技术创新与战略性新兴产业发展互动模型及其仿真分析

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时间:2019-03-17

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1、1,:10293:单位代码密级___??!,J'硕女緣隹化A--殊雀也r;1、心1哪■..r:::教,;'.'f<IV';,论文题目:技术创新与战略性新兴产业发展互动模型及其仿真分析0^101309181;学号姓名^J卢子芳■导师I管理利-学与工程-学科专业真研究方向通信企业决策与支持系统管理学顿主二‘申请学位类别2016论文提交日期年1J'V'.‘二‘'\:-南京邮电大学学位

2、论文原创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研巧工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加W标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得南京邮电大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人学位论文及涉及相关资料若有不实一,愿意承担切相关的法律责任。.〇..:?瓜日期b4研究生签名:2N南京邮电大学学位论文使用授权声明本人授权南京邮电大学可W保留并向国家有关部口或

3、机构送交论文的复印件和电子文档;允许论文被查阅和借阅;可1^^将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索;可1^1采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。本文电子文档的内容和纸质论文一的内容相致。论文的公布(包括刊登)授权南京邮电大学研究生院办理。涉密学位论文在解密后适用本授权书。研究生签名:带私导师签名;请日期:2cib.4./〇IInteractionModelandItsSimulationAnalysisbetweentheTechnologicalInnovationandStrate

4、gicEmergingIndustryDevelopmentThesisSubmittedtoNanjingUniversityofPostsandTelecommunicationsfortheDegreeofMasterofManagementByYALANSupervisor:Prof.ZIFANGLUFebruary2016摘要近年来,随着政府不断出台有关战略性新兴产业发展的鼓励、扶持政策以及企业技术创新主体地位的提升,国内战略性新兴产业发展迅猛,市场前景良好,技术创新对经济、社会的带动作用越来越强。一方面,战略性新兴产业发展需要持续

5、的技术创新,借助于技术创新促进产业发展的优势日益明显;另一方面,战略性新兴产业的蓬勃发展又为技术创新提供了创新方向和资源支撑;技术创新与战略性新兴产业发展之间存在相互交织、相互影响、相互作用的互动关系。因此,分析技术创新与战略性新兴产业发展互动关系机理,探讨技术创新与战略性新兴产业发展的相关驱动因素及其影响程度,将为政府以及产业组织制定技术创新与产业发展的政策、措施提供理论支撑。论文从我国战略性新兴产业发展以及技术创新的现状出发,依据技术创新理论,分析探讨了影响技术创新以及战略性新兴产业发展的资源投入、产出、市场与金融环境以及政府政策等方面的

6、动力因素及其作用关系,构造了技术创新关系链以及产业发展关系链,并建立了技术创新与战略性新兴产业发展互动的系统动力学模型,随之借助已有数据资料进行了模拟验证与仿真分析,确定了各个动力因素对系统整体行为的影响程度;最后提出适应我国战略性新兴产业技术创新与促进产业发展方面的提升策略。关键词:战略性新兴产业,技术创新能力,动力因素,系统动力学模型IAbstractInrecentyears,StrategicEmergingIndustryhasshownagoodmomentumofdevelopmentwiththesupportandencou

7、ragementofpolicyaswellasthepromotingdominantpositionofenterprisetechnologicalinnovation.Andtheleadingroleoftechnologicalinnovationisbecomingincreasinglyprominentforeconomyandsociety.Ontheonehand,thedevelopmentofstrategicemergingindustriesrequirescontinuoustechnologicalinnov

8、ation.Theadvantagesofpromotingindustrialdevelopmentbytechnologicalinnovationareinc

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