宁夏c集团有限公司并购战略整合绩效案例研究

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1、乂连键＾大聋ＤＡＬＩＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ富级Ｉ商置理破±享恆巧文ＥＭＢＡＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ宁夏Ｃ集团有限公司并购战略整合绩效案例研究ＥＭＢＡ学科专业架晓军作者姓名陈艳璧敎授指导教师—＿Ｂ２０１６年６月４曰Ｈ答辩日专业学位硕±学位论文宁夏Ｃ集团有限公司并购战略整合绩效案例研究Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｏｆｍｅｒｅｒａｎｄａｃｕｉｓｉｔｉｏｎｐｇｑｓｔｒａ化ｇｙｏｆＮｉｎｇｘｉａＣＧｒ

2、ｏｕｐＣｏ．，Ｌｔｄ．：奕晓军作者姓名学科、专业：ＥＭＢＡ学号：Ｅ１３１１０７３指导教师；陈艳莖１１１２完成日期：２０５年２月日乂連巧义夫＃ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中己经注明引用巧容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果一。与我同工作的同志对本研究

3、所做的贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。若＇新＾辦么鉤扬＾楚令辣扳学位论文题目．：每冷許聲例＾曼作者签名＊乙：日期：年／月＾日一＃？——大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要面对全球经济深度调整和国内经济下行的压力，我国企业发展面临十分严峻的考验，同时也面临发展机遇。如何正视困难，把握机遇，巧宽发展渠道，实现企业增长目，而并购活动也随之更加活跃，协标，企业间的竞争合作将愈发常见。企业并购活动中同效应成为影响企业并购成功的关键，而运用协同效应分析企业

4、并购后出现的各项问题，也是现阶段企业并购发展不可回避的事实。这些问题的研究可Ｗ更好的保证并购目的的实现，也是企业持续发展的途径。本文采用案例研究方法，通过对中国央企Ｂ股份有限公司和宁夏Ａ集团有限责任公，司的并购活动的分析，结合协同理论对并购后企业战略整合进行分析。本文首先对案例的理论基础进行介绍，，明确企业并购的相关概念，运用协同理论对企业并购后战略整合问题进行概述，，研究企业组；案例部分通过对并购企业的背景、并购过程的介绍织目标、经营战略、整体战略等方面的整合，明确公司的战略整合过程；通过对企业并购后战略整

5、合绩效的考察得出企业文化整合力度不足、企业管理半径过大、人力资源整合引导不足等问题，，为提高宁夏Ｃ集团有限公司并购战略整合绩效从基本优化策略和支撑优化策略方面对整合企业文化、优化组织结构、把握宏观环境支持、企业联盟合作等角度提出对策建议。一希望本文的研究成果，可Ｗ为并购后宁夏Ｃ集团有限公司的战略整合提供系列对一策建议，也为其他企业的并购战略整合提供定的指导和参考价值。＇关键词：并购；战略整合；协同效应－－Ｉ宁夏ｃ集团有限公司并购战略整合绩效案例研究Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ

6、ｏｆｍｅｒｅｒａｎｄａｃｕｉｓｉｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｐｇｑｇｙｏｆＮｉｎｘｉａＣＧｒｏｕＣｏ．Ｌｔｄ．ｇｐ，ＡｂｓｔｒａｃｔＩｎｔｈｅｆａｃｅｏｆｇｌｏｂａｌｅｃｏｎｏｍｉｃｄｅｐｔｈａｄｕｓｔｍｅｎｔａｎｄｔｈｅｐｒｅｓｓｕｒｅｏｆｔｈｅｎｅｗｎｏｒｍａｌｊｄｏｍｅｓｔｉｃｅｃｏｎｏｍｙ，Ｃｈｉ打ｅｓｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓａｒｅｆａｃｉｎｇｍｏｒｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ，ｂｕｔａｌｓｏｅｎｃｏｘｍｔｅｒｅｄｍｏｒｅｒｏｗｔ

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