建筑废弃物闭环双渠道供应链回收定价协调研究

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1、分类号Ｆ２５２单位代码１０６１８’密级公开学号２１３０１２００２０？寺為交違乂＃硕±学位论文建筑废弃物巧环双渠道供应链回收定价协调研究研究生姓名：刘袁导师姓名及职称；孟卫军副救巧申请学位类則工学学化提予单位重庆觉１大学一级学科名称管理科学与工稻论义提巧日期２０１６年４月１５曰二级学科名称工程项目管理论义答辩日期２０１６年６月８日－２０１６年６月？１２日ResearchonPricingCoordinationofDual-ChannelClosedLoopSupplyChainBasedonConstructi

2、onWasteADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：YuanLiuSupervisor：Prof.WeijunMengChongqingJiaotongUniversity,Chongqing,China重庆交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的內容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担均己在文中明确方式标明。

3、学位论文作者签名：日期：占年《月１日（重庆交通大学学位论文化权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权重庆交通大学可Ｗ将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索，可＾式采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本人学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并进行信息服务（包括但不限于汇编、复制），同时本人保留、发行、信息网络传播等在其他媒体发表论文的权利。学位论文作者签名：＾指导教师签名；

4、＾１ｆ心日期；炸备月；ｆ【日日期ｙ护丰＾月日本人同意将本学位论文提交至中国学术期刊（光盘版）电子杂志社ＣＮＫＩ系列数据库中全文发布，并按《中国优秀博硕±学位论文全文数据库出版章程》规定享受。相关权益＾；分指学位论文作者签名导教师签名Ｍ朦＾＜３。＾日期：年日日；／月日月期年主｜摘要建筑物的新建和拆除过程中产生了数量巨大的建筑废弃物，如何有效的处理建筑废弃物是一个紧要而迫切的问题，建筑废弃物的再生利用是解决这个问题的重要途径。但是目前废弃物再生资源市场的建设和运营亟待发展，其中，市场参与方如何协调废弃物的回收定价是建筑废弃物回收产业面临的核心问题。本文总

5、结了传统的建筑废弃物供应链回收模式的特点，并在此基础上提出了第三方废弃物回收供应链模式，运用博弈模型对这两种模式下建筑废弃物的定价及整体供应链绩效进行研究与对比。主要研究内容如下：①针对我国传统的建筑废弃物回收供应链模式，考虑施工企业减少废弃物的努力程度，建立博弈模型研究建筑废弃物回收和再生产品销售的定价协调问题。结果表明：如果建筑废弃物的单位运输成本越低，那么建筑废弃物的回收率越高，同时废弃物单位回收价格也会增加，还会降低再生产品销售价格。②针对第三方建筑废弃物回收供应链模式，本文提出由专业的第三方废弃物回收企业对废弃物进行分类和运输，目的在于减少单位运输成本和建筑施工企业的现场管理费

6、用，并在①的基础上建立博弈模型研究回收供应链定价协调问题。结果显示：因第三方废弃物回收企业节省了单位运输成本，从而提高了建筑废弃物的回收率，并在一定程度上提高了废弃物的回收价格和废弃物的再生利用率，因此增加了施工单位和再生资源企业的利润，提高了整个供应链的整体效益。③通过对比两种建筑废弃物回收模式的博弈模型，采用第三方建筑废弃物回收供应链模式，更有利于提高建筑废弃物的回收率，增加施工企业和再生资源企业的利润，达到整个供应链系统绩效最优。④通过对相关研究文献的阅读与分析，以重庆市建筑废弃物管理成本为依据，数值仿真两种建筑废弃物回收模式的博弈模型，并进行对比分析，验证博弈模型结果。关键词：建

7、筑废弃物；供应链协调；双渠道IIABSTRACTTheprocessofconstructionanddemolitionofbuildingscausedalargenumberofconstructionwaste.Nowhowtoeffectivelydealwiththeconstructionwastehasbecometheprimaryproblem,recyclingconstructionwasteisanimpo