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时间:2019-03-17
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1、工巧巧理巧女学位论文广西地质勘查院发展战略分析-T.-/.李伟爲房A學二〇—六年五月-?I?■■;分类号密级UDC工商管理硕±学位论文广西地质勘查院发展战略分析李伟专业学位名称工商管理硕dr指导教师葦莲荣教授论文答辩日期2016年日月22日学位授予日期答辩委员会主席梁运文教授广西大学学位论文原创性声明和使用授权说明本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的研究成果,也不包
2、含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料一。与我同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均己在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:学校有权保存并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播。,可W采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文本学位论文属于;□保密,在年解密后适用授权。9木保密。""(请在^^上相应方框内打V).么论文作者签名;日
3、期;戶i《中术严指导教师签名:日期識广西地质勘查院发展战略研究摘要企业战略是企业发展的大方向,大方向走错了,只会做得越多错的越多,将企业带一上条不巧路。随着国家经济体制改革的不断深化,在越来越多的经营性事业单位纷纷向企业转型的背景下,地质勘查行业也概莫能外。企业化运作不仅仅是架设一个企业的组织结构就叫做转型为企业,而是要减少对简单的国家财政拨款依赖一,参与到市场化经济中去。广西地质勘查院是家在广西地区有一着较为雄厚的实力、在云贵也占据定市场的中直事业单位。在事改企的背景下,在如今地质行业进入调整期的形势下一件非常务实的事,找准自身定位,研究发展战略
4、,是情。本文对广西地质勘查院外部宏观环境与内部环境进行分析,梳理了目前单位的内外部情况,对比其他地勘单位,采用波特五力模型对单位的竞争环境进行了分析,并使用SWOT分析模型综合分析了单位自身的优势与劣势W及面临的机会与威胁,制定了总体的一纵向体化战略W及差异化经营战略、服务营销战略、国际化战略等H项职能战略,并、从产品与服务开拓新市场,改革管理体制,构建企业文化等方面提出具体的实施举措。最后通过提出优化单位组织结构、强化人力资源管理、财务管理、运营管理来确保战略的顺利实施。关键词:地质勘查;事转企;发展战略1THERESEARCHONDEVELOP
5、MENTSTRATEGYOFGUANGXIGEOLOGYPROS化CTINGINSTITUTEABSTRACTCorporateStrategyis化6directionof化ecororation.Ifweowi化也ewrondirectionpgg,化emorewedone,化eworsewehad,也en出ecompanywillgoto化eendatlast.Wi化化edeepeningofthereformofthenationaleconomicsystem,moreand
6、morebusinessunitsinsuccessiontotheenterrisetransformation.Underthebackgroundofthissituationeoloicp,gg'prospectingwontbeavoid.E打terpriseoperatio打isnotonlychangetheorganizationstructureImtalsomeansreduce,化edependentonStatefinancialappropriation,joininto化eMa
7、rketorientedeconomy.-GUANGXIGeologyProspectingInstituteis江govemme打tafiliatedinstitutionswhichhasstrongstrengthandalsooccu过certainmarketshareinunnananduizhourovince.Inpyyg
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