沈阳煤业集团有限责任公司成本领先战略研究

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2、：：ｍ：谱猶：：議議議原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得内蒙古财经大学及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。学位论文作者签名（手写）：日期：关于论文使用授权的说明学位论文作者了解内蒙古财经大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属内蒙

3、古财经大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后遵守此规定）为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古财经大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古财经大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古财经大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名（手写）：指导教师签名（手写）：日期：日期：摘要摘要从2013年开始，煤炭价格持续下降，行业开始了下行趋势

4、。行业产能严重过剩的事实，天然气的大量使用，风力发电、水利发电、核能发电的大力发展，“光伏”工程的推广等，均对煤炭行业有较大冲击，使得煤炭需求量不断缩减，成本竞争、降价销售已是不可避免。煤炭行业亏损成为普遍现象，各个煤炭企业只能面对现实，千方百计寻找出路，探索一个适合自己发展的战略。沈阳煤业集团有限责任公司是一家从事煤炭生产、加工、销售的大型国有企业，在当前形势下，同样处于着经营亏损的状态。集团公司将面临着抉择，那就是要用什么样战略思想统一全体员工的认识，积极应对目前不利的形势，全力投入竞争，减亏脱困，坚持生存发展，以迎接行业曙光的到来。成本领先战略无疑是当前形势下公司很

5、好的战略选择，通过战略实施，公司可以充分利用自身优势，加强成本控制，在生产、加工、销售等各个环节，将成本降到最低，成为本区域成本领先者，在竞争中处于有利地位；本文首先对成本领先理论进行了综述；其次简单介绍沈阳煤业集团有限责任公司当前的经营环境、产品特征，并对公司实施成本领先战略条件进行了分析；第三，对公司战略环境进行分析，运用了PEST环境分析法，分析了公司所处行业环境情况与行业竞争情况，还对本区域内的几个竞争对手状况与本公司进行了分析对比；第四，运用SWOT方法对公司进行综合分析，了解公司所具备的优势和劣势，以及公司所要面临的机会和威胁，提出改进方法；论述了沈煤集团实施

6、成本领先战略的必要性和可行性；第五，从成本驱动因素入手，分析公司可能具有优势的因素，找出可突破的驱动因素；最后，从资源、资本运营、人力资源、企业文化、机制体制、技术创新等方面阐述了为实现成本领先战略所应采取的保障措施。关键词：成本领先战略成本动因SWOT方法驱动因素突破AbstractABSTRACTSince2013,coalpricescontinuetofall,theindustrybeganadownwardtrend.Industrybecauseoftheexcesscapacity,useofnaturalgas,windpower,hydropower,

7、nuclearpowerdeveloping,"pv"projectpromotion,etc.,allhaveagreatimpactonthecoalindustry,thecoaldemandshrinking,costcompetition,salespricesisinevitable.Lossesforcoalindustryhasbecomeacommonphenomenon,thecoalenterprisescanonlyfacethereality,onethousandwaystofindawayout,