普惠金融背景下大型商业银行小微企业融资效率研究

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1、０２０２０４学校代码１０１２５？专业代码＾圣刖大等．：硕±学位论文题目普廉余融背景下大型商业银巧小微企业融资效率研究姓名李埃米．专业金誠学研究方向商业银行经营管理研究所属学院财政金誠学院．指导獅？＿——二〇—六年五月二十配日’．：［：．議議戀義顏誦ｉｍ学位论文原创性声明：所呈交的学位论文，独本人郑重声明，是本人在导师的指导下立进行研究工作所取得的成果。除文中己经法明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的

2、作品成果。对本文的研究所做出重要贡献的个人和集体，均己在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者筵名、曰期；年如４曰＾丢財ｉ／ｉ犬吝学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于

3、保密□，不保密□。在年解密后适用本授权书。＂，，（请在Ｗ上方框内打Ｖ）学位论文作者签名：指导教师签名；曰期心＇ｋ》＾：峰巧曰曰期户知知舰UniversityCode10125MajorCode020204ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleTheStudyonSmallandMicroEnterprises’FinancingEfficiencyoftheLargeCommercialBankswi

4、ththebackgroundofInclusiveFinanceNameLiAimiMajorFinanceResearchOrientationCommercialBankManagementResearchSchoolFacultyofFinance&BankingTutorZhouMeiMay25，2016山西财经大学硕士学位论文摘要普惠金融，是目前国际社会为促进更多小微企业等特殊群体获取相对合理的金融服务而提倡的一种金融发展方式。我国也同样高度重视普惠金融体系构建与小微企业发展，党的十八届三中全会中明

5、确提出要普助民生，惠及小微，发展普惠金融。在普惠金融背景下，大型商业银行作为普惠金融服务的主要提供者，在响应政策号召同时，应积极结合自身特点，找准市场定位，发挥大行优势，推进落实小微企业融资业务。一方面，大型商业银行需要顺应趋势，抓住机遇，拓展小微企业服务这一潜力市场；另一方面，大型商业银行需联系小微企业融资特点，为小微企业提供特色匹配的融资服务，满足小微企业融资需求，同时实现大型商业银行自身创新发展与突破。目前，我国大型商业银行小微企业融资业务虽经过几年的发展，但是，仍存在融资效率不高、针对性不强等问题。因此

6、，对于大型商业银行小微企业融资效率研究十分必要，为今后具体问题与待完善之处提供一些参考意见。本文以普惠金融与商业银行小微企业融资相关理论为基础，首先对我国小微企业融资现状与问题进行分析，为大型商业银行小微企业融资业务现状与问题研究打好基础，其次是对我国大型商业银行小微企业融资业务现状与问题进行分析，得出大型商业银行在小微企业融资业务方面需要改进之处，再次是对我国五家大型商业银行小微企业融资效率进行DEA方法实证分析，包括服务效率分析与盈利效率分析，同时，以中小商业银行数据作对比分析，得出大型商业银行在小微企业融

7、资方面存在长期发展的优势与空间这一结论。最后，对我国大型商业银行小微企业融资效率提升进行创新性对策分析，分为发展普惠金融体系、大型商业银行制度创新、服务创新、产品研发创新、风险防范五个方面，并针对性地提出完善建议。关键词：普惠金融，大型商业银行，小微企业，融资效率1山西财经大学硕士学位论文ABSTRACTInclusivefinance,isanimportantfinancialdevelopmentmodelwhichiswidelyrecognizedbyinternationalcommunity.In

8、ordertopromotemoresmallandmicroenterprisesandotherspecialgroupsacquirerelativelyreasonablefinancialservices,internationaleconomicorganizationshavebeenestablishedandintroducedtherelevantstrategic