社会责任信息披露对投资效率的影响研究——以我国医药行业为例

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1、分类号______________________________密级______________________________UDC______________________________编号______________________________全日制专业学位硕士论文社会责任信息披露对投资效率的影响研究—以我国医药行业为例学位申请人:刘诗洋学科领域:会计硕士校内导师:黄辉教授校外导师:王立明高级会计师答辩日期:2016年5月28日独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特

2、别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表和撰写的研究成果,也不包含为获得华东交通大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人签名_______________日期____________关于论文使用授权的说明本人完全了解华东交通大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅。学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定,本论文无保密内容。学生本人签名日期校内

3、导师签名日期校外导师签名日期摘要社会责任信息披露对投资效率的影响研究——以我国医药行业为例摘要我国正处于经济转型的关键时期,社会公平、自然环境和资源、能源等问题比较突出。“和谐社会”要求企业在整个社会生态大环境中作为成员之一,要同其他利益相关者携手共进,共同承担解决各种社会问题的责任。由于医药企业与人民群众的生活息息相关、密不可分,它所履行的社会责任完成情况会时刻影响着人民群众的幸福生活,而幸福生活也包括用药的安全以及生命的健康,尤其近些年来“药害”事件不断,导致群众进一步强烈要求医药企业能够全面公开其运营相关信息。同样,随着社会大众媒体的日益透明化,企

4、业应当理解到全面加强与社会群众的沟通交流的重要性,重新搭建企业自身与各利益相关者之间的诚信桥梁投资。投资则是企业在可持续发展的价值观的基础上进行的一系列的经济活动,投资活动则是企业经济活动的中枢,投资活动的运作是否高效关乎公司的价值实现,是传达企业社会责任信息的指示灯。因此,在评价企业投资活动时要加入到企业社会责任价值体系中。首先,本文在委托代理理论、信息不对称理论的理论基础上用定性的方法理论分析了社会责任信息披露对投资效率的影响作用,并从三个不同角度下具体说明两者的理论相关性,为提出研究假设打下基础。其次,基于社会责任的行业特殊性,选取了我国沪深两市2

5、012-2014年医药行业公司进行研究,同时借鉴Richardson的投资计量模型,利用公司新增投资水平作为因变量,运用SPSS软件进行实证分析,与公司的实际投资水平进行比较,得出非效率投资行为的衡量指标,将全样本分为投资不足和投资过度两部分,研究社会责任信息披露质量等自变量在不同性质样本中的不同运转作用。研究结果表明,医药行业社会责任信息披露对投资效率的影响作用显著正相关;医药行业社会责任信息披露与公司投资不足负相关;医药行业社会责任信息披露与公司投资过度显著负相关。而且医药行业社会责任信息披露与投资效率之间的关系是在控制了公司规模、股权集中度、资产结

6、构、经营销售能力之后依然存在的,即证实了社会责任信息披露成为新的影响投资效率的因素。本文针对研究得出的结果,相应提出了一些建议:推动我国医药企业有不断完善社会责任信息披露内容的动力以及逐步纳入第三方审验报告,同时加快构建适合我国医药行业的社会责任信息披露指标体系,推动医药行业朝着积极健康的方向快速发展。关键词:社会责任,信息披露,投资效率,医药行业IAbstractSocialresponsibilityinformationdisclosureinfluenceontheefficiencyofinvestmentresearch-ACaseStudy

7、ofChina'spharmaceuticalindustryABSTRACTChinaisinacriticalperiodofeconomictransformation,socialjustice,theenvironmentandnaturalresources,energyandotherissuesmoreprominent."Harmonioussociety"requirescompaniesthroughoutthesocialandecologicalenvironmentasoneofthemembers,stakeholderss

8、houldworktogetherwithotherstakeholders,s

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