林业企业经营绩效分析与发展策略研究——以福建金森公司为例

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2、１６年５月日期论文答辩２０１许６月日期学位授予日期．答辩委员会主席；；ｔｒ（Ｔ＇■■：！？评阅人！Ｉｃ：＞．＇此素袜大学Ｉ■独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果，论文中不包含其他。尽我所知，除了文中特别加标注和致谢的地方外人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京林业大学或其它教育机构一的学位或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。一，少食＇：办飾：剑日期签名弓碑＾关

3、于论文使用授权的说明本人完全了解北京林业大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，化许论文被查阅和借阅；学校可Ｗ公布论文的全部或部。分内容，可＾处采用影印、缩印或其他复制手段保存论文（保密的论文在解密后应遵守此规定）、签名；裏議导师篇名日期：心作卽功争摘耍摘要长期Ｗ来，林业企业乃至整个林业产业的经营绩效表现较差，造成这种情况的原因＾是由于林业行业自身特点所导致的二，是由于林业企业自身经营能力所导致的。为了提高林业企业绩效，必须找到导致林业企业低效率的原因。本文首先选取财务指，通过构建的体系对福标和非财务指

4、标构建了林业企业经营绩效分析指标体系；其次一建金森公司的经营绩效进行分析，是对福建金森公司的公司情况、业务情况结合财务指标与非财务指标进行系统分析，找到福建金森公司在经营绩效上的优势与不足之处；二是将福建金森公司的相关指标与林业内其他上市公司的进行对比，找到福建金森公司弱于林业行业其他企业之处。在此基础上，本文归纳出对福建金森公司经营过，并针对问题提出四大发展策略建议程中存在的五大问题。五大问题分别是期间费用一收入比较高、融资渠道单、营运能力偏低、营业收入较低及流动性压为较大。四，降低企业管理费用，大发展策略建议分别为充分利用预算机制；拓宽企业融资渠

5、道，提高企业营业收入，降低企业财务负担；开展多元化经营战略；提高资金使用效率缓解企业流动性压力，同时。最后总结全文本文认为林业企业经营绩效不理想的原因除了营运能力偏低是由于林业行业自身特点所导致的Ｗ外，更多的原因是由于企业自身经营和管理能力所导致的，林业企业可Ｗ通过自身的管理和努力提高企业绩效。希望本文能对林业公司的实际运营提供参考。关键词：林业企业经营绩效财务指标非财务指标福建金森公司１Ａｂｓ化ａｃｔＦｏｒｅｓｔｒｙＥＭｅｒｒｉｓｅｓＯｐｅｒａｔｉｎｇＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＡｎａｌｓｉｓａｎｄＤｅｖｅｌｏｍｅｎｔｐｙｐＳｒａｌｅ

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