中小企业财务风险控制研究_以郑氏兄弟食品有限公司为例

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word格式整理版攀枝花学院本科毕业论文中小企业财务风险控制研究——以郑氏兄弟食品有限公司为例学生姓名：雷霆学生学号：201210303036院（系）：经济与管理学院年级专业：2012级会计学指导教师：朱波强教授助理指导教师：李权讲师二〇一六年五月学习参考 word格式整理版摘要在市场经济条件下，企业的发展时时刻刻都面临着来自市场的风险，最终都会在财务上表现出来。财务风险是无处不在的，企业在发展过程中需要了解与防范财务风险，从而有效控制财务风险带来的影响。所以，企业要在市场经济的竞争之中保持持续的竞争优势，就要对公司的财务风险进行合理的控制与管理。本文首先阐述了财务风险控制的有关理论，分析了中小企业财务风险控制的现状及成因，并在此基础上提出了防范与改进措施：优化财务结构；加强财务预算管理；定期对财会人员培训，强化其财务风险控制观念；提高自身的融资能力；树立良好的信用意识。最后，本文结合郑氏兄弟食品有限公司实际经营情况分析其财务风险的控制现状和存在的问题，对其提出了改进财务风险控制的措施。关键词中小企业，财务活动，财务风险，风险控制研究学习参考 word格式整理版ABSTRACTUndertheconditionofmarketeconomy,thedevelopmentoftheenterprisealwaysfacestheriskfromthemarket,andfinallyitwillbeshowninthefinancial.Financialrisksareubiquitous,andenterprisesneedtounderstandandguardagainstfinancialrisksintheprocessofdevelopment,soastoeffectivelycontroltheimpactoffinancialrisk.Therefore,enterprisesinthemarketeconomytomaintainasustainedcompetitiveadvantage,itistothecompany'sfinancialriskforareasonablecontrolandmanagement.Thispaperfirstdescribestherelevanttheoriesoffinancialriskcontrol,analysisofthesmallandmedium-sizedenterprisefinancialriskcontrolstatusquoandthecauses,andbasedonthisproposedpreventionandimprovementmeasures:optimizingthefinancialstructure;strengthenthemanagementoffinancialbudget;regularlyfortheaccountingpersonneltraining,strengthenthefinancialriskcontrolconcept;improvetheabilityofselffinancing;establishgoodcreditawareness.Finally,onthebasisoftheactualoperationoftheChengbrothersFoodCo.,Ltd.controlpresentsituationandcausesofthefinancialriskanalysis,toputforwardtheimprovementmeasuresoffinancialrisk.KeywordsCreditRisk，RiskManagement，CommercialBank，BankofChina学习参考 word格式整理版目录摘要IABSTRACTII绪论1一、财务风险控制的有关理论2（一）财务风险的概念21、财务风险的基本概念22、财务风险的基本特征23、财务风险的分类24、财务风险的成因3（二）财务风险控制的概念31、财务风险控制的基本概念32、财务风险控制的基本方法33、财务风险控制的重要性3二、中小企业财务风险控制的问题及现状分析5（一）财务风险控制观念淡薄5（二）财务结构不合理5（三）缺乏完善的财务风险控制机制5（四）资金短缺，融资困难5（五）中小企业的预算基础薄弱5（六）中小企业信用缺失6三、中小企业财务风险控制的改进措施7（一）定期对财会人员培训，强化其财务风险控制观念7（二）优化财务结构7（三）建立健全财务风险控制机制7（四）提高自身的融资能力7（五）加强财务预算管理7（六）树立良好的信用意识8四、郑氏兄弟食品有限公司案例分析9（一）公司简介9（二）公司财务风险控制的问题及现状分析91、财务结构不合理9学习参考 word格式整理版2、公司的预算基础薄弱93、家族式的管理94、公司信用不高9（三）公司财务风险控制的改进措施101、优化财务结构102、提高融资能力，降低融资风险103、加强公司的财务预算管理104、改变企业的管理理念，提高家族式管理的效率105、建立良好的公司信用，落实诚信经营基础11结论12参考文献13致谢14学习参考 word格式整理版绪论世界各国对中小企业的界定有不同的标准，且随着经济的发展而不断的变化。世界各国多数是从质或量上对中小企业进行界定，质指的是公司的形式、筹资的方式等，量指的是职员的人数、资本等。量的指标和质的指标比较起来更为直观，选取标本方便，大多数都是以量来划分。我国对中小企业的界定，主要是为了了解各种企业的规模与结构，了解各类规模的企业和其经营状况，方便为制定与扶持政策提供相关的依据。自1978年改革开放以来，我国中小企业有了长足的发展。以第二产业为例，中小企业总数从1978年的30万家增加到2015年的近千万家，增长了大约34倍之多，占全部工业企业总数的99%以上。在这些企业之中，不少的企业成为了富有活力的朝阳企业。随着我国市场经济体制的不断发展和完善，中小企业对国民经济发展的贡献率逐渐提升，在社会主义市场经济发展中具有重要的地位和作用。在中小企业经营发展的过程中,始终伴随着各式各样的风险,其中的财务风险的防范与控制对企业经营起着主要作用，但是，在发展的过程中，中小企业普遍存在资金不足、抗风险能力弱的现象。所以，中小企业的决策者和财会人员必须强化自身的风险意识，加强企业内部监督和管理机制，灵活地适应变化，提高企业的综合竞争力。在社会主义市场经济的背景之下，中小企业追求的目标是实现企业经济利益最大化，企业的财务风险控制就是围绕这个目标所开展的，期望获得预期成果。企业利润水平越高，越离不开财务风险控制的支持，企业只有不断的强化财务风险管理水平，全面提高财务风险控制的水平，才能确保在最低的财务风险条件下实现利润最大化。本文根据我国的中小企业财务风险控制现状，从现代财务风险控制的角度出发，分析了我国中小企业在财务风险控制方面存在的问题，针对这些中小企业发展中存在的财务风险控制问题提出相应的对策，使企业能够清楚的了解财务风险控制存在的不足，并且能够重视财务风险的控制。学习参考 word格式整理版一、财务风险控制的有关理论（一）财务风险的概念1、财务风险的基本概念财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险是每一个企业在财务管理过程中都会遇到的问题，包括有财务活动引发的企业风险和由各方面引发的财务所面临的风险。在市场经济的环境之下，企业的财务风险贯穿于各个环节，企业在经营过程中可以采取有效的措施，力求在最低的风险条件下获取最高的收益。2、财务风险的基本特征企业管理者针对财务风险采取的诸多措施，期望降低财务风险，在此基础上必须要对财务风险有一定的了解。只有充分的了解了财务风险的特征才能够提出行之有效的措施。财务风险的基本特征包括：全面性、不确定性、共存性、激励性、相对性、客观性。3、财务风险的分类（1）筹集风险筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。（2）流动性风险流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说，可以把企业的流动性风险从企业的变现力和偿付能力两方面分析与评价。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。（3）营业风险营业风险又称经营风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。（4）投资风险投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。学习参考 word格式整理版4、财务风险的成因外部因素主要有：（1）企业无法适应复杂多变的宏观环境；（2）国家政策的改变导致的融资风险；（3）利率水平和外汇汇率水平的影响。内部因素主要有：（1）财务人员缺乏财务风险控制意识；（2）没有建立健全的内部风险控制制度；（3）财务决策缺乏科学性导致决策失误；（4）财务结构不合理。（二）财务风险控制的概念1、财务风险控制的基本概念财务风险控制是指在财务管理过程中，利用有关信息和特定的手段，对企业财务活动施加影响或者调节，以便实现计划规定的财务目标，防范与控制财务风险。2、财务风险控制的基本方法（1）财务风险的控制要坚持治标和治本。每一个企业都应遵循市场经济规律，树立财务风险控制的意识，严格的管理，规范财务经营，力求规避财务风险带来的损失，以求在最低的财务风险条件下实现最大利益。（2）企业应该仔细的分析财务管理宏观环境的变化情况，使自身能够更好的适应财务管理环境的变化。（3）创建和完善其财务风险控制与预警机制，以适应不断变化的财务管理外在环境和内在环境。企业面对复杂多变的财务管理环境，应建立合理的财务风险控制机制，配备综合素质较高的财会人员，建立完善的财务管理制度，强化财务管理工作，使企业财务风险控制系统有效运行，以防范系统不适应环境变化而产生的财务风险。（4）对企业的财会人员定期培训，提高财会人员的财务风险控制意识。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的失误都会给企业带来财务风险，财会人员须将财务风险控制意识贯穿于财务管理工作的始终。（5）理顺企业混乱的财务关系，做到责权利相统一。（6）提高财务决策科学化水平，防范决策失误带来的财务风险。3、财务风险控制的重要性在市场经济学习参考 word格式整理版逐渐完善的今天，企业时时刻刻都面临着来自市场的风险。财务防范与控制系统作为企业风险预警器的作用愈来愈显示出其重要性，财务风险防范与控制也是现代企业财务管理的重要内容，是整个企业管理的重要组成部分。企业的管理者和财会人员提高财务风险的防范意识，经常进行财务分析，防范财务风险，对于企业来说有以下作用：（1）有利于为企业创造一个相对安全稳定的经营环境，多数中小企业不重视财务风险控制、防范意识差、负债率过高，这将给企业带来严重的财务风险，因此需要加强财务风险控制，建立相应的防范与控制机制，才能为企业创建安全的生存环境。（2）有利于企业的健康发展和财务风险的防范，企业在市场中，如果对市场风险认识不足，无法掌握市场的变化，必然使财务风险加大。（3）有利于稳定企业财务活动，加速资金的周转，实现资金的安全性、完整性和盈利性。资金的沉淀对于企业来说是一种正常现象，但是对于企业来说，加速资金的周转，缩短资金的沉淀时间，防范资金沉淀过程中的不良财务风险，无疑有利于保证资金的安全、完整和获利能力。学习参考word格式整理版学习参考word格式整理版学习参考 word格式整理版二、中小企业财务风险控制的问题及现状分析（一）财务风险控制观念淡薄当前，我国许多中小企业的财会人员和管理人员对财务风险的客观性认识不足，风险意识不强，是产生财务风险的重要原因之一。只要有财务活动，就必然存在着财务风险，不管是筹资活动、投资活动，还是资金回收、利益分配等活动，都存在着风险。财会人员要明白财务风险始终贯穿于财务活动的每个环节，任何环节的失误都会给企业带来财务风险，财会人员必须把财务风险控制观念与防范意识贯穿与财务管理工作的始终，力求降低财务风险带来的损失。（二）财务结构不合理中小企业财务结构不合理主要表现在筹资风险上。中小企业普遍存在筹资手段单一和筹资困难的现象。长期以来中小企业不了解资本市场的运转，资本市场的相关理论也缺乏深入研究，在筹资的时候很少考虑资本结构不合理所带来的财务风险。而中小企业自身由于规模较小、信用差、抵押担保能力弱，使得银行和其他金融机构处于稳健性的考虑，不太愿意向中小企业提供贷款。（三）缺乏完善的财务风险控制机制中小企业的财务风险控制制度存在缺陷，内部财务风险控制机制不健全。甚至，有的中小企业没有内部财务风险控制机制。中小企业因为规模较小，管理高度集中，各个部门的权限模糊，忽略了财务风险的预防与控制的重要性。（四）资金短缺，融资困难中小企业和大型企业不同，融资渠道较为单一，融资困难。一般来说，中小企业融资都是通过银行和民间资本，但是，银行会根据企业的特点来评估其借贷金额，通过银行借贷的资金很难满足中小企业的发展。中小企业资金的筹集主要依赖内源融资，缺乏外源融资渠道。其主要原因有三：一是生产规模较小，无法形成规模效益，融资成本高，管理松散，片面追求利润；二是我国市场经济的限制，中小企业无法参与直接的资本市场融资，间接融资中没有为中小企业服务的政策性金融机构；三是全球经济发展放缓，我国经济发展也受到影响，致使中小企业生存环境更为恶劣，金融机构在对待中小企业的借贷上更为谨慎。（五）中小企业的预算基础薄弱中小企业由于受到诸多因素的影响，财务预算编制内容不完善，存在诸多的问题。其一，财务预算与业务预算不协调，导致业务与财务预算脱钩；其二，混淆财务预算与企业目标的关系，片面的追求高风险之下的利润；其三，财会人员不注重财务预算，而企业管理者也为了减少成本，忽略了财务预算的重要性。学习参考 word格式整理版（六）中小企业信用缺失我国市场经济体质不完善，企业失信现象较为严重，尤其是中小企业，由于本身抗风险能力弱，失信情况也更加严重。中小企业信用的缺失，一方面制约了中小企业的发展，尤其是制约了中小企业规模的扩大。众所周知，中小企业由于规模小，实力弱，需要融资和利用银行资本。但中小企业信用的缺失，使得银行等金融机构不远贷款给中小企业，造成中小企业担保难、抵押难、融资难。另一方面，信用缺失危害客户，损害消费者利益。企业经营不讲诚信，坑害的首先是消费者，由于假冒伪劣产品泛滥，消费者消费起来畏手畏脚，造成内需不足，严重影响了消费。学习参考word格式整理版学习参考word格式整理版学习参考 word格式整理版三、中小企业财务风险控制的改进措施（一）定期对财会人员培训，强化其财务风险控制观念中小企业必须要加强财会人员的培训，使财会人员树立财务风险控制观念，在市场经济的不断完善中，市场中的任何一个企业的利益都存在不确定性，存在蒙受一定损失的可能。只有在财务管理中树立风险控制观念，才能使可能遭受的损失降低到最低点。（二）优化财务结构面临市场的各种考量，企业的发展需要稳定的内外部环境，而内部财务结构的稳健尤为重要。企业财务稳健的关键是财务结构的优化，其具体标志是综合资金成本低，企业的价值最大。企业财务结构优化的重点包括：资本结构的优化；负债结构的优化；资产结构的优化；投资结构的优化；权益资本比例的优化；筹资期限结构的优化。企业只有重视人才的培训和运用，才能够建立合理的财务结构，并不断的使财务结构优化，保持企业的竞争优势，实现企业目标。（三）建立健全财务风险控制机制中小企业的管理人员和财会人员，要具有正确的财务风险管理观念，既不能无视风险的存在，也不能畏惧其存在，应当正视风险，寻求对财务风险的最优管理以降低其风险程度，敢于大胆而又理智地迎着风险而上。管理人员和财会人员的风险管理观念既要通过教育和培训来形成，还要通过制度的约束来保障。中小企业对财务风险的防范，应从每个财务环节入手，建立健全财务风险防范、财务风险控制和财务风险处理的风险控制机制。（四）提高自身的融资能力中小企业普遍存在融资渠道单一和融资困难的现象，面对资金的紧缺。一方面，中小企业应从内部入手，在资金的使用上应追求效益性，在资金的数量上追求合理性，资金的结构上追求配比性；另一方面，企业应该拓宽融资渠道，采用多元化的融资方式，同时要注重信誉。（五）加强财务预算管理中小企业应该加强财务预算的管理，夯实财务预算管理的基础工作。一方面，企业管理者，尤其是财务管理者要注重财务预算管理，要把财务预算管理作为企业的核心环节，健全预算管理体系，形成强有力的体系保障。另一方面，需要加强对财会人员的预算培训，强化他们的财务预算观念，提升职员参与预算管理的积极性，加强其责任感。（六）树立良好的信用意识学习参考 word格式整理版我国中小企业融资难问题在一定程度上和信用差有关，更有的中小企业都进了银行的黑名单，银行甚至不会对这些中小企业提供贷款，面对此种窘态，中小企业应主动在市场上树立良好的信用形象。首先，中小企业要树立牢固的诚信观念。一个对社会、对企业、对自己负责的当代企业经营者，守信用是其必备的基本素质。其次，要创建学习型的企业组织，培育企业的诚信文化。使全体职员充分认识到诚信对于企业生存和发展的重要性，从而建立起真正持久的诚信理念。然后，要建立企业内部的诚信管理与诚信机制。企业的内部诚信机制要能约束企业经营活动的全过程，对企业的每一个组织系统、每一个运行环节、每一项经济活动、每一个员工进行诚信管理，以保证企业诚信的持久性和可靠性。最后，要健全对外诚信缺失风险防范机制。在现实社会中，面对纷繁复杂的经济活动，我们不能有害人之心，但也不可无防人知心。这就是说，我们在讲诚信、重商德的同时，还必须高度警惕、防范一切外来的风险。学习参考word格式整理版学习参考word格式整理版学习参考word格式整理版学习参考 word格式整理版四、郑氏兄弟食品有限公司案例分析（一）公司简介郑氏兄弟食品有限公司成立于2011年4月14日，法人代表郑光能。公司由郑光能独自出资组建，注册资本为人民币21万元。郑氏兄弟食品有限公司的经营范围：农副产品的收购；生产、销售肉制品（酱卤肉制品）；销售冷冻制品、腌腊制品、果蔬制品、预包装食品、散装食品等等。（二）公司财务风险控制的问题及现状分析在市场经济发展的今天，以食品为主的郑氏兄弟有限公司作为攀枝花市的小企业，又是家族式的管理模式，存在着诸多风险，财务风险尤为突出。1、财务结构不合理郑氏兄弟食品有限公司的财务结构不合理主要表现在筹资风险上。（1）公司的筹资渠道单一，融资困难。公司流动资产较少，在融资方式上，采取债务融资。一方面，由于公司本身的流动资产较少，抗风险能力弱，在经济衰退中容易破产。另一方面，公司的规模小、信用差，使其从银行等金融机构筹集资金十分困难，加大了筹资难度和筹资成本。（2）在经营过程中，公司没有立足于长远发展目标，片面的追求短期效益，忽视了的经营过程中存在的风险。2、公司的预算基础薄弱首先，郑氏兄弟食品有限公司财务由于财会人员较少，加之会计人员业务量较大，工作繁忙，无暇顾及财务预算管理；其次，财务人员的预算意识淡薄，忽略了财务预算的重要性和必要性；再次，企业的预算定位不合理，目标不明确，预算带有盲目性与主观性；最后，企业的管理者追求低廉的管理成本，在预算管理上，不愿意花费过多的资金。3、家族式的管理郑氏兄弟食品有限公司有郑光能独资建立的，企业的管理者多为其亲友。在这种家族式管理模式之中，郑氏兄弟食品有限公司缺乏具有专业技能的人才，职员的综合素质普遍不高，公司内部存在着差别待遇，不能有效调动职员的积极性。4、公司信用不高郑氏兄弟食品有限公司在生产经营中，一方面，职员的综合素质普遍不高，心存侥幸、诚信不足、以次充好，导致公司的信誉度较低。另一方面，公司的管理者从“自身需要”出发，提供失真的财务信息，使会计报表失去了真实性。公司的这些问题使得银行等金融机构不愿意放贷给公司。学习参考 word格式整理版（三）公司财务风险控制的改进措施1、优化财务结构优化财务结构是企业财务稳健的关键。而郑氏兄弟食品有限公司财务结构不合理主要表现在融资的困境和资金结构上，公司面临的这些问题严重的制约了公司的健康发展。解决当前面临的困境，公司需要从企业自身的角度出发，提升自身的积累，实现融资的多样性，在筹资过程中，追求信誉取胜。首先，公司需要转变发展观念，立足于公司的长远发展目标。其次，努力提高公司的自身素质，提高融资能力，在融资过程中需要树立诚信观念、市场观念和风险观念，加强融资管理。最后，要进一步完善公司的财务结构，调整优化组织结构，提高管理的效率。2、提高融资能力，降低融资风险郑氏兄弟食品有限公司需要提高自身的素质，增强融资能力。解决该公司融资困难的处境，从根本上说还是企业从自身上改变。首先，经营者需要立足于自身的长期发展目标，不断的加强自我积累，提高盈利能力和偿债水平。其次，企业应提高自身信用水平，要按照现代企业制度要求，诚信合法经营，并改善和规范财务管理体系。最后，要不断提高自身的自主创新能力，引导企业走上“专、精、特、新”的发展方向，提高自身的软实力。3、加强公司的财务预算管理郑氏兄弟食品有限公司的财务预算管理上，需要进一步的改进和加强。（1）加强财务预算的执行力，首先，公司的管理人员尤其是决策者，必须从企业的经营高度认识财务预算制度，明白财务预算是企业管理的重要组成部分，是财务管理的核心。其次，郑氏兄弟食品有限公司在财务预算的实施过程中，一切要按规矩办事，对已有的财务预算制度要坚定不移的执行。（2）加强财务预算的人才队伍建设，公司财务预算制度的建立和完善需要专门的决策人才。企业财务预算制度的建设不仅仅只是简单的财务工作，更需要财务预算决策者需要统帅全局的能力和丰富扎实的财务知识。因此，需要公司选拔一批一线的财务工作人员，对这些财务人员进行系统的培训，建设一只高素质的财务预算人才队伍。（3）加强预算编制的科学性，从企业的实际出发，通过对以前年度的财务预算对比分析，并对各部门进行调查，将企业的一切收支纳入年度财务预算管理，确保资金分配的合理性和科学性。4、改变企业的管理理念，提高家族式管理的效率学习参考 word格式整理版随着郑氏兄弟食品有限公司向成长阶段的不断发展壮大，家族管理模式的理念一定要与时俱进，实现可持续发展，不断的吸收现代化的管理理念，使企业自身能够更快更好的与现代化管理理念相结合，不断提高企业员工和企业管理者的综合素质，通过对职员的专业培训和讲座、交流学习等多种形式来提升员工的专业素质和科学化的管理理念。5、建立良好的公司信用，落实诚信经营基础诚信是企业最重要的无形资产，公司在经营的过程中不应该过度的追求利润，还应该注重公司的诚信投入。只有树立良好的信用形象，公司才会得到社会大众的承认。搞好了诚信服务，一方面能赢得广大群众的认可，使产品的销售能够顺利进行；另一方面，良好的诚信形象也能够得到银行等金融机构的青睐，更容易获得贷款。建立良好的信用，作为中小企业经营者，一定要重视诚信的市场价值，从现在做起，努力建立企业对外诚信形象，要安分守己，合法经营，决不越轨、耍小聪明，诚信守诺。学习参考word格式整理版学习参考 word格式整理版结论综上所述，在企业的经营发展过程中始终伴随着各种各样的风险，其中财务风险对企业的稳定经营尤为关键，在一定程度上它是可以预见和进行控制的。企业的管理者尤其是财务人员在制定决策时必须对企业财务风险给予足够的重视。在日常经营活动中，企业的管理者和财务人员必须提高财务风险的防范意识和识别能力，加强财务管理，减少各种不利因素造成财务风险的可能性。本文首先对财务风险的概念进行了阐述，接着对财务风险的类型进行了说明，然后分析了中小企业财务风险控制普遍存在的问题，并提出了财务风险的控制与防范措施。最后，本文选取了攀枝花市中小企业之一郑氏兄弟食品有限公司，通过对该公司的分析，探讨了公司财务风险控制方面存在的问题。本文结合内部控制的相关理论和财务风险控制相关理论，提出了财务风险控制与防范的具体措施。财务风险是中小企业面临的主要风险之一，中小企业如何行之有效地对财务风险进行预警与控制，仍需要进一步的研究。学习参考 word格式整理版参考文献[1]徐维德，企业研发与风险控制—一个模型[J]．西南民族大学学报，2006(10).[2]梁德星，企业财务风险的控制与管理[J]..金融经济（理论版），2007.[3]张培，浅谈我国企业财务风险管理[J].现代农业,2008，（12）：38-40.[4]高友民，中小企业财务风险管理与监测预警研究[D].南开大学，2008.[5]黄冬，论企业财务风险的产生原因与防范措施[J].中国经贸，2009.[6]侯宇，论中小企业财务风险预警机制建设[J].山西财经大学学报，2012(4)．[7]何慧，企业财务风险控制研究[J].合作经济与科技，2013（10）．[8]殷瑛，中小企业财务管理的关键：风险管理控制[J].产业月科技论坛，2014,13（6）.[9]曲宁，中小企业财务风险管理及控制研究[J].科技与企业，2014（17）.[10]张娜，论企业财务风险的成因与防范[J].企业家天地（下半月），2014（03）.[11]金旗、李琳、雷光，黑龙江垦区龙头企业财务风险管理探索[J].产业与科技论坛，2014（03）.[12]周香玉，关于如何规避财务风险的思考[J].现代经济信息，2014（22）.[13]刘佳奇，中小企业财务风险管理问题研究[J].新经济，2015（4）.[14]Ohlson，FinancialTheoryandFinancialrations[J]．JournalofAccountingResearch，1980：22-34.Berdie.Thestudyofuniversitystudents:analysisandrecomendations.Journalofcollegestudentdevelopment，1999，40(5):76-83.[15]BarTalia，Patentracesanddisclosure:theoryandtestableimplications[D]Yale:YaleUniversity，2003.[16]ShiLi，JianZhou.FinancialRiskManagementandEnterpriseValueCreation[J].NankaiBusinessReveiewInternational，2010，(13):59-73.[17]PolakP，RobertsonDC，LindM．TheNewRoleoftheCorporateTreasurer：EmergingTrendsinResponsetotheFinancialCrisis[J]．InternationalResearchJournalofFinanceandEconomics，2011(78)．学习参考 word格式整理版致谢时间飞逝，大学的学习生活很快就要过去，在这四年的学习生活中，收获了很多，而这些成绩的取得是和一直关心帮助我的人分不开的。非常感谢学校开设这个课题，为本人日后从事会计方面的工作提供了经验，奠定了基础。本次毕业设计大概持续了半年，现在终于到结尾了。本次毕业设计是对我大学四年学习最好的检验。经过这次毕业设计，我的能力有了很大的提高，比如操作能力、分析问题的能力、合作精神、严谨的工作作风等方方面面都有很大的进步。这期间凝聚了很多人的心血，在此我表示由衷的感谢。没有他们的帮助，我将无法顺利完成这次设计。首先，我要特别感谢我的论文指导朱老师和李老师对我的悉心指导，在我的论文书写及设计过程中给了我大量的帮助和指导，为我理清了思路和方法，并对我所做的课题提出了有效的改进方案。朱老师渊博的知识、严谨的作风和诲人不倦的态度给我留下了深刻的印象。从他身上，我学到了许多能受益终生的东西。再次对朱老师表示衷心的感谢。其次，我要感谢大学四年中所有的任课老师和辅导员在学习期间对我的严格要求，感谢他们对我学习上和生活上的帮助，使我了解了许多专业知识和为人的道理，能够在今后的生活道路上有继续奋斗的力量。另外，我还要感谢大学四年和我一起走过的同学朋友对我的关心与支持，与他们一起学习、生活，让我在大学期间生活的很充实，给我留下了很多难忘的回忆。最后，我要感谢我的父母对我的关系和理解，如果没有他们在我的学习生涯中的无私奉献和默默支持，我将无法顺利完成今天的学业。我始终相信，没有比人更高的山峰，没有比脚印更长的旅程!虽然大学生活即将结束，但学习是永无止境的。我将继续前行，去攀登知识的高峰，踏遍学问的大道，生命不息，奋斗不止!学习参考