百斯特绝缘电器公司成本优化研究

《百斯特绝缘电器公司成本优化研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、‘分类号：Ｆ２０７单位代码：１０１８３研巧；生学号！２０１３２５Ｅ１３２密级；公开參古林大学硕女学位论文专化学往（）百斯特绝缘电器公司成本优化研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔＣｏｓｔＯｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＢｅｓｔＥｌｅｃｔｒｉｃａｌＥｑｕｉｐｍｅｎｔＣｏｍｐａｎｙ作者姓名：崔冰类别：工程硕±领域（方向）：项目管理指导教师：孙宇翔副教授ｋ培养单位：商学院２０１６年１１月未经本论文作者的书面授权，化法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何

2、单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名＾曰期年Ｉ心月／曰

3、百斯特绝缘电器公司成本优化研究ResearchontCostOptimizationManagementofBestElectricalEquipmentCompany作者姓名：翟冰领域（方向）：工业工程指导教师：孙宇翔副教授类别：工程硕士答辩日期：2016年11月26日摘要百斯特绝缘电器公司成本优化研究当前，整个国际的经济都受到金融危机的影响，我国经济的增长速度也下降了很多，中小企业要向前发展必须面对多种困难与挑战。对于辽宁省内的乡镇企业而言，由于东北地区的经济增长速度整体放缓，经营步伐更显艰难。在这种压力之下，追求产业升级转型成为众多企业经营者们

4、殊途同归的选择。论文以锦州百斯特绝缘电器有限公司为研究对象，经过实地的调研，发现这家企业面临经营困境的原因是多方面的，管理企业的负责人没有经过专业的培训，缺少相关的经验，企业管理水平还有待提高；企业经营中以低成本、赚取眼前利润为最高目标，缺乏长期眼光；企业的经营缺乏核心战略与清晰的发展规划。近年来，我国的经济发展引起了世界的关注，远远高于世界经济的平均增长速度，中国制造业发展迅速，在国民经济当中占据了很大的比重，而电器制造业表现得又特别突出。企业数量不断增多，发展呈现出上升趋势，为人们的生产生活提供设备支持。在市场经济的大环境下，制造产业逐渐形成了一

5、体化的发展格局，企业集合了生产、供给，还有营销等多项功能。企业要想持久发展，成本管理是不能被忽视的。对企业实施精细化成本管理，最重要的是就是要从根本上改变原有的管理制度，对原有的管理程序进行改造，必须照顾到每一个工作细节，把成本管理与整个产品流通过程结合起来，在整个过程中对成本进行管控，尽可能地降低企业的成本，让企业的效益发挥到最好水平。对百斯特的成本管理模式进行改革，可以全面提高企业的管理水平，增强竞争实力，让企业得到持久的发展。为在电器制造类企业中实现财务集约管理，为在企业建立标准化的成本管理系统，用科学的方法实施高效的成本管理，为公司的持久协调

6、发展提供保障，本文选择百斯特公司作为实例，运用精细化成本管理思想，对其成本管理过程中的问题进行剖析，考虑企业的运作实况，帮助企业形成科学有效的成本管理I方案。首先，文章对百斯特公司生产成本的构成要素进行分析，又以材料成本作为重点对象对影响成本变动的要素进行了分类。经过深层次的分析，找到了该公司在成本管理过程中存在的突出问题。其次，在分析的基础上，运用粗细化成本管理理论，为企业设计了成本管理的具体方案，抓住重点的项目要素，分析其控制重点，提出要建立完整的成本管理系统，还在成立专职的管理部门，这样才能克服传统管理模式中存在的缺少沟通、信息不通等问题。针对

7、该公司在成本管理方面存在的突出问题，本文将精细化成本管理的理论与企业实际相结合，对其原有的成本管理方法进行革新。特别是针对采购成本，将所有的要素进行细分，设计了新的管理模式。通过本文的研究，可以让人们对成本管理有一个新的认识，意识到成本管理对于企业发展的重要性，认识到企业要发展就必须建立科学的成本管理方案的道理。关键词：成本优化，电器设备，项目管理IIAbstractResearchontCostOptimizationManagementofBestElectricalEquipmentCompanyAtpresent,duetotheimpact

8、ofdomesticandinternationalfactors,China'ssmallandmediu