基于erp的wd公司采购成本管理改进研究

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1、沈阳工业大学硕士学位论文基于ERP的WD公司采购成本管理改进研究ResearchontheImprovementofPurchasingCostManagementofWDCompanyBasedonERP作者：刘俊单位：管理学院指导教师：韩晓舟副教授单位：沈阳工业大学协助指导教师：董其超高级会计师单位：营口海华投资建设公司论文答辩日期：2016年1月9日学位授予单位：沈阳工业大学摘要激烈的市场竞争，并未使经济与信息的发展停下脚步，企业要在激烈的市场竞争中获取丰厚的利润，必须降低自身成本，同时还要保证产品质量和顾客响应率。纵观全球，采购成本

2、一般占据总成本相当高的比例，可以达到60%左右，直接影响着企业的长期发展。因此，采购成本的地位越来越重要，并在企业的实践和学术的理论中有越来越多的人对此进行研究。企业应用层对采购成本的管理与控制，还需要结合企业自身实际情况进行具体的研究，针对不同的企业要采取符合企业实际情况的措施。本文以药品包装机械制造企业WD公司为例，在ERP环境下对WD公司采购成本管理中存在的问题进行改进。首先对WD公司的基本情况进行介绍，分析其生产特征及采购成本管理现状；其次找出其在采购成本管理中存在的问题：现阶段运用的用友财务软件中不具有专门处理采购活动的模块、采购

3、流程的设计缺乏整体性、各部门忽视采购成本控制、对采购成本定义的界定过窄使核算出的采购成本缺乏真实性。通过对WD公司采购成本管理存在的问题进行分析并剖析问题背后的原因，针对性的提出改进措施，具体如下：利用ERP系统中专门的采购管理模块来明确各部门职责，从而对整个采购活动进行规范；在ERP环境下各部门通过口径一致的信息来源来加强部门间有效沟通，从而制定出合理的采购流程；在ERP环境中结合TCO理论对采购成本的定义进行扩展，并利用作业成本法对宽口径下的采购成本进行核算，使计算结果更全面、更准确；在ERP环境下提出采购成本控制方法，通过事前计划、事

4、中控制、事后管理对采购成本进行有效控制。这些在一定程度上改进了WD公司采购成本管理现状，降低采购成本，提高企业利润，对公司具有重大意义。关键词：TCO，采购成本管理，ERPIAbstractTheincreasedmarketcompetitionhasnotsloweddowntheeconomyandinformationdevelopment.Inordertomaximizeprofitsfromthecompetitivemarket,acompanyisthoughttohaveacostreduction,productqua

5、lityassuranceandcustomerserviceimprovement.Aroundtheworld,procurementcost,ashighas60%,generateafairshareoftotalcost,couldbeadirecteffectthecompanylong-termdevelopment.Therefore,thecostofprocurementisplayingamoreandmoreimportantrole.Thecostofprocurementinstudythetheoryofexe

6、cutionandacademicofacompanybecomespopular.Whereas,themanagementofthepurchasecostrequireanindepthstudybasedondifferentsituationsofthecompany.ThethesisbasedonWDCompanyasanexample.ToimprovetheproblemswhichareintheprocurementcostmanagementintheERP.Firstly,introduceWD’sbasicsit

7、uation,toanalyzetheproductioncharacteristicsandthepresentsituationofthepurchasingcostmanagement.Then,analyzetheissuesofWD'sprocurementcostmanagement.Theissuesasfollows:Thereisnospecificprocessingmoduletodealwithprocurementactivitiesinthepresentfinancesoftware.Theprocuremen

8、tprocessisdesignedlackingofintegrity.Allthedepartmentsignoretheprocurementcostcontrol.The