目标管理在曹家沟注水站建造项目中的应用研究

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1、分类号F272.71学号1206540473密级或考又命扛夸X'ianShiouUniversityy非全日制专业学位硕:t学位论文馨题目目标管理在曹家沟注水站建造项目中的应用研究刘渊作者姓名导师姓名、职称苟H勇副教授田世伟高工专业学位领域项目管理提交论文日期2016年5月20日学位论女创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研巧工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加标注和致谢中所罗列的内容W外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果;也不包含为获得西

2、安石油大学或其它教育机构的学位一或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处一,本人承担切相关责任。论文作者签名:今碱日期:学位论文使用授权的说明本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有任何方法发表、复制、公开阅览、借阅及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,署名单位仍然为西安石油大学。方‘论文作者签名:日期:1^!^导

3、j巧签名:女:如'6.玉W日期?注:如本论文被密,请在使用授权的说明中指出(含解密年限等)。中文摘要论文题目:目标管理在曹家沟注水站建造项目中的应用研究专业:项目管理硕士生:刘渊(签名)导师:苟三勇(签名)田世伟(签名)摘要当前,随着全球经济发展日趋激烈,以及我国经济进入新常态后的转型要求,企业间的竞争已从过去的投资效益型向管理效益型转变,单纯的资本比拼已不能适应社会经济的发展,越来越多的企业开始关注并应用科学高效的管理方法,以期提高企业管理水平,获取更大的经济利益,进而提升核心竞争力。我国的企业要在此背景下谋求新的发展,就必须从传统的经验管理方式转向科学的现代管理方式,目

4、标管理在改革开放初期引入中国,并在上个世纪80年代开始在国内广泛应用。青化砭采油厂对目标管理方法也有应用,主要集中在年度生产指标的管理上,在工程建造项目中的应用仍然存在一些问题。本文在详细阐述了目标管理的概念、内容、特征等基本理论的基础上,将目标管理引入青化砭采油厂曹家沟注水站这一具体项目中加以研究和分析,将目标责任从组织设计,目标确定、目标分解、目标实施和绩效考评等建造全过程,为该项目建造提供一整套完整的目标管理方案,希望可以为采油厂同类建造项目提供一定帮助,并期望可以对其他同类企业的目标管理改进提供可借鉴经验。关键词:目标管理;曹家沟注水站;SMART原则;应用研究论文类型:应

5、用研究II英文摘要Subject:ResearchonMBOofCaohomeDitchWaterInjectionStationSpeciality:ProjectmanagementName:YuanLiu(signature)Instructor:SanyongGou(signature)ShiweiTian(signature)ABSTRACTAtpresent,withthedevelopmentoftheglobaleconomy,aswellastherequirementofChina'seconomyintothenewnormalbehavior.Thecomp

6、etitionbetweenenterpriseshaschangedfromthepastinvestmentbenefitsystemtothemanagementbenefitsystem.Purecapitalcompetitioncannotadapttothedevelopmentofsocialeconomy.Moreandmoreenterprisesbegintopaycloseattentiontoandapplyscientificandefficientmanagementmethod,inordertoimprovethemanagementlevelof

7、enterprises,togetmoreeconomicbenefits,andtoenhancethecorecompetitiveness.Chineseenterprisesshouldseeknewdevelopmentinthiscontext,itmustbefromthetraditionalexperiencemanagementtomodernmanagementofscience,targetmanagementintheearlyintrodu

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