山东省新能源上市公司竞争力评价研究

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1、2016届硕士研究生学位论文山东省新能源上市公司竞争力评价研究ResearchontheEvaluationofNewEnergyListedCompaniesinShandongProvince研究生姓名:孙宇男学位类别:学术学位二级学科:企业管理研究方向:企业战略管理导师姓名:龚海涛导师职称:教授答辩日期:2016年5月14日独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成

2、果。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:二〇一年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解新疆财经大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权新疆财经大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校按规定向国家有关部门或机构送交论文和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:二〇一年月日二〇一年月日摘要随着全球经济的发展,能源的充足供给

3、越来越成为一项重要的课题。而新能源由于具备可以循环利用、对环境无破坏等特点逐步被人们所接受。根据新能源有关发展数据预测,到这个世纪末,新能源将取代传统能源成为人类利用的主要能源形式。其在能源结构中的占比也将突破80%。新能源的大量利用对优化能源结构有重要的现实意义。同时,也是改善生态环境的重要战略举措。随着一系列鼓励补贴政策的出台,山东省的新能源产业步入爆发式增长阶段。然而,山东省新能源上市公司发展过程中普遍忽视了诸如技术、市场、管理等众多风险,使得产业危机四伏。要走出危机期,企业应具备强劲的竞争力,所以

4、,山东省新能源上市公司要努力提升自身竞争力水平。借鉴国内外成功经验,在未来的新能源市场上占有一席之地。本文以企业竞争力的相关理论为依据。在区分了国家竞争力、产业竞争力和行业竞争力的基础上重新界定了企业竞争力的概念。并结合重视资源因素的企业竞争力、重视环境因素的企业竞争力和重视能力因素的企业竞争力的内涵构建了一整套竞争力评价指标体系。为了评判山东省新能源上市公司竞争力的强弱,本文选取了东部地区业务涉及到新能源的共计89家上市公司为评价对象。通过分析数据提取了基础竞争力、偿债能力、盈利能力和创新能力四个公因子

5、。在计算出各个公因子得分以及综合得分后通过研究山东省新能源上市公司在东部地区的表现得出结论并提出科学合理的对策建议。文章采用了定量分析与定性分析相结合的分析手法,研究技巧和研究内容弥补了新能源研究领域的不足,丰富和发展了相关的理论,完善了新能源上市公司竞争力评价指标体系,为日后提升山东省新能源上市公司的竞争力提供了理论指导。关键词:新能源上市公司竞争力评价因子分析IAbstractWiththeglobaleconomicdevelopment,anadequatesupplyofenergyisincr

6、easinglybecominganimportantissue.Becausethenewenergysourcescanreusableandnodamagetotheenvironment,theyareacceptedbyhumanbeinggradually.Itispredictedthatnewenergywillbeconsiderabledevelopedin21stcentury,anditssharewillalsoexceed50%intheenergymix.Developing

7、newenergysourcesisanimportantstrategicinitiativesofoptimizingtheenergystructureandimprovingtheecologicalenvironmentinChina.Shandongisalargeenergyconsumptionprovince.Withtheintroductionofaseriesofencouragingsubsidies,Newenergyindustrywillgointoaexplosivegr

8、owthphase.However,listedcompaniesinShandongProvinceofnewenergylargelyignoredanumberofriskssuchastechnology,marketing,management,etc,sothatpartoftheenterpriseshavealoss,orevencollapse.Itisundoubtedlymakethenewenergyl

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