欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35101076
大小:3.04 MB
页数:66页
时间:2019-03-17
《长沙银行流动性风险管理优化研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、学校代号10532学号S1114W308分类号密级、/諭HUNANUNIVERSITY工商管理硕±学位论文长沙银行流动性风捡管理优化研究?学位由请人姓名戴摧培养单位工商管理学院导师姓名及职热蔡梢萍副教授(MBA)学科专业工商管理硕±研究方向余副管理2016年10月12日论文提交日期湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所。取得的研究成果除了义中特别加W标注引用
2、的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡。献的个人和集体,均已在文中^^^明确方式标明本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。-巧作者签名:騎日期;2016年10月12日学位论文版权使用授权书、本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可1^^等本学位论文的全部或部分内容编、入有关数据库进行检索,可W采用影印缩印或扫描
3、等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密□,在年解密后造用本授权书。2、不保密团。""(请在W上相应方框内打V)作者签名:日期:2016年10月12日导师签名:日期:2016年10月12日学校代号:10532学号:S1114W308密级:湖南大学硕士学位论文长沙银行流动性风险管理优化研究学位申请人姓名:戴浩导师姓名及职称:蔡艳萍副教授培养单位:工商管理学院专业名称:工商管理硕士(MBA)论文提交日期:2016年10月12日论文答辩日期:2016年11月15日答辩委员
4、会主席:朱慧明教授ResearchesontheLiquidityRiskManagementOptimizationforBankofChangshabyDAIHaoB.E.(HunanUniversity)2005AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationinBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofHunanUn
5、iversitySupervisorProfessorCAIYanpingOctober,2016长沙银行流动性风险管理优化研究摘要流动性是商业银行的经营目标和日常管理基本原则之一,次贷危机的爆发、“钱荒”事件的屡屡发生,都凸显了流动性风险管理在商业银行日常经营管理中的重要性。长沙银行是湖南首家区域性股份制商业银行,近年来其自身的迅速发展以及外部市场环境和监管环境不断变化,都对长沙银行的流动性风险管理模式提出了更新更高的要求。因此在当前经济环境下对长沙银行的流动性风险管理进行研究具有非常重要的现实意义。本文从商业
6、银行流动性风险管理的基本理论入手,通过对长沙银行流动性风险管理现状及存在问题的分析,给出相关优化管理的对策建议。首先从流动性风险管理的重要性和长沙银行的实际状况出发,提出了本研究课题的研究背景和研究意义,在此基础上梳理了国内外关于流动性风险管理的研究现状和基础理论,进而归纳了本文的研究内容和基本思路。然后,本文详细介绍了长沙银行的基本情况,以及长沙银行当前在流动性风险管理方面的现行做法,并归纳总结了长沙银行在流动性风险管理中存在的四个主要问题。基于长沙银行在流动性风险管理方面存在的问题,本文接下来梳理了国内商业银
7、行在流动性风险管理方面的大致现状和国内外先进经验,进一步地,在先进性、前瞻性、全面性、清晰性、紧密性、实用性原则的指导下,本文构建了长沙银行流动性风险管理的优化体系,并提出了该优化方案的具体实施步骤和实施过程中的保障措施。文章最后对本文的研究内容、研究结果进行了总结,并对下一步的研究方向提出了展望。研究结果表明,长沙银行在流动性风险管理方面还存在一定的优化空间,应当从健全长沙银行流动性风险管理治理结构、完善长沙银行流动性风险政策和管理流程、优化长沙银行流动性风险计量方法和技术、构建长沙银行流动性风险管理支持体系四
8、个方面不断优化,以提升风险管理水平。为保证优化措施顺利实施,采取短期和中长期分阶段实施方式,并在制度文化、人力资源、部门协同等方面做好配套保障。关键字:长沙银行;流动性风险;管理优化II工商管理硕士学位论文AbstractLiquidityisthegoalandoneofthebasicprinciplesofthedailymanagementofcommercial
此文档下载收益归作者所有