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时间:2019-01-31
《企业集团财务集中管控模式分析——以a新能源公司为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、中图分类号:F275UDC:338.2学校代码:10004密级:公开北京交通大学专业硕士学位论文企业集团财务集中管控模式研究..——以A新能源公司为例AResearchonthepatternoffinancialcentralizedmanagementandcontrolofEnterpriseGroup作者姓名:冯春晓导师姓名:崔永梅学号:08120952职称:副教授专业学位:工商管理学位级别:硕士北京交通大学致谢本论文的工作是在我的导师崔永梅老师的悉心指导下完成的,崔老师严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢两年来
2、崔老师对我的关心和指导。崔老师悉心指导我们完成了日常的科研工作,在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助,在此向崔老师表示衷心的谢意。崔老师对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见,在此表示衷心的感谢。在撰写论文期间,余璇、张敬敏、吴晓娟等同学对我论文中的数据校对给予了热情帮助和提供,在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢我的妻子马非,她的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学蔓匕。北京交通大学专业硕士学位论文中文摘要随着国家大力发展可再生能源,致力于电源结构调整,将发展风电等新能源作为改善能源结构的重要手段和新的经济增长点。我国丰富的风力资源
3、及国家鼓励风电发展的政策为风电事业实现跨越式发展带来了前所未有的历史机遇。风电企业迅速成长壮大走上集团化经营的道路,但随之而来的是由于企业快速发展与内部机制的不完善所带来的一系列矛盾和问题,其中最为出资人和管理者所关切的是财务管控问题。本文针对当前我国风力发电行业的特点,以集团企业母子公司在财务管控模式上的选择这一角度作为切入点,来深入研究如何创新集团企业母子公司财务管控模式。并以A新能源公司财务管理模式中存在的问题,通过实证分析和学习借鉴,就如何构建和创新财务管理模式,具体阐述了管理理念和思路,遵循“合法性、重要性、经济性、制衡性”等基本原则,提出
4、了A新能源公司财务集中管控模式的实施方案。论文共分五篇:第一篇阐明了选题的背景,研究的方法。本文根据风电行业的特点,采用案例分析的方法,对高速发展的新能源公司如何构建财务集中管控模式进行了初步探索。第二篇财务管控模式的比较与选择。在对企业集团以及集团财务管控的内涵、特征进行分析的基础上,对四种典型的企业集团财务管控模式进行了比较研究,依据风电行业企业的特点选择出适合研究目标企业的模式。第三篇企业集团财务集中管控模式的构建。从组织、制度、业务三大方面提出人员、投资、资金、预算、内控、核算体系、税费管理、物资采购、内部审计、法律事务等十个统一来实现集团财
5、务集中管控模式的构建。第四篇以研究目标企业一A新能源公司为例,根据其所属行业特点将上述企业集团财务集中管控模式进行具体应用,提出了切合该公司实际情况,并具有很强操作性的动态的财务集中管控方案,并对实施后出现的问题提出相应解决措施。第五篇是研究结论。由于影响财务管控模式的因素很多,各企业所面临的行业竞争环境和自身条件以及不同的发展阶段,所以,并不存在一个“标准"或“万能”的模式,也没有一个一成不变的“最佳’’的模式,只有“最适合自己"的模式,而且它们还将随一些外界因素的变化而发生变化。所以企业集团财务模式应北京交通大学专业硕士学位论文中文摘要该是以企业
6、战略为导向的动态的调整过程,随着企业的发展以及经营模式的变化,财务管控要动态地随之变化。因此,本文对处于高速发展阶段的研究目标企业,构建有效的财务管控以实现风险承受下的战略发展目标,具有重要的现实意义。关键词:企业集团;财务管控;财务集中管控;内部控制;战略导向分类号:F275企业财务管理北京交通大学专业硕士学位论文ABSTRACTABSTRACT:AlongwithChinesegovernment’Scommitmenttothevigorousdevelopmentofrenewableenergyandthepowersupplystruct
7、uraladjustment,windenergybecomesanimportantmeanstoimprovetheenergystructureaswellasaneweconomicgrowthpoint.China'sabundantwindresourcesandstatepoliciesonpromotingwindpowerdevelopmenthavebroughta11unprecedentedhistoricalopportunityforwindindustryachievingleapfrogdevelopment.Wind
8、energycompaniesgrowquicklyontheroadofgroupmanagement,b
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