基于胜任力模型的xj造船企业新员工培训方案优化设计

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4、ＵＤＣ：密级：学号：２１１１４０８０６１广东工业大学硕±学位论文（工商管理硕±）基于胜任力模型的ＸＪ造船企业新员工培训方案优化设计霍文宇校内指导教师姓名：惠青山、教授校外指导教师姓名：下侣胜、高级经济师学科（专业）或领域名：工商管理硕±学生所属学院名称：管理学院论义答辩日期＝２０１６年１１月２８日ＡＤｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎＳｕｂｍｉｔｔｅｄｔｏＧｕａｎｇｄｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｆｏｒｔｈｅＤｅｒｅｅｏｆＭａｓｔｅｒｇｙｇＭａｓ化ｒｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎ

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6、摘要随着经济全球化进程加快，全球的市场竞争也愈演愈烈，我国制造业的人口红利逐渐消失，人力资源管理的关注点也从简单的定岗招聘转变为重视和开发员工的一位员工的潜能都能得到最大限度的发挥胜任力。公司希望每，从而取得高水平的工作绩效。如果对不同岗位人员的技术、能为、个性Ｗ及知识等胜任力方面有明确．的认知，对新员王也就能够进行有的放矢的培训，从而提升新员工的工作绩效。因而基于胜任力模型的员工培训优化研究有着重要的意义。本文ＷＸＪ造船企业的新员工研究对象，分析现有培训方案的现状，发现现有培训方案的不足，Ｗ此对培训方案进行优化，并达到对新

7、入职员工进行科学、高效一培训的目的。本研究主要内容包含六部分：第部分是企业培训的相关理论与文献研巧；第二部分是ＸＪ造船企业新员工培训现状分析；第Ｈ部分是ＸＪ造船企业新员工培训问题分析；第四部分为ＸＪ造船企业新员工培训需求分析；第五部分为ＸＪＪ施的措施。本造船企业新员工培训方案设计；第六部分提出了保障培训方案得（＾ｌ实文设计的ＸＪ造船企业新员工培训方案，能够帮助公司提升新员工培训效果，优化人力资源配置，充分发挥员工的聪明才智。在对ＸＪ造船企业培训体系不断完善的基础上，不断提升企业的软实力，同时为其他探索培训体系的企业提供有价值的借鉴