰罗管理理论的代表著作是(B)。A.管理理论的丛林B.科学管理原理C.有效的管理者D.人的动机理论正确答案:B以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释()。A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B.穷人很少参加排场讲究的社交活动C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D.一个生理需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作正确答案:D以下何种情况表明该主管人员对下
5、属授权的程度较充分:()。A.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么。B.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。要是行动不成功的话,务必与我联系。C.让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动。D.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动。正确答案:B假设你是一名负责情报工作的间谍,有着非常坚定的意志,并能保证绝不背叛。你有4名为你收集情报的工作人员,他们不过是为了经济报酬。为了保证谍报网的安全,并能收集情报。你最有可能采取的网络沟通方式为;(C)。A.链式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.Y式沟通正确答案:C被
6、称为“科学管理之父”的管理学家是()。A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.西蒙正确答案:A某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产,决定从生产、销售等部门临时抽调人员,采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是:(D)A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵型结构正确答案:D从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些()A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划
7、、组织、领导、控制。正确答案:D根据公平理论,公平发生在( D)的那种情形。A.自己的结果等于他人的结果B.自己的投入等于他人的投入C.所有职工获取相同报酬D.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比正确答案:D()把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共同目标的一种活动。A.古典管理理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.管理过程学派正确答案:B由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干B.管理就是实行计划、组织、指
8、挥、协调和控制C.管理就是决策D.同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程正确答案:B在会议进行中,管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程,于是,在
此文档下载收益归作者所有