粤通卡增值业务发展战略规划

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5、ｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙｆｏｒｔｈｅＤｅｇｒｅｅｏｆＭａｓｔｅｒ－ａｄｄｅｄｓｅＳｔｕｄｏｎｖａｉｃｅｌｏｍｅｎａｏｆｙｌｕｅｒｖｄｅｖｅｐｔｓｔｒｔｅｇｙＵｎｉｔｏｌｌｃａｒｄ（ＭａｓｔｅｒｏｆＢｕｓｉ打ｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ）ＣａｎｄｉｄａｔｅｉＳｕｎＬｉｂｉｎＣａｍｐｕｓＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：ＡｓｓｏｃｉａｔｅＰｒｏｆｅｓｓｏ「ＷｕＸｉａｏｉｅｊＯｆｆＣａｍｐｕｓＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：Ａ

6、ｄｖａｎｃｅｄＥｌｅｃｔｒｏｎｉｃＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＥｎｇｉｎｅｅｒＣｈｅｎＺｈｅ２９Ｍａｙ２０１６ＳｃｈｏｏｌｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔＧｕａｎｇｄｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＧｕａｎｚｈｏｕＧｕａｎｄｏｎＰ．Ｒ．Ｃｈｉｎａ５１０００６ｇ，ｇｇ，，？摘要粤通卡是用于非现金方式支付广东省高速公路通行费的非现金缴费ＩＣ专用卡，广东省高速公路联网收费系统在２００４年正式开通，在２０１５年６月３０日正式接入全国Ｅ

7、ＴＣ联网后，使用粤通卡过收费站免停车、免排队、免现金的缴费方式越来越受到广大车主的欢迎，粤通卡Ｗ其时尚快捷、安全方便的特点，为车辆在高速公路快一速通巧提供了便利和保障，赢得了越来越多的车辆管理人事和有车簇的认同。目前粤通卡保有量已突破３００万张。，与之相关的增值服务和客户服务也日益受到关注“互联网＂随着＋行动计划上升为国家战略，交通行业迫切需要从传统产业向现代服务业转型，交通电子支付斤业己不能再固守传统交通支付领域，需大力发展智慧交通，借力互联网思维，Ｗ互联网新兴技术为依托形成交

8、通大数据信息服务，实现新跨越，开启智慧交通新时代。本文运用ＰＥＳＴ、ＳＷＯＴ等战略管理分析法对粤通卡增值业务平台的发展进行研巧和规划，通过分析粤通卡所属的交通电子支付行业的外部宏观环境，总结出粤通卡增值业务的发展背景和前景，同时结合对粤通卡运营公司（广东联合电子服务股份有限公司）的内部环境分析，包括公司人力、财务、技术和服务支撑等资源分。析，总结出導通卡増值业务发展的可行性和可操作性通过Ｗ上的分析，最后确定需发展