石油化工行业企业集团财务管控模式研究——以中国石油化工集团为例

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1、单位代码：10484编号：2014210702086密级：公开硕士学位论文论文题目：石油化工行业企业集团财务管控模式研究——以中国石油化工集团为例学科、专业名称：管理学（会计学）研究方向：财务管理与分析申请学位类别：会计硕士申请人姓名：陈碧可导师姓名、职称：孙建华教授提交时间：2016年5月中国·郑州爭化论丈巧创巧亩巧丰人巧正养巧，巧呈义的学拉论文是巧个人在导巧巧导下，巧立巧巧研巧工作巧巧巧的成果。成义中际了己经括巧引巧的巧巧巧１不包含巧化个Ａ巧Ａ体己远发巧巧巧写过的研巧成巧＞也不

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4、球经济正处在金融危机过后的深度调整期和变革期，各主要经济体持续低位运行，整体经济复苏乏力。而站在十三五规划的开局之年，我国提出了“四个全面”的战略布局，新一届领导班子更加强调改革创新对经济的重要性，指出要推进供给侧结构性改革，再加上国企改革意见的深入实施，对我国企业提出了更高的要求。企业集团的财务管控是企业战略管控的重要环节，也需要与时俱进，不断调整。目前，关于我国企业集团财务管控的研究还处于摸索阶段，在具体的实践操作中还存在一些问题，阻碍了企业战略管控的统一实施，不利于集团整体战略目标的实现。综

5、合国内外相关学者的研究成果发现，对于财务管控模式的研究多从管理学、经济学的角度切入，系统性的研究成果还不够丰富，同时结合具体行业或具体企业集团进行分析研究的文章也比较少。针对这些问题，本文运用规范研究和案例分析相结合的研究方法，从企业集团财务管控相关概念入手，在阐述财务管控必要性的基础上，选取我国石油化工行业的代表性企业——中国石油化工集团作为案例企业，较为全面的分析了其在财务管控方面存在的问题，并结合案例企业的发展阶段、发展战略、组织结构等相关因素提出了与其相适应的财务管控模式，同时创新性的提出

6、从财务管控的事前预防、事中控制以及事后总结与激励控制三个环节进行优化，建议案例企业从完善人事工作、完善规章制度、构建统一的财务管控信息系统平台、建立科学的企业财务危机预警系统、完善预算管理体系、建立资金结算中心、加强内外部审计、健全激励约束机制等方面改善财务管控现状、从而更好的实现企业总体战略目标。基于本文研究分析，得出以下结论：企业集团需从战略全局出发，结合自身实际情况，综合考虑所处行业及市场环境，从而选择与之相适应的财务管控模式。同时，企业集团可以基于事前、事中、事后三个环节构建并完善企业集团

7、的财务管控体系，提升整体管控水平。关键词：企业集团财务管控模式财务管控体系I河南财经政法大学硕士学位论文AbstractCurrently,Theglobaleconomyisinthedepthadjustmentperiodandchangeperiodafterthefinancialcrisis,themajoreconomiescontinuetooperateatalowlevel,theoveralleconomicrecoveryisweak.Chinaputforward"Fou

8、rComprehensives"strategiclayout,thenewleadershipmoreemphasisonreformandinnovationofeconomicimportance,pointedoutthattopromotethesupplysidestructuralreform,coupledwiththefurtherimplementationofthereformofstate-ownedenterprisesopinion,higherrequ