宁波萨瑞通讯有限公司手机研发项目管理工作的案例研究

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1、硕ｉ学位论文论文题目：宁波萨瑞通讯有限公司手机硏发项目管理工作的案例研究作者姓名炼天赐指导教少甲注贵浦学科专业项目管理培养类别非全日制专业学位硕去所在学院经贸管理学院提交日期２０１６年Ｕ月浙江工业大学学位论文原创性声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下本人郑重声明，独立进行。研究工作所取得的研究成果除文中已经加Ｗ标注引用的内容外，本论文不包含其他个人或集体己经发表或撰写过的研巧成果，也不含为获得浙江工业大学或其它教育机构的学位证书而使

2、用过的材料。对本文的研巧作出重要贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明。本人承担本声明的法律贵任。自作者签名：日期年月＾日学位论文版权使用授披书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查閒和借阅。本人授权浙江工业大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内，可容编入有关数据库进行检索［＾采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于一１、保密□，在年解密后适用本授权书。

3、２、保密□，＾Ｈ年解密后适巧本授权书。３、不保密回＾＂＂、人（请在上相应方框内打Ｖ）少作者签名：日期；占年／＞月日１＾）导师签名；日期；Ｗ台年ｆ心月日宁波萨瑞通讯有限公司手机研发项目管理工作的案例研究摘要近十年来，随着芯片制造业科技的突飞猛进，我们的手机也迅速实现了由功能机向智能机的转变，由小屏幕尺寸向大屏幕尺寸的转变，由原来的语音通话到如今的高清视频通话的转变……这些巨大的改变是源于消费者越来高的精神文化需求，也是源于国家信息产业化发展的要求，既有内因亦有外因。然而行业的迅速变革对从事手

4、机研发的方案公司来说却面临着“适者生存，不适者被淘汰”的困境，尤其是对国内大部分小型手机设计公司来说面对的风险可能远远大于机遇。为了适应这种高强度、高竞争性的行业风险，同时也为了更好的服务于我们的客户，我们必须要根据自身行业的特点“对症下药”，积极转变观念、拓展思路，尽一切努力按时、保质保量完成最终产品的交付，这是我们的使命也是公司赋予我们的最大期望。然而由于手机ODM产业发展至今不过10余年的时间，其技术和市场准入门槛也越来越低，加之市场监管也不够完善，从事手机方案设计的公司实力往往也会相差很悬殊：有的公司研发

5、加生产有几千人的规模，有的则可能只有10余人的开发团队。手机行业外部监管的不规范以及研发项目管理水平的差异带来的直接后果主要有企业间存在的竞争趋向恶性化、生产出来的产品没有安全保障、售后和用户投诉比例很高等，这些问题都在严重制约着手机产业的可持续性发展。本文首先从国内外的手机行业现状和发展趋势开始讲起，再简单介绍了SR公司的研发实力以及手机研发项目管理工作的一些特点、常用的几个开发工具和具体的产品NPI开发流程等理论基础知识，最后理论联系实际重点论述了SR在提升TTM过程中所做的一系列的具体案例研究：人力资源的优

6、化配置、FMEA在SR研发项目管理中的优化、敏捷管理的应用等等。所有案例研究的目标只有一个：快速提升我们的TTM（TimeToMarket）。本文也希望通过介绍SR公司手机研发项目管理工作的一些案例研究，使得其他一些已经从事或者希望从事手机行业的公司或个人都能够有良好的TTM意识，在按时交付产品的同时也能够做到保质保量，这对我们整个手机行业的健康发展来说至关重要。关键词：手机、研发项目管理、TTM、FMEA、敏捷管理IR&DprojectmanagementcasestudyofNingboSRcommunica

7、tionsco.,LTDABSTRACTInthepasttenyears,withtherapiddevelopmentofchipmanufacturingtechnology,themobilephonealsobequicklychangedfromfunctionaltointelligent,fromsmallscreensizetolargescreensizechange,fromtheoriginalvoicecallstotoday'shigh-definitionvideocallschan

8、ge.Thesehugechangesareduetotheincreasingspiritualandculturalneedsofconsumers,butalsoduetothedevelopmentofnationalinformationindustryrequirements,bothhaveexternalandinternalreasons.However