山东dm棉纺股份有限公司发展战略研究

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1、ｉ或燃挪戀睐巧ｍｍｔｍ＂论文题目捕ｄｍ棉纺股備限公司发展战略研究专业学位桃正商管理硕±望：职攻读巧；学习方式：□全日猶读囚在＾：；当旨导教师：进完成曰期：２。１６年５Ｈ—＾Ｗｈｉｉ議瞧，；Ｂｓｌｉｉｉ諭緣酵Ｈｉ独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加Ｗ标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津工业大学或巧他教育化构的堂仿述证书而使用过的材料一。与我同工作的同

2、志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。、－学位论文作者签名：＾签字日期：年１月日＾学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津工业大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权友盞工业太学可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库讲斤检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编供查阅和借阅。同意学校向国家有关部ｎ或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：勺載导师签名少ｆ签字日期：兴／ｆｃ年ｒ月叫日签

3、字曰期；３＾年Ｘ月文Ｌａ学位论文的主要创新点一、本文通过专业理论分析模型ＥＦＥ、Ｉ阳Ｕ及与公、ｔ客户的，司高层访谈，对ＤＭ公司内外部环境进行了科学的分析，明确了该公司外部环境的机会和咸胁Ｗ及内部环境的优势和劣势，为制定ＤＭ公司发展战略梳理出清晰的关键影响因素。１厶本文从分析ＤＭ公司内外部环境的基础上，通过波特ＳＷＯＴ分析法，ＱＳＰＭ定量战略矩阵、波特价值链等模型，按照总体战略、竞争战略、职能战略的分类，确定该企业应该制定发展型差异化战略，并对各项职能战略进行了确定。摘要纺织工业是巧

4、国国民经济传统支柱产业，在促进经济发展、保障社全民生、推进城镇化Ｗ及助力和谐社会建设等方面发挥着重要作用。在经济全球化条件＇＞，市场经济的迅速发展、科学技术的持续提高Ｗ及网内外市场需求的不断增＆为纺织工业带来了很多机遇。但随着国际纺织巧业内外环境变化提速和市场竞争＂＂加剧，我国纺织Ｔ．业也面临着挑战。我国ｃｉ进入十Ｈ五发展阶段，纺织企业亟需通过转型升级、创新发展等手段提升自身经背水平，增强图际竞争力。＂＂本文在十，＿＾市发展背景下通过专业理论分析模型和各项直观资料数据，研究企业如何从巧际出发进行战

5、略规划。本文首先是系统梳理和论述战略管理理论，为研究ＤＭ公司企业战略奠定理论基础。然后对ＤＭ公司内外部环境分別进行研究分析，明确外部环境的机会和威胁Ｗ及内部环境的优巧和劣巧，为制定ＤＭ公司企业战略理清关键影响因索。在此基础上，通过相关理论模型，对ＤＭ公司的总体战略、竞争战略、职能战略进行分析选择，确定适合该公司的各类战略。最后根据制定的战略，确定公ｄ战略目标和战略实施措施，并提出战略实施拉制方法。一Ｉ本文研究的ＩＩ东ＤＭ棉纺股份有限公司，是家规模较大的现代化纺织股份有限公司，在全国纺织企业中比

6、较有代表巧ＤＭ。希望通过研究公司发展战略，，也为中巧纺织工业的发展提供借鉴能够促进其持续健康发展。关键词：战略；纺织：竞争ＡＢＳＴＲＡＣＴＴｈｅｔｅｘｔｉｌｅｉｎｄｕｓｔｒｙｉｓａｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｐｉｌｌａｒｉｎｄｕｓｔｒｙｏｆｔｈｅｎａｔｉｏｎａｌｅｃｏｎｏｍｙ，ｉｔｉｌａｓａ打ｉｍｏｒｔａｎｔｒｏｌｅｉｎｒｏｍｏｔｉｎｐｙｐｐｇｔｈｅｅｃｏｎｏｍｉｃｔｏｄｅｖｅｌｏ，ｉｍｒｏｖｉｎｔｈｅｅｏ］ｅｓｐｐｇｐｐＨｖｅｌｉｈｏｏｄ，ｐｕｓｈｉｎｇｆ

7、ｏｒｗａｒｄ化ｅｕｒｂａｎｉ之ａｔｉｏｎａｎｄｈｅｌｉｎｔｏｂｕｉｌｄｔｈｅｈａｒｍｏｎｉｏｕｓｐｇｓｏｃｉｅｔ．Ｉｎａｗｏｒｌｄｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎ，ｔｈｅｒａｙｇｐｉｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｍａｒｋｅｔｅｃｏｎｏｍｙａｎｄｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，ｔｈｅｇｒｏｗｉｎｇｄｅｍａｎｄｉｎｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｍａｒｋｅｔｈａｖｅｂｈ＇ｒｏｕｔａｌｏｔｏｆｏｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓｆｏｒｔｈｅｔｅｘｔｉｌｅｉｎｄ

8、ｕｓｔｒ．ＢｕｔＣｈｉｎａｓｉｌｉｇｐｐｙｔｅｘｔｅｎｄｕｓｔｒｙｓｔｉｌｌｆａｃｉｎｃｈａｌｌｅｎｅｓｂｅｃａｕｓｅｏｆｔｈｅｒａｉｄｌｉｉｆｈｅ呂ｇ、ｐｙｃｈａｎｇ打ｇｅｎｖｒｏｎｍｅｎｔｏｔｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ－ｔｔ－ｅｘｉｌｅｉｎｄｕｓｔ