长春国投公司发展战略研究

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1、分类号：F275单位代码：10183研究生学号：2014254069密级：公开研长吉林大学硕士学位论文（专业学位）长春国投公司发展战略研究ResearchonDevelopmentStrategyofChangchunState-ownedCapitalInvestmentandOperationCo.,Ltd作者姓名：李季类别：工商管理硕士领域（方向）：战略运营管理指导教师：张金山教授培养单位：商学院2016年04月长春国投公司发展战略研究ResearchonDevelopmentStrate

2、gyofChangchunState-ownedCapitalInvestmentandOperationCo.,Ltd作者姓名：李季领域（方向）：战略与运营管理指导教师：张金山教授类别：工商管理硕士答辩日期：2016年5月28日*~*~~~~~~~~tt,~*~~~~-*~~~~~*'~~~*~ffOO-&~~A,~~~~*~~~~i~§t:g~7tpg$i1!fr1:E1ili7f~~a~~*'J,1~&,~f1

3、~&)o~NtJ,B~:f.Bf~*.Ra~5*W~1fo*A~~£?5~:?JfMx~{iLi-£Y:_,£*Af£:f~.!@~~f!J8{]:f~%r,191iLJt11t1i3flti1t?JT~{{t6{]~*0~~Xr:f:lB~ttflj§iJIffl8{]pg~IJ~,*~X~~*ff~~~~A~-~B~~*~m~tt~~&~*oM*X~~Jt~ili~~~~~~A~-~,~Bf±X$~~~~~~~o*A~~-m~*~~~~~~*~*A*~oaAA=2o164~A?Sa摘要长春国

4、投公司发展战略研究改革开放以来，我国提出了要深化投资体制改革，确立了建立社会主义市场经济体制的改革总体目标，国有投资公司应运而生。国有投资公司是我国改革开放以来经济发展的重要因素，不仅承担了大量政策性投资任务，还担任着政府投融资平台来服务地区经济发展。国有投资公司在经过了将近三十年的跨越式发展之后，面临着成本优势下降、企业发展缺乏活力、业务经营领域受到许多限制和主营业务不突出等问题，严重限制了国有资本投资公司的发展。长春国投公司作为国有投资公司之一，在新的经济形势下也面临着上述诸多问题，“十二五

5、”期间设定的战略已无法满足新常态背景下企业发展的需求，因此，在“十三五”背景下研究公司发展规划，制定相关战略，对长春国投公司下一阶段发展是具有决定意义的。本文在阐述了国有投资公司的相关理论研究的基础上，明确了国有投资公司的功能定位，包括投资导向、结构调整、资本运营和改革创新功能，并对长春国投公司的现状和存在的问题进行了分析，然后运用波士顿矩阵和SWOT分析法对企业战略环境进行了详细的分析，最后提出了相应战略选择和应对措施。基于上述研究，笔者为长春国投公司在“十三五”背景下设计了相关的发展战略，即

6、：转方式、调结构、强作用、“1+2”布局、七大战略重点，该战略的制定不仅仅是为了国投公司应对新形势下的具体策略，同时对其他国有资本投资公司也具有一定的借鉴意义。关键词：长春国投公司；发展战略；SWOT分析IAbstractResearchonDevelopmentStrategyofChangchunState-ownedCapitalInvestmentandOperationCo.,LtdSincereformandopenpolicy,ourcountryputforwardtodeepe

7、nthereformofinvestmentsystem,establishingtheestablishmentofsocialistmarketeconomicsystemreformoftheoverallgoals,state-ownedinvestmentcompanyarisesatthehistoricmoment.State-ownedinvestmentcompanyisanimportantfactorofeconomicdevelopmentsincethereforman

8、dopeningupinChina,notonlybearalotofpolicyinvestmenttask,alsoholdsthegovernmentinvestmentandfinancingplatformtoservetheregionaleconomicdevelopment.State-ownedinvestmentcompanyafternearly30yearsofrapiddevelopment,facingthecostadvantageofdecline,lackofe