山东洪达化工有限公司焦化项目后评价分析

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1、ＴＩＡＮＪＩＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ中国第－所现代大学ＦＯＵＮＤＥＤＩＮ１８９５非全日制专业学位硕士学位论文学科专业：髙级工商管理作者姓名：李韶华指导教师：牛占文教授天津大学研究生院２０１５年１１月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研宄工作和取得的研宂成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研宂成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学份或证书而使用过的材料一．与我同工作的同

2、志对本研宂所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签签字曰期：年月曰扣ＲＰ殄＾学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留＇使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关妫椐．库讲行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名导师签名：签字日期：如心月曰签字曰期

3、：年曰沙＞十山东洪达化工有限公司焦化项目后评价分析Post-evaluationAnalysisofCokingProjectofShandongHongdaChemicalIndustryLimitedCompany专业：高级工商管理研究生：李韶华指导老师：牛占文教授天津大学管理与经济学部2015年11月中文摘要项目后评价在项目的整个生命周期中处于最后环节，作为项目可行性研究报告和中期评价的延续，也是项目管理体系的重要组成部分。经过对已竣工项目的立项目的、前期准备、设计施工、项目收益和

4、影响进行全方面的分析与评价，深入了解项目的效益以及运营状况，并与可行性研究中的预测目标进行对比，找出其中的差别和变化，并进行客观的分析与总结，对项目的投资成效做出科学的评价。为完善项目的投资管理体系、提高决策能力和管理水平提供重要的参考依据和实践经验，从而提高企业的投资效益和发展活力。本文以山东洪达化工有限公司焦化项目为研究课题，阐述了项目后评价的定义、特点、原则、内容、作用、工作流程以及评价方法。采用对比法，对山东洪达化工有限公司焦化项目中的炼焦及化产回收、焦炉煤气合成氨和硝酸、己二酸三个分项

5、的项目影响进行了后评价分析，通过技术经济分析得出焦化各分项目的运行盈利状况。最后，从产品的市场、国家政策、企业的生产技术三方面入手，找出焦化三个分项中存在问题的原因，并给出了可行性建议，得到一些有利于改善企业运营效率和增强经济效益的结论。通过对山东洪达化工有限公司焦化项目后评价及经济效益分析，从企业管理角度总结出了一些结论，为今后山东洪达化工有限公司以及同行业的项目投资决策起到一定的指导作用。关键词：焦化项目；后评价；经济效益ABSTRACTAstheextensionoftheprojectf

6、easibilityreportsandmid-termevaluation,thepost-evaluationisthelastsessioninthewholecycleofaproject,butalsoanimportantpartofprojectmanagement.Throughanalyzingandevaluatingthelegislationprojects,preparation,design,construction,benefits,roleandimpactoft

7、hecompletedprojects,understandingthebenefitsandadministrationsituationoftheproject,comparingthepredictedtargetwiththatofthefeasibilityreport,findingoutthedifferencesandchanges,analyzingandsummarizingobjectively,itcancontributetomakeascientificevaluat

8、ionabouttheeffectivenessofainvestmentproject.Provideimportantbasesandrecommendationsforprofectingtheinvestmentmanagement,improvingdecision-makingabilityandmanagementlevel,soastoimproveinvestmentefficiency.ThisthesistakesthecokingprojectofShandongHong