奥康鞋业股份有限公司战略转型研究

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1、密级★保密期限：瓣難石耀Ｚｈｅ－ｉａｎｉＴｅｃｈＵｎｊｇＳｃｉｖｅｒｓｉｔｙ硕±专业学位论文ＰｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌＭａｓｔｅｒ、Ｔｈｅｓｉｓ£＞（）中文论文题目：奥康鞋业股份有限公司化略转型研究英文论文题目’：ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｓｔｒａｔｅｇｉｃｔｒａｎｓｉｔｉｏｎｏｎＡａｏｋａｎＳｈｏｅｓＣｏ．Ｌｔｄ专业学位类别：工商管理硕±专业学位领域：战略与组织管理作者姓名：孔巧义指导教师：彭学兵教授所在学院：经巧管理学院

2、递交日期：２０１６年１０月浙江理工大学硕±专业学位论文浙江理工大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得浙江理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名；签字日期：从ｎ月ｈ日浙江理工大学硕±专业学位论文学位论文版

3、权使用授权书本学位论文作者完全了解逝汪璧王主挙有权保留并向国家有关部口或机构送交本论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江理工大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名＊：济４＾签字＾日期：２＾７＾（ｆ月日导师签４＾５＾签字日期：年ｆ月？日各Ｉｒ浙江理工大学硕±专业学位论文摘要为了在复杂多变的市场竞争中赢得主动，企业

4、必须不断寻找适合自己的战略。本文奥康鞋，Ｗ确保在激烈的市场竞争中赢得主动和拥有持续竞争优势业股份有限公司战略转型为研巧对象，通过对企业战略转型相关文献综述，公、司面临的战略转型内外部环境分析，提出公司战略转型的目标路径选择及战：略转型的策略，得出Ｗ下主要研究结论一一第业战略转型是在。通过对奥康鞋业股，企定的内外部环境下进行的份有限公司战略转型内部动力和外部环境分析发现，奥康公司的外部机会大于一外部威胁，个战略转型的有利时机。，内部优势大于劣势因此处于＂＂卓越的鞋业生态系统＂第二，Ｗ品

5、，奥康战略转型的目标是打造牌主导价值、开放整合的资源平台、合作共赢的资。为此需要建立灵活机动的组织平台、、渠道战略、零售战略、供应链战略，打破本平台，实施品牌战略商企战略企业发展瓶颈。，继而推动奥康战略转型Ｗ及综合竞争力的提升一第Ｈ，奥康战略转型需要系列战略实施的配合与协调，而不仅仅是战略一一措施的制定与实施个漫长的过程，企业战略转型也是个漫长。企业发展是一的过程，从战略的制定到战略的实施，需要系列战略的配合与协同问题，这样才能在战略转型确定Ｗ后，顺利的开展，不过企业的战略转型最终的成功

6、，还需要其他很多战略措施的协调。奥康的战略转型则需要结合产品发展方向转型。、产品营销策略转型和分销渠道的转型本研充不仅对奥康鞋业股份有限公司战略转型成功能提供借鉴意义，而且对于类似的企业开展战略转型提供参考借鉴，对于其他想开展战略转型的企业一而言，本文也可Ｗ提供定的文献参考价值。关键词：鞋革制造；；战略转型；战略途径转型动力Ｉ浙江理王大学硕击专业学位论文ＡｂｓｔｒａｃｔＩｎｏｒｄｅｒ化ｗｉｎｔｈｅｉ打ｉｔｉａｔｉｖｅｉｎｔｈｅｃｏｍｐｌｉｃａｔｅｄａｎｄ

7、ｃｈａｎｇｅａｂｌｅｍａｒｋｅｔｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ，ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｍｕ巧ｃｏｎｓｔａｎｔｌｙｍａｋｅｓｔｒａｔｅｇｉｃｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ａｎｄｈａｓａｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｃｏｍｐｅｔｋｉｖｅａｄｖａｎｔａｇｅｉｓａｃｈｉｅｖｅｄ．ＴｈｉｓｓｔｕｄｙＡＯＫＡＮＧｓｈｏｅｓ〇〇？ＬＴＤ．，，＇ｓｔｒａｔｅｉｃｍａｎａｅｍｅｎｔａｓａｃａｓｅｔｈｅｃｏｍａｎｆａｃｅｓｉｎＵ）ｄａｓｃｈａｎｉ打ｂｕｓｉｎｅｓｓｇｇ，ｐｙｙｇｇｅｎｖｉ

8、ｒｏｎｍｅｎｔｈｏｗｔｏｄｅｖｅｌｏｂｕｓｉｎｅｓｓｓｔｒａｔｅｇｙｆｏｒｍｕｌａｔｉｏｎａｎｄｓｔｒａｔｅｇｙ，ｐｉｍｌｅｍｅｎｔａｔｉｏ打ｆｏｒｔｈｅｅｍｉｒｉｃａｌａｎａｌｙｓｉｓ化ｅｆｏｌｌｏｗｉｎｍａｉｎｒｅｓｅａｒｃｈｒｅｓｕｌｔｓａｎｄｐｐ，ｇｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎｓ；Ｆｉｒｓｔ，ｔｈｅｓｔｒａｔｅ