基于平台战略视角的绵阳本土建材家居卖场转型探讨

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1、基于平台战略视角的绵阳本土建材家居卖场转型探讨协同创新机制研究2013张文娴硕士工商管理敬采云教授ClassifiedIndex:U.D.C:SouthwestUniversityofScienceandTechnologyMasterDegreeThesisResearchontheTransformationofLocalBuilding-materialandHouseholdMarketofMianyangBasedonPlatformStrategyGrade:2013Candidate:WenxianZhangAcademicDegreeAppliedfor:Master

2、DegreeSpeciality:BusinessandAdministrationSupervisor:CaiyunJingMay.25,2016独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西南科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。关于论文使用和授权的说明本人完全了解西南科技大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文的复印件，允许该论

3、文被查阅和借阅；学校可以公布该论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)西南科技大学硕士研究生学位论文第I页摘要建材家居卖场作为流通市场中的重要力量，为我国建材家居产品的供销做出了巨大贡献。在城镇化、住房保障等多种因素的推动下，我国家居卖场实现了快速发展。然而上游房地产市场的低迷直接导致家居用品终端需求萎缩，电子商务的盛行更是削弱了传统卖场的商业地段优势，我国建材家居卖场的发展进入新阶段。绵阳本土建材家居卖场价格不透明、营销手段疲乏，存在较大的运营管理缺陷，此番“内忧外患”，推动着绵阳本土建材家居卖场走向转型之路。本文首先阐

4、述了企业战略转型理论、平台战略以及相关利益者理论，接下来对我国整个建材家居行业的发展环境与发展现状进行分析，然后以实地调研所获信息作为依据，以宜家美实业有限公司为切入点深入分析绵阳本土建材家居卖场发展现状，并归纳转型动因：传统的物业式管理，商业模式亟待转变；行政化管理严重，市场应变能力差；营销方式落后，缺乏经营特色；卖场功能单一，资源整合能力薄弱；信誉建设力度不足，缺乏社会责任感。最后，针对转型动因，结合平台战略理论，提出平台战略视角下本土建材家居卖场的转型思路：定位双边市场，构建平台商业模式；完善治理机制，推动平台成长；依托智慧城市，坚持平台创新；发挥联商思维，强化资源整合能力；强

5、化社会责任，打造平台影响力。关键词：战略转型平台商业模式资源整合开放式创新社会责任西南科技大学硕士研究生学位论文第II页AbstractThebuilding-materialandhouseholdmarket,asanimportantpartofthecirculationindustry,hasmadegreatcontributiontothesupplyanddemandofbuilding-materialproducts.Mostofthebuilding-materialandhouseholdmarketgetsafast-growing,promotedbyth

6、eurbanization,securityhousingandotherfactors.However,thebuilding-materialandhouseholdmarketentersintoanewstage,withtheestatemarketdownturnleadingtotheshrinkingdemand,thee-commerceweakeningthetraditionalmalls`commercialadvantages.Localbuilding-materialandhouseholdmarketisinasituationwithvariousi

7、nternalandexternalrisks,owingtothedisadvantagesofopaqueprice,poormarketingability,facedwithtremendouspressureoftransition.Firstly,theessaydescribesthetheoryofenterprisestrategictransformation,platformstrategyandstakeholdertheory,s